美图定制接入美图秀秀 看看这三条变现经验

【2018-01-17】

  美图自定义访问美图秀秀,看看这三个实现的经验

  被认为是微信的父亲张晓龙最有能力的代表美图秀秀秀,已经走出了产品精神,最近宣布进入个性化的电子商务平台Mito,通过向后者引入巨大的流量来加速商业化。很难实现老问题的工具,产品虽然坐在巨大的流程中,但很难找到合适的大规模实现方式,这种甜蜜的担忧也成为了产品经理的噩梦。工具从两个方面实现:一是用完,用户粘性差;二是工具产品“胜者一刀切”效果突出,护城河的建立极为困难。但是,如果把中国的Instagram,Snap和微信等美国软件商业化和美图秀秀融合在一起,所有成功的产品都遵循这样一个规则:在保持工具部分的同时,探索新的界限,为用户创造更大的价值。具体来说,有三种这样的经验可以用于参考工具。其中一个教训:从产品到社区的跳跃关键纯粹的产品模式很难获利,社区属性必须叠加,最重要的方法是在工具之外添加UGC或PGC内容。 QQ在线开始之初,用户增长迅速,但直到2002年推出的群聊功能还没有找到办法,QQ时刻不再是单一的即时通讯工具,正如腾讯官方传“腾讯传”:发明的QQ群彻底改变了网民维系人际关系和在线互动的方式,标志着中国社交网络概念的出现,比Facebook早了18个月。“从群聊到QQ后续空间,幸运的是QQ从聊天工具到社交网络,打破了工具诅咒,在美国,Instagram这个渲染服务最终成为超级照片共享社区,从产品跨越到社交。 QQ,微信,微博等超级平台,不断强化社会属性,增加用户粘性成为问题的症结。几年前,墨水天气的“天气”和“姐妹”o姨妈试图在应用程序中嵌入社交模块,这显然是基于媒体和传统的。形象,视频无疑是21世纪社交平台的主要载体。在美国,Snapchat虽然是一家“相机公司”,但已经成为年轻人热衷的社交网络。据说Snap已经打开了全新的市场,新的广告形式和移动设备上的新联系。早在2014年,Snap试图将地理过滤器功能与地理位置广告结合起来。被称为Snap的中文版的美图近年来也在继续其视觉社会化。美图秀秀除了良好的图片处理功能外,还借助AR,人工智能等技术,相继推出萌萌效果,并在国内外社交平台上掀起一股股潮,这也是从产品到其过渡社区提供天生的先天优势。第二次经历:发展长尾用户的需求大部分大流量工具基本上都是免费的模型产品,从而捍卫了市场领导者的地位,因为我们几乎成了移动通信的体现,有道词典变成了在线翻译的第一选择,美图秀秀与Sutra软件同义。史上最成功的收费案例,比QQ秀的皮肤和道具。后来当人们重新体验他们的经历时,他们发现这里卖的实际上不是道具和服装,而是情感上的寄托。用户最终购买了这些虚拟对象,以显示在线理想人物。这是一个罕见的例外,人们不会为QQ的聊天功能付费 - 以前久经考验的QQ注册系统已被广泛抱怨,但作为选择,看似可有可无的虚拟道具曾经让腾讯收获了第一桶社交网络黄金。这个秘密正是用户对于个人形象的长尾需求。后来人们开始从这种做法中吸取教训。 “YDS辞典”发布后不久,产品经理发现,那些有英语学习需求的人能够以高转换率将自己转变成在线英语教育的消费者。而且,大多数传统的语言培训机构都不擅长在线教育。因此,有道词典向新东方在线,上海网络研究院,智慧网访问有道在线教育平台,不仅满足了用户长尾的需求,而且增加了产品的平台功能。修秀和有道字典也很相似,当维修计划成为摄影师刚做完动作之后,美图还注意到后续用户的需求:照片冲洗,周边产品制作,所以美图秀秀出入通过美图系统为用户增加服务延伸:与OEM合作,定制服装,杯子,雨伞等周边产品;与国际大牌,明星,红网等合作模式展开合作。开发长尾需求的能力,往往需要一定的用户群:超过1亿超过5亿的注册用户,活跃,年轻,有道词典和美图秀秀,以及用户大多是年轻时尚,个性化消费需求旺盛。体验三:营造全新的消费场景,线上线下广告的整合是最常见的服务,也容易被用户排斥,甚至导致用户的流失。更聪明的做法是创造一个全新的广告支出现场,打开线上和线下渠道,提高工具产品的电子商务价值。此前,Facebook IQ对社交网络在消费者消费方面的作用进行了闭环观察,即“灵感 - 学习 - 建议 - 购买 - 分享”。研究发现,在整个闭环中存在多个“接触点”,表明超过四分之三的艾米客户将被吸引到他们不打算购买的产品,为品牌提供了通过Facebook吸引潜在客户的机会和Instagram。大多数社交网络平台更有可能转换成电子商务业务。马云在2014年阿里巴巴在美国上市时表示:“今天我想告诉你阿里巴巴的商业秘密。阿里巴巴70%的买家是女性,55%的女性是女性,这是我们的主要资源,所以,我要感谢女性,没有阿里巴巴就不可能来纽约。“过去,由于非盈利性,买卖双方之间存在巨大差距,长期以来服装,化妆品等时尚品牌开展营销后,许多人回到了体验消费的主线,但是,这种线下消费的弊端也很明显:营销成本高,张慢,难以享受电子商务发展的红利。如何创造一个更合适的场景,平衡虚拟与现实之间的差距,已经成为解决这个问题的关键。在一定程度上,是否意识到自己不是一个大流量的工具应用程序的问题。真正的问题是如何最大限度地实现。如果我们总结一下获奖者的成功,我们可以发现,工具产品的商品化就是通过尝试新的推广渠道,利用最新的尖端技术迭代迭代工具价值,开发社区来扩大用户群的核心。增加用户保留时间,工具属性是基础,社区运作是关键,电子商务是实现的主要渠道。