玉米产业链中的结构优化和金融服务升级

【2018-01-17】

  玉米产业链结构优化与金融服务升级

  产业链的基础是梳理和优化核心产业链,比如比较完整的玉米产业链,包括种子 - 农业资源 - 农业机械 - 种植 - 收获 - 干燥 - 仓储 - 饲料加工 - 秸秆有机化肥 - 交易中心 - 财务;并进行产业链升级和核心优化,就是要改变结构。什么结构改变?首先,改变客户结构不能是单一的农民。每个农民都没有生产效率,没有抗风险能力。因此,需要通过合作社,农场等新的集体组织来改变客户结构,参与产业链。二,改变交易结构有必要改变原农户购买种植玉米的化肥,并将其出售给粮食经销商和粮食经销商,再次出售给粮食仓储或加工厂作为扁平化和电子化。最后,改变资本结构,打破农民或大用人单位自筹资金的主体结构,利用信用增级,保险等多种机制吸引多层次银行,非银行金融机构,民营银行和互联网金融机构多渠道筹资结构。我们以新疆玉米产业链为例分析产业链升级和设计金融服务的情况?新疆农业公司主要从事玉米,棉花,小麦,油料等主要农作物种子的生产经营向日葵,农业技术服务和技术咨询等,种植规模为当地玉米种子生产和玉米种植(包括周边场地),玉米种植规模10万亩左右,平均每亩亩收入800-900元/亩(种子生产收入每亩800元左右,饲料收入每亩500元左右),当地土地集约度比较小,大部分地块还是农民修身,没有完全流通,只有少量的合作社大量回报的土地上;公司在上游种子,玉米穗,玉米种子烘干线,成套选种设备,种子(耳)15000吨(约8000吨粮食)的生产。该地区玉米生育主要以早熟和中晚熟品种为主。典型的春播玉米生长期约105天,采用灌溉方式。种子和农业每亩投入的种子基本上都在30-60元左右,农业资源约200元左右,大部分传统肥料(尿素,二胺,钾肥等),如使用远实,新旺旺,其他投资每亩约190元;和农用的阶段和品种和成本,主要是约100元肥料,化肥和滴灌约100元。在种植服务领域,一个团队将购买3-5台农业机械大型机械,在整个种植期间都有基本的机械参与。然而,大部分农民是小型四轮拖拉机和小型播种机,但农业合作社越来越没有目的性。现场服务和一些土地承包类似的托管服务几乎没有无保护的植物保护服务;收获主要由机械组成,大部分服务是农机。收获种子每亩产量约50-60元,饲料每亩约70--80元。该农业公司注册成立兴源农业合作社,主要从事农业种植服务,技术服务。玉米收获后进行干燥和储存,其中种子生产0.5元/公斤,饲料0.2元/公斤,代表店铺0.1元/公斤(半年)农业公司日处理能力500吨的玉米烘干线一条产品。主要从事玉米加工业务的收购。年初,收购玉米采取委托采购合同的形式,年底采购入场干,仓储结算。奎屯去年库存粮食2万吨,按国家粮食收购标准收购,现金结算。这家农业公司也在寻找长期的合作伙伴公司,如莲花味精集团的长期收购与合作。没有玉米或农产品批发市场的石河子,奎屯天康饲料厂(大),其余为零售客户的繁殖,更分散,有一定的数量;中国农业银行主要是沙湾农村商业银行和邮政储蓄。我们运用上述案例简单分析了玉米产业链金融思想的设计:1,土地信托与地方政府或代表田地,土地转让给土地信托,农民从土地信托中受益,或作为农业公司股份的受益权; 2,粮库已收储玉米,有大量农产品作为套期保值手段,所以可以建立一种食品银行手段,经过晾晒储藏后可以带来金融属性,融资,委托和赎回等。 。 3,农业保险根据玉米价格指数,农业保险公司提供灾害保险,收获保险,如果以农业公司为核心业务来增加信贷,还可以提供贷款担保农场的农场,从而为农民提供非常良好的安全机制; 4,深加工玉米要扩大加工规模,作为原料加工企业和下游加工企业联动,形成一定的订货模式,也有利于玉米多渠道销售的收储实现;托管服务逐步加强了玉米种植和土地管理服务领域的管理,提高了生产效率,降低了成本,形成了大数据的种植; 6,产业链金融在产业链中,以农业公司为核心的供应链管理公司,作为夹层和信贷,设计农业供应链金融,农户申请从金融机构贷款购买农业资金是直接向农业企业收货模式;大型农机可以有贷款,还是农机融资租赁,也可以农业公司贷款买租赁农民月付费用;基于玉米银行建立食品银行服务,为农民提供仓储融资服务;在干燥仓储结算,电子结算清算,优先偿还产业链金融贷款;农业保险金融机构贷款优先受益人;农业公司可以根据收购合同和加工合同,采购订单或应收账款融资;等等。一个好的产业链,一旦闭环,包括业务流程(订单),信息流,物流和资金流等闭环,不应该缺钱,因为货币仍然是坐在车里,而其他是数以百计的马力拖拉机。