银泰西选2年20店 携天猫打造新零售样板店

【2018-01-17】

  银泰百货选择两年时间与山猫(Lynx)共同打造20家零售店

  从2015年开始,跨境电子商务爆发。 2017年,行业洗牌,几个开心几个担心。幸运的是,银泰“选择西选”一路走来,走出了一条新的零售之路。 20年来20家门店迅速扩张,保持店面零售亏损1000多平方,年销售额最高达到4500多万,80平方的年销售额达到700万元左右,这是西选创始人夏正宇交上来的答案纸作为银泰系统的一个内部项目,West在2年内选择了20家门店(本月底有21家门店),其中2家在上海,3家在杭州,9家在宁波,2家在合肥,金华,湖州,绍兴,慈溪等店铺分布。夏正宇在接受“联塑网”专访时说:“西部大选最大的特点就是没有创业一个月的损失。”与其他自有品牌不同的是,西方并没有在母公司的支配下度过“休眠期”。相反,一些驻西部的城市选择了不进入市场的银泰,甚至在竞争对手体系中开了店。极具冒险精神的西方确实打破了一个体面的结果,“以宁波环球城店为例,80平方米的店铺一年做了700多万元,业绩已经达到了80%-90%的增长”。 “商业网”了解到,西部各地区的门店都有不俗的表现,合肥的增长在25%左右,宁波则高达35%。夏正宇说:“宁波的消费水平高,业绩可以拉升,也是因为宁波每个商圈都能看到西部大选,品牌的接受度很高”,这加速了业绩的提升在宁波。夏正宇甚至开玩笑说:“真正的企业如果长期流失是流氓,”为了做到这一点,她不喜欢公开谈话,而是喜欢用数据说话。 “能不能在大城市站住脚,是否可以让商铺在大城市里生存,最终回归到零售业的根本精髓,都是我们需要技巧微调的事情。 “由于这种追求细节的工匠精神,西方人可以做面膜一个月就可以去两三百万做一个会员活动一个人就可以做几天5万的销售,虽然会员基数只有十几十成千上万,但活动的影响力和爆发式增长可以达到50%的增长,业绩也比去年同期增长了78%。抓住机遇,升级瞄准消费的市场“对于银泰来说,我个人认为西部大选是所有的新业务“,夏正宇说:”我做西部大选的力量很大,因为我觉得市场需求很大,我想做百货公司除了服装我觉得这是一个空白的地方。 “因为百货商场的西边是在百货商店开业的,所以其客户群和百货商场的客户群都适合。”西区的开业进展顺利,其中很大一部分是客户群非常好而西大开发又发展了一个需求,那就是购买所有超出服装的东西。“当然,银泰的信用认可也是一个非常重要的原因。夏正宇说:“这个地区的进口货物的选择是对的,市场很广,观众很大”,“西选店开快但非常稳健”,夏征宇为利弊看得很清楚,“希望能做大做大全国连锁零售品牌进口实体零售企业,如此循序渐进地采取务实,分阶段的回应,这并没有做好。”洞察行业未来的提升供应链体系进口货物最大的挑战之一就是竞争性的供应链体系,为了缩短供应链,西部采购的所有产品占到了75%以上。 “我们在浙江宁波和浙江杭州有一个分销仓库,其中上海的门店通过分销自己的物流仓库,这决定了这个行业在西方的未来可以走多远,竞争力有多强大,”夏征宇告诉记者“商业网络”当然,90%以上的货物是进口的,货物不可控制的风险会相对增加,也就是说由于报关等问题造成货物供应不稳定,货物短缺是目前进口商品行业面临的共同问题创新不止创建新的零售模式店在今年下半年,西选计划开了7家新店,其中最重要的是在杭州开设的旗舰店湖滨银泰在77.据悉,这家店总面积达2500平方米,同时也是一个西模与Lynx整合的互操作性示范店。“我们将进一步进行线上和线下访问在库存,运营和供应链领域,“夏征宇说。 “我们希望成为一家以阿里为基础的潮流超市,在大数据运营的前提下,还将采用新技术和新经验手段,如无收银机,电子价格标签等。停止,而不仅仅是主妇买食品超市。“让年轻人更喜欢参观,这是西部大选IN77旗舰店的未来定位。明年的西部大选也将进驻江苏,郑州市场。