刘强东语出惊人:五年后,给你送货的都是机器

【2018-01-17】

  东强刘强强忍:五年之后,给你送机器人

  原标题:只是!刘强东(微博)语言惊讶:五年后,给你交付的机器人?刘强东认为,未来5到8年,你的发货可能是全部机器人。 6月18日,京东网上购物嘉年华正式开始,而京东也迎来了13岁生日。央视财经记者专访采访京东集团董事长兼CEO刘强东,获取海量信息。一,刘强东:十年后,电商将在全国销售市场中占据快速增长电商的40%,为拉动我国经济发展和调整经济结构发挥作用。发挥哪些经济发展的作用?对此,京东集团董事长兼首席执行官刘昆东在接受央视财经记者采访时表示,电商在整个消费品市场的份额越来越高,个人认为,过去十年左右,除加油站以外的销售很难在网上销售(电商占消费市场的40%),电商占销售市场的比例如此之高,相信经济结构第二,你能想象吗?未来5到8年就可以给你送货的所有机器人刘强东:京东策略未来12年,一个新的技术改造,打造一个精明的商业机构,其实京东的眼界其实有这个传统的零售技术,我们整个行业的成本也好,也好也好,客户的经验也好,已经达到了极限,然后继续能够继续en一旦用户体验,成本不断下降,我们只能依靠技术,核心是人工智能技术和机器人技术,这两种技术的结合,我们要实现一个类似于没有人的业务。从产品采购到库存配给,图书馆网络转移,到整个生产,到发货站,到发货站到消费者,整个过程都没有人参与和干涉,整套设备是人工智能系统和机器人工作解决。随着近年来技术的不断积累,我们有信心在五,八年内基本完成。三,刘强东:中国品牌应该出售,而不是中国商品对于整个行业来说,电子商务行业的国际化趋势是什么?未来的方向是什么?央视财经记者刘强东独家专访时表示:未来的方向是必须让中国的品牌崛起,过去我们有大量的商品通过互联网销往世界各地,但是你必须仔细一看,基本上就是那种超级廉价的服装,还有山寨电器的产品,甚至很多假货,其实这个国内的形象其实不好,京东为了实现全球销售,希望能够格力,华为这些中国品牌,质量可以保证,就是卖中国品牌,不只是卖中国货,如果你只是卖中国货,那么经济的价值是有限的,可能带来的国际影响可能不是一个好东西,那么京东整个国际化的下一步,就是希望跟着中国品牌走出去一起,第四,超级魔法!中国电商的未来长久以来是什么?你家的冰箱,音响能买东西从电商行业发展的总趋势和突破点来看突破点,刘强东到底想什么?刘强东说:我觉得未来的e第一个消费场景是多场景,无时无刻不在,你的冰箱也可能成为一些消费场景,家用冰箱是消费场景,电视是消费场景,是遥控器,插座。多场景,多终端,给整个电子商务行业带来了巨大的挑战和机遇,这是因为我们必须利用技术来满足消费者随时随地购物的需求,这是1; 2,未来电供应商的品牌逐渐开始成长,可能有大量的品牌集团公司,也有一个集团,可能管理好几个品牌,每个品牌只是为了满足你的日常垂直集团,这样的细分市场。强E甚至落后于“董小姐”:追求“行业”的终极品质企业家刘强东说:如果做多个品牌,就需要做很多准备。特别是有一位聪明的企业家,像董明珠对品质的期望值最高。他不能一蹴而就,也不能一蹴而就,一夜暴富(研究消费者)。六,刘强东:五年后,中国市场将发生巨大变化!电子商务物流全面“无人”技术今后如何转型京东的商业模式?人工智能的未来使用人工智能代替了一些目前的采购,销售甚至分销,那么未来我们的就业将会那么京东的许多员工是否有可能失去工作?这些热门话题刘强东怎么说?在接受央视财经频道的专访时,刘强东说:我相信下一个会有很大的变化五到八年,因为今天有送货员也担心我们的物流等等,但我相信大概五到八年,我们整个物流系统基本上可以实验性地完成无人化,百分百自动化,那时候我相信对于整个行业来说,它所带来的机遇或者震动可能是巨大的,包括我们内部管理体系,系统和流程的巨大变化那我们用,而且消费者的看法变化很大,而今天的消费者担心各种烦恼,未来全是机器人交货,可能造成的影响是不一样的。刘强东:首先,我认为随着人工智能和机器人产业的不断发展,未来蓝领工作者的就业一定会回来,对规模的影响还不是特别好。这是京东第一个和第二个作为技术不断扩张,我们已经宣布,我们不会裁员,今天我们快递员不得不运行的阴霾,冒着风和太阳,走在街上,给我们的客户交付,在未来我们都会使用机器人,因为未来我国将有超过100万台无人机覆盖中国的整个农村市场。无人驾驶车辆需要数百万的送货机器人。像无人仓库一样,我们现在在全国拥有270个仓库。我们预计我们国家的未来可能会有500个无人仓库,这样工作环境变得更好,效益也变得更好,人们付出这种物质的可能会大大减少。这对我们的员工来说是一件很好的事情。七,刘强东:终极物流业可以凭借SF与京东的竞技场自豪!刘强东曾经表示,未来物流业最终可能会和剑侠一起成为京东,为什么他会有这样的据点呢?刘强东回应说:一是物流业高度依赖我国30多年来整个国家经济发展的规模,为什么中国的物流成本这么高,因为全国有数十万这样的小型物流公司,以品牌提供服务,导致行业效率极其低下,效率极低,因而支付了非常大且巨大的社会成本。因此,随着京东和顺丰两地物流规模的不断扩大,我们的成本迅速下降可以带来一个整个行业空间利润增长更好,这是一个;第二个是我认为可以接受的服务非常好的是SF和京东,所以我认为未来谁将赢得第一个是你的服务质量一定是最好的质量,第二你有足够的规模大,规模在市场上成为赢家。八,刘强东喊下一个“小目标”!五年,全球TOP50!说起JD去年亏损了多年,在六强东方霸气十足的响应下,我们京东商城已经盈利了,整个京东集团的盈利能力即将到来,从今年一季度的财报来看,京东集团实现盈利,那么这个逆转的原因是什么呢?刘强东说:其核心原因是我们必须调整零点,使盈利成为一个非常自然的转折点。我们的投资每年不会减少,我们继续为未来增长,而我们的用户体验提升持续投资,但是投资的销售比例正在迅速下降,带来的成本率正在迅速下降,这就是我们的利润很重要的原因。去年,如果我没有记错的话,我相信我们应该可以在今年的三百名和二百多名,五年内达到五十名。消费者给了我们很大的自信,消费者相信我们,就像我们一样,我相信的是,只要我们能够牢牢把握消费者的心,消费者就能认可,用户体验维持行业的绝对先行者我们对未来的前景充满了绝对的期望和信心。