中商集团:新零售就是自我革命

【2018-01-17】

  中国企业集团:新的零售业是自我革命

  [十亿国家电网听证会]近日,招商局集团新一轮零售战略研讨会在南京正式召开,代表中交集团新业务板块的“云中环”将重点推进新商业内容+合作的线上线下渠道“云中环”首个商业内容项目 - 乐友怀孕宝贝品牌葛睿家 - 也于当天在中环广场新街口店二楼正式拉开帷幕,此后,商界在新篇章的商业内容上开启了购物中心的电子商务业务探索始于2014年,当时的方向是建立一个名为“云中心”的互联网平台,并开发了“游润网” ,“中环商城网站”和APP产品,从2016年下半年开始,公司决策层将“云中心”的概念从单纯的电子商务业务调整为“c商业新内容运营+线上线下整合“,符合”新零售新业务“规划方向。招商局集团首选怀孕子女和高端便利连锁,两大高增长行业在当前市场上以经营内容为传统商业场馆经营者探索商业内容运营的方向,运用科学的技术手段来完成消费者肖像,准确的消费者行为分析等消费者的接近,并将大数据应用于中央购物中心的日常运作中,形成充分协调。这是许多适合当今市场需求的商业品牌和产品的集合,辅以深层次的互联网渠道和营销工具,然后反馈到百货公司等主要业务领域。招商局的零售业务,云中商业内容的运作实际上有两个方向:一是做得轻松快捷,这个部分的内容是做更多的成熟品牌,如音乐之友,即将来临的外资中国连锁便利店项目有很好的口碑和成熟度,但中国幅员辽阔,南京或江苏市场的品牌还是有点奇怪,以南京中央商城为中心,整个辐射江苏及周边市场,具有强大的品牌影响力,与成熟品牌战略合作,凭借自身80年来稳固的商业运作经验和品牌美誉度在当地市场背书,运营链条快速,运营渠道不局限于业务系统,更将是系统外扩展的商业项目。为实现333的战略目标,即:怀孕宝宝和便利连锁两个项目,三年,每个扩展店300个,营业额30亿,利润3亿。除了经营成熟品牌外,“云中环”还将自主开发其核心产品。这个产品将关注“健康,生活和家庭”商店的概念。计划在6-8个月后落地,并进行市场测试优化调整后,复制到中央现有店铺以及中央以外的更多商业项目。 “云中环”团队有能力优化和完善产品,并根据市场需求不断开发新产品。无论是“云中环”项目还是自主研发的产品,除了目前在实际业务上,还将利用互联网的手段在线为客户提供更方便的购物和服务渠道。在“云中心”自主研发产品中,除了做新内容之外,合作方式也将创新,既不是传统意义上的投资,也不是完全自主创业,“云中环”将是投资资金引入商业内容创新RðD加。无论是合作项目还是自主开发的产品,除了在实际业务中展示外,还将利用互联网手段为客户提供更方便的在线购物和服务渠道。招商局集团董事会秘书刘玉袖在会上表示:“为了帮助创新,鼓励创新,融入创新,集团引入了总规模达30亿元的并购基金,首期投资30亿至50亿元,通过资金投入,内容创新一体化,新格局孵化,实施轻资产+合作经营模式,机制创新等措施,推动招商局集团新一轮零售转型。与会议一起,云中心业务内容的运作将首先展示,即中友战略合作公司悦优孕婴童品牌“格瑞嘉”在新街口中心商城开业。本店位于新街口中心商场二楼儿童小区,集合了食品,喂养,服装,用品等孕妇及儿童用品,音乐家联合创始人兼首席运营官Gongyou Yu怀孕宝宝说:“过去17年来,消费者的需求和供应链得到了进一步的发展。除了与品牌所有者建立直接的许可合作之外,音乐人也在不断升级自己的产品和消费自己的品牌。此外,随着消费升级的深入,当今90多位母亲更愿意购买相对小众, ,差异化的母婴产品,以及相对高端的品牌歌曲锐佳体验店的外观,无论在产品类别构成方面,展示模式都可以为他们提供一个品位,体验的场景。“在歌瑞佳的体验进入安全健康的孕婴童服饰品牌葛睿家居,安全健康的Ubee,早教玩具字母,综合性自主品牌Eress等全球个人护理产品制造商,以及一些独家品牌的品牌产品不同消费者的需求。需求。这些品牌主要是由欧美厂家或者服务于欧美市场的沿海出口工厂生产的,更符合新一代的母亲从设计理念到品牌风格的偏好。招商局集团董事长兼首席执行官吴晓国在本次发布会结束时表示:“今天的音乐朋友和即将在下个月推出的国外便利店连锁店,将是新一轮探索的开始招商局集团零售店。今后,招商局集团将不断探索和自主开发新的内容,新产品,继续做好,再做新的事情。新的零售业在马来西亚首创,新零售业是一场革命,但对我来说是新的零售业在谈及的方面,这是一场线下业务的自我革命。对于真正的企业来说,变化就是新的零售业。 “