乐视体育完成B+轮融资 但失去F1赛事转播权

【2018-01-17】

  音乐作为体育完成了B轮融资,但失去了F1的种族权利

  本周早些时候,F1管理公司(FOM)在信号列表中排除了音乐体育,因为2017年F1赛事的诽谤费用。音乐体育在两周前刚刚获得B +融资,但仍未能摆脱版权危机。根据motorsport.com的统计,由于F1 F1转播费2017年转播延迟,本周早些时候F1音乐节被排除在F1管理公司的信号列表之外。这意味着MTV失去了F1转播权,用户无法在MTV网站上看到这个周末的加拿大大奖赛,音乐作为版权的体育危机一直是线索,今年早些时候,是否存在一个问号F1可能会在2017年的LeTV体育平台上亮相,因为在2017年新赛季开始的时候,音乐体育还没有支付相关的版权费,直到澳大利亚首秀,Music Sports支付去年欠下的债务以及新一季的第一批部分款项给在中国拥有F1电视版权的上海久事国际事件管理公司。到5月底,九石要求乐天体育在摩纳哥大奖赛之前还清剩下的第一批,并且“没有落地”。然后向FOM报案,FOM后来决定中止RTV体育的权利。乐视体育是F1全球首个新媒体权利持有者,2014年7月,乐视体育荣获F1新媒体转播权,成为F1大陆的“独家新媒体转播平台”,当时双方达成共识年度版权费为500万美元,音乐娱乐权利包括星期五五场免费演习,星期六免费练习,排位赛和星期天赛,共有六个不同的现场直播信号,但由于此前的打击关于购买版权的钱,再加上挪用资金,会员及广告收入超预期等诸多问题,音乐和体育AB两轮88亿人民币的支持时间并没有让他们撑得太久。截至2016年底,音乐作为一个体育基金陷入了巨大的金融危机,首先是ATP上海大师赛的信号,然后分道扬national了国家安全,然后失去了超级,超级,亚冠,世界杯预选赛,Premie足球甲级联赛,英格兰足总杯(香港)等众多赛事版权。为了摆脱危机,去年十二月,乐天体育开始调整组织和人员结构。收起集“事件操作+内容平台+智能+互联网应用服务”四大板块模式,宣布转型“网上新媒体,线下业务,体育消费业务”三大商业集团开始精打细算营运之路。但是,这一调整也未能阻止其资金压力下的版权损失。今年年初,孙宏斌以救世主的身份,为乐视集团带来了1680亿的总投资。但音乐作为体育运动的业务范围并不乐观。孙中山曾多次公开表示,音乐作为运动应该快速销售,而且还表示,“去年中超联赛投入135亿,总收入5000万,这是神经病”。在这样的背景下,音乐只能作为一种运动生活。据“北京日报”报道,为了摆脱困境,音乐作为一项运动经过了多次尝试。除了计划在网上推出包括平面,短视频在内的全媒体平台外,从4月底进驻的媒体请来,由于该运动还推出了简称为“SHOOT”的短片视频工具,为用户提供自动视频编辑服务。乐视体育希望用UGC内容取代昂贵的版税,这似乎又回到了原来的媒体播放平台。到5月中旬,体育音乐打破了70%的裁员。看起来音乐落到了谷底,终于在两周前迎来了转机。 5月26日,乐视体育B +轮融资宣布,价值240亿元人民币,投资者包括音乐作为新老体育股东以及宁波中国生态园下属基金的一部分。乐视体育在宣布融资时表示将进行业务调整。据腾讯财经报道,根据调整情况,视调整情况,乐视未来三年以体育运动城,体育赛事,健身等服务为代表的线下业务为核心业务;其首席执行官雷振健表示,音乐作为下一阶段的体育目标,依然注重扩大用户数量和会员人数,而且会提供现场直播活动,短片,图文信息,自媒体等产品;在版权采购方面,音乐作为体育运动不会放弃购买优质版权,而是会平衡合理的投资产出比例。回顾音乐电视的发展,版权内容似乎未能带来预期的投入产出比。一方面,许多事件未能达到预期的评级。拿这个中断的F1赛事,数据显示,在过去三年里,F1每周末比赛三次自由练习赛,排位赛和总比分总计不超过100万人。另外,它的会员资格和广告收入还不足以弥补巨额的版权开支。据官方统计,有300多万音乐娱乐会员。然而,音乐作为运动器材有大量的电视机,手机等产品被包装或出售或捐赠,这意味着音乐和体育运动已经占领了未来会员收入的一部分。随着版权的丧失,其成员增长已经开始瓶颈。在生态专栏作家奥明看来,对于大多数用户来说,体育内容平台对于大多数用户来说仍然是最吸引人的。它仍然是一个很长一段时间的交通入口。然而,认识到一个盲目购买没有更好现金流量的版权货币的商业模式是不可行的,Le Sports在版权采购方面估计会更加谨慎和合理。对音乐体育来说,版权是要买的,但想想“怎么买”,“买什么”显然更重要。与F1分手,音乐作为运动,很难说是一种无奈的举动,还是主张放弃之后的权衡。