连接什么决定商业模式估值多少钱?

【2018-01-17】

  什么是连接,以确定多少商业模式的估价?

  到目前为止,还有很多传统企业还在犹豫做电子商务,做O2O,会员等数字化部署,因为他们总是认为做完后有什么用?你能清楚地告诉我它可以产生什么样的价值吗?你不知道,这不是一个待讨论的问题不做,而是如何做得更快,更好,也直接影响到你的业务问题的估价。现在是互联网+时代,追求万物连接。这不是追赶潮流的趋势,而是以往传统企业只关注内部和个人电子,而忽略了外部的联系和联系。不要连接不知道,连接后要知道:原来的事情可以做到吗? !所以,可以看到所有互联网+ XX或互联网O2O项目都是连接用户,联网用户越多,估值就越高。但是,仿制和追逐背后的很多企业总是看到他们的联系,却忽略了你自己的联系是不是真的设计了?无论您是在做互联网O2O还是互联网+ XX,还是B2B + O2O,您都必须弄清楚一件事情:您可以带来的连接的主体是什么?有些企业是产品,这个产品就是为了满足用户的高频需求,就连产品本身也是一个与物联网技术入口的连接;有些企业是人,有大量的人通过专业的服务或者与用户的互动建立起信任和持续的连接,这些人连接在一起,有些企业是门店,有上千家标准连锁店,特别是数字化门店,更重要的是这些门店连接在一起,形成一个商店互联网,也是前面提到的“离线互联网”。一些公司是智能供应链网络的高密度物流,实现不同配送系统之间物流和物流的可视化,如采摘等,实现互联网的物流;部分公司通过结算或清算支付或金融产品支付,形成支付关系连接网络,基于信用和信用共享的关系;一些企业通过笔记为核心业务或产业链提供话单业务,数字化话单和连接,通过票据流形成企业网络,实现话单上网;一些企业如设备POS,通过移动POS机,移动POS机和互联网等形成设备互联网;一些公司正在采购使用自己的采购需求和规模,与其他具有共同或类似需求的公司进行联合采购,采购原材料或配件以连接供应商的需求来创建互联网; ......我们可以看到:每个业务的核心资源是不一样的,数字的重点也可以不同,这样X的联网就不一样了。你能连接什么?多少?直接决定你的企业估值问题多少!那么,不要模仿和复制别人的模式,而是要分清楚自己的优势和核心资源在哪里呢?条条路用户,开启自己的思想!连接的核心在于一个是你连接的主体网络,另一种是建立多级连锁网络,第三种是建立网络平台的连接规则。