知乎商业新模式:要做知识界的“天猫”

【2018-01-17】

  了解新的商业模式:做智力社区“天猫”

  知道应用程序添加新的市场独立入口在最近更新的应用程序版本,知道几乎尊重产品的战略调整,Tab列增加了一个新的独立门户网站称为市场。这也意味着,除了商业流动性讨论几年以外,广告知道知识支付的基调,增加了一个新的商业模式。知道几乎尊重,说商业猫应该是知识分子。这既不是一种运动,也不是一种隐性的攻击。经过一年的勘探测试,这是一个深思熟虑的结果。知道了几乎联合创始人,知名现场导演李申深知道现场直播在一年前的一周年,在2016年五月,被称为Live的正式启动。在上海的盐俱乐部,周媛声称这是一个在知识付款领域被称为探索性的产品,而不是一个旁白。这是试图了解要追求的商业模式。经过一年的操作,根据4月24日披露的数据,知道Live已经上网了11个月,共进行了2900场比赛,发言人平均小时工资超过1.1万元,用户补贴率达到43%,数据披露当天也正式引入了有偿内容的市场机制,该机制从服务回报,评估体系,交通服务四个方面入手,版权保护等问题推到了舞台上,在此之前,还没有一套完整的虚拟服务市场化机制供参考,但据我们所知,据透露这只是个开始。在Live一周年之后,更大的举措来到了最前沿,同时也展现了更加清晰的商业视野,在最新版本的苹果应用程序中,市场已经成为新的Tab级别的独立作品,通知和更多,成为最高的切入点。在市场上,与付费知识相关的项目被合并。包括了解直播,电子书为核心的书店和付费咨询的核心价值,更具体地加以论证,这也意识到了当前注重知识付费的三大方向。值得注意的是,除了了解Live,电子书和付费咨询(价值)之外,市场上还有课程,可以看作系统化的知乎乎Live。另外,在市场入口页面,流量分配机制也是大家都在听,即将推出,热门Live和畅销书榜等栏目。交通分配不是一个问题,也意味着此时明确了解市场的原因。首先是运营经验。在连续运行测试年度之后,知道Live操作团队已经积累了长期帮助用户设置Live和运行的经验,并形成了一台机器+手动体验,在此基础上Live还在实现在四月全面开放。其次是数据。经过一年的时间,知道Live已经达到了3000场以上的整体,作为支持,通过兴趣和算法引擎实现了社区内成千上万的人推荐机制。另外不容忽视的是机器学习和算法中的底层技术。经过今年新一轮独资企业今年的资金注入之后,智虎加大了对机器学习和兴趣引擎等核心算法的招募和培训,力图利用人工智能相关技术,提高效率,降低成本。了解联合创始人李信生也表示,了解社区关系也继续发挥作用,基于用户的共同关心,你可以做出更准确的兴趣建议,例如让你知道你是什么听什么人,或者你关心的人最近会开一个认识的Live,当然,作为一个知识和虚拟服务,质量是活的参与者是否获得更多的资源建议的核心要素。现场会得到更多的建议,质量相对较低的会少一些推荐,但是都知道Live会有相关的曝光,尽可能的在以后再增加一些,避免高度集中的流量资源。对于评价机制,未来在很大程度上取决于评价机制,现在评价体系似乎已经启动了,但仍然是单向的(参与评价的主持人)。新浪科技的双向评分机制肯定会做,而且在虚拟商品等更主观领域,知识服务可以实现双向评分机制,归根到底是基于对社区关系的了解,他不是担心恶意打分,因为在社会上将难以为继。新的商业模式:像亚马逊这样的销售知识当然,市场走自己的路,核心是不言而喻的:广告,知道几乎商业化的模式是明确的。对于这样一个明确的,知道Live的负责人,被称为联合创始人的Lee Shin-seng说:亚马逊卖东西,知道卖所有的知识和经验,为什么不呢?实际上,从4月20日开始,明天也开始参与Live的全部知识份额,平台将从了解Live中获得30%的利润,但是目前为了鼓励更多的人加入,他将返回20%给演讲者。李先生也反复强调,了解市场,了解实况,也可以看作是实现社区用户利益的手段,对伴随社区发展的人们给予反馈和感谢,知道不关心未来它的核心力量来源于它对知识市场的信心,这被认为是一个潜在的全金矿,而Live Now现在涵盖了所有形式的知识传播,没有任何限制,如果这种挑战的话,李申生认为最大的问题是公众对虚拟商品的接受程度,这也可能需要进一步的市场培育,但总的趋势是毋庸置疑的。我们相信,知识学习和终身学习将来会越来越重要。这个全知的共同创始人说。