刘强东预见顺丰菜鸟之争:菜鸟在“吸血”

【2018-01-17】

  刘强东远见SF新秀争议:菜鸟在“吸血鬼”

  5月22日,申通,童通四位董事长出席了2017年全球智能物流峰会,尽管你是以中国巨型人物而闻名,但四人都坐在听众的面前聆听,给他们上演“讲座“马云说,马云说:”我告诉你,每天十多包,不超过八年,预计在六七年左右就可以实现。“但是,马云无情地批评他没有见过在家庭企业中,在愿景,模式,组织,人员,技术等各个方面做好准备,迎接10亿包年代的到来,刚才勾画出未来马云快递行业的发展方向,指出10天快递短板,顺丰宣布网络与新秀阿里巴巴的分手。 SF和菜鸟对方今天(6月1日)上午,SF突然宣布关闭菜鸟数据界面。截至中午,顺丰已停止向所有淘宝平台发送包裹物流信息。今年14:30左右,菜鸟网在官方的微博声明中,很突然,就是与SF的紧急沟通。菜鸟在一份声明中表示:“5月31日凌晨6点,菜鸟接到了由SF接口发来的消息,暂停了这一消息。6月1日凌晨,SF从自提柜内获取信息。 6月1日,SF进一步关闭了整个淘宝平台物流信息。这导致一些企业和消费者信息混淆,可能会导致企业和消费者的重大损失。事情发生得非常突然,我们正在做更多与SF进一步沟通。 “顺丰暂停了数据接口,商家无法确定买家是否已经收到货物,买家无法追踪商品的实时信息。菜鸟建议,在此期间,商家暂时切换到其他快递公司发货。此次事件中,为保护消费者隐私和电话信息安全,新秀安全信息正在升级,对整个网络物流信息进行交叉验证,加强海涛,快递柜等物流数据的交叉验证。但是,冯超和其他原因不符,不过SF在下午6点钟就解释了这个事件的另一个版本:不是关闭了SF的菜鸟数据接口,而是封锁了SF与阿里平台。 ▲资料来源:证券及期货条例君伟另据北京商报封面消息,新浪财经等媒体报道,顺丰表示,其凤巢于2016年与新秀开始合作。内容包括:菜鸟向丰超提供消费者手机号码信息。丰巢快递反馈信息,丰超网点等相关快递物流信息给菜鸟。新秀提出:2017年3月至4月续约期间,所有快递信息必须由菜鸟包裹触发,代码信息无条件发给新手。风潮将需要返回所有包裹信息给菜鸟(包括非淘单)。丰巢难以接受合作条款。截至发稿时,每个小编在新秀的官方网站上发现,顺丰速递仍然是新秀合作伙伴名单。▲图片来源:小编每一个新手官方网站都注意到,当新秀和SF掐热时,腾讯也不甘寂寞今天晚上腾讯云在微博上表示:“腾讯云同意”开放云计算“的概念,确保数据安全,保护客户业务的安全。腾讯云帮助顺丰部署云,无论SF的重要性如何”据北京商报报道,菜鸟之所以封杀顺丰,背后的原因是阿里一直希望顺丰从腾云转向阿里云。快递公司竞争到底是什么?目前中国快递市场竞争激烈,几家大公司可分为三大阵营:顺丰,京东物流和新秀网。其中京东的模式就是“为自己玩”。早些时候,业内评论员张书洛在接受“每日经济新闻”采访时表示,京东物流是一个物流和仓储系统,作为一个自营和辐射型企业,入驻京东商城,从而形成了购物,仓储,配送和售后闭环体验,相比之下,菜鸟的概念是“共同发挥”。新秀凭借淘宝天猫的大型电子商务平台,已吸引了众多的快递公司,成立于2013年5月,由阿里巴巴集团,顺风集团,通利达亿达(申通,圆通,中通,云达)等共同组建的新秀网络,但SFE和联通仅出资5000万元,张书道说:“(菜鸟)实际上是一个整合多个快递公司资源的一体化平台,形成一个物流数据平台。一方面,它提供了一个更优化的物流配送服务ce体验阿里电子商务平台,其实阿里巴巴是产业链的一部分,不单纯是因为它只是资源的整合,而成了一个社交网络购买的“插件”。 “樟树乐认为,最大的好处就是新秀通过盟军迅速完成覆盖面,成本低,灵活性大,但与此同时,快递公司”被占领“只是一个相对宽松的联盟,所以在此之前,新秀和京东的竞争早已摆在桌面上,2016年7月,刘强东在央视“对话”节目中直言,新秀物流正在为几家物流公司搭建一个体系,说穿了就是为了提高这几家公司的交货效率;说穿了,最后你们拭目以待,这些公司大部分都被新秀物流所吸走了。接着刘强东也表示,这些都加入了菜鸟网络快递员都很清楚,但是被“卡住”了,原来刘强东说:“其实他们都知道他们根本就没有能力离开,因为你没有这样做,你会被踢掉50你的生意的百分之百,所以你的命脉已经被抓住在他的手中。 “不过,刘强东也表示,除了一个例外,就是顺丰,虽然顺丰和新秀合作,但同时建立了自己的快递体系,2015年5月,顺丰与中通,申通,运达,普洛斯投资5亿设立风潮科技,与新秀直接竞争,根据此前的“21世纪经济报道”,雀巢的业务模式是由风潮科技及其合作伙伴共同投资兴建的风潮快递柜,智能快递管理系统为物业公司,社区业主和快递公司,工业用户和电子商务企业提供终端。用户可以通过短信代码,二维码获取,系统还可以提供发件人功能。此外,公司通过广告,快递和电子商务佣金获利。 ▲图片来源:丰超科技股东名单事实上,早在2013年12月,中国联通,STO,圆通和韵达就联合成立了蜂网投资有限公司,每股投入5000万元,占比25股份的百分比。每个小编在企业信用信息系统中发现,2014年顺丰也加入了蜂网,同样贡献了5000万元。圆通快递董事长余伟姣担任董事长;沉晨快报董事长陈德俊,云达快报董事长聂海云,快递公司董事长赖海松。中国快报咨询网首席咨询师徐勇告诉“北京商报”,新手主要针对普通消费者,而蜂网将快递企业集中起来形成规模效应,集中采购车辆和设备,以减少运营成本。许勇指出,“三通”具有竞争性的业务关系,但在设备采购等方面没有竞争。这种组合可以显着降低成本,并促进供应商向快递公司提供定制服务。此外,顺丰还扩大海外合作,今年5月26日,顺丰控股和UPS宣布将在香港成立合资公司,协助双方共同开发和提供国际物流产品。合资公司将推动和发展联合品牌的国际速递服务,帮助顺丰速运和UPS提供更具竞争力的国际贸易物流产品,重点关注B2B和B2C客户“跨境贸易,拓展全球市场”。可见,除了京东将销售,仓储,物流一体化为一体,顺丰“三通”和新秀都在想办法与其他快递公司合作,那么他们在竞争中合作,还可以通过不同的竞争方式,最终的目标是什么呢?这个答案可能是马云在5月22日的“全球智慧物流峰会”上已经表示,他说未来物流背后的支持是数据流,真正的物流必须是数据通信,必须是数据化的物流,今天的大公司如果不能迅速做出反应,就会像恐龙一样被淘汰,未来他们将会赢得创新的小公司擅长使用数据。