马云喊话快递大佬:不要在乎富豪榜排名

【2018-01-17】

  马云喊快递黑帮:不关心富豪榜

  阿里巴巴董事长马云(微博)向主要私人快递老板拿了一个“过渡班”。 5月22日,在2017全球智慧物流峰会上,马云透露,在过去的六个月里,他非常关心快递物流行业,发现绝大多数物流公司,组织,人才,信息技术,视力还没有准备好。马云接着表示,在场的私人快递员说:“我可以清楚地告诉你,我没有看到你准备好了什么,但是我看到大批新的物流公司将(做)据马,很多物流公司已经上市了,更多的物流公司正在排队上市,但是他没有发现上市与非上市的很大区别,“唯一的感觉就是我列出的快递公司老板)变成了富豪的排名,没有意义,很快就走了。 5月22日,马先生向私人快递企业主大吼,说私营快递公司上市与未上市没有什么明显区别。听了听众的意见,包括STCOM董事长陈德钧,中国联通赖梅松董事长张玉伟,云达董事长聂腾云,最佳物流董事长周小宁等等。圆通,申通,中通,韵达都在去年上市,BES被报道会去美国。物流公司发展的未来取决于数据,技术和人才。 “我告诉大家,每天有十亿包,不超过八年的时间估计在六七年左右就能实现。”马云说,物流公司应该投资人才,技术和联合经营,以应对每天10亿包裹业务量“。十几年来,快递物流公司创造了奇迹,在未来十年出现了更大的奇迹,但未来十年的挑战必定是过去奇迹的创造者马云表示,只有物流公司在视野,模式,组织,人员,技术,投资这方面做好对付。他还表示,货运公司必须使用联合项目。 ,只有联合经营才能解决一天10亿包裹的问题,谈到物流快递公司的未来形态时,马云表示物流公司一定是技术公司,能够保证地球上任何小企业的货币权益,同时他认为物流业是一个真正的实体。 “没有物流业,很多事情都成了幻想,说起人才管理,马云表示,物流公司要高度重视技术人才,管理人才,文化人才。物流公司高管今天如果不考虑什么样的组织,什么样的技术,什么样的人才,什么样的创新对员工是不负责任的。马云认为,快递公司应该想方设法让快递员在工作中有成就感和创新意识,“只要努力工作,体力,加班,机器会被你取代。 “在马云看来,快递公司应该加大快递员的安全力度,解决所谓的”三金“也好,”五金“也好,是所有快递公司的基本保证,如果不是这样有保证的,我相信中国的快递业不能走3年。但我们必须更多地处理员工的未来,解决他们未来的就业机会和更好的增长,而不仅仅是保住一份工作。只有这样你才能赢得10亿包装的一小部分。马云表示,这里的民营快递企业家,现在的物流公司应该是时尚的象征,是技术的代表,如果没有技术上的投入是不大可能的。 “任何一家公司,最终的利润来源都不是规模,而是技术。我看到前几年物流快递公司互相竞争,互相讨价还价,以获得更大的市场。这个时代已经到来了,这个时代,并不是一个大的商业胜利,而是一个成功的商业。“马云说。以下是基于马云在2017年全球智能物流峰会上的澎湃消息做的安排(节选):我告诉你,每天有十亿包,不超过8年,估计在六七年左右的未来物流支持数据背后,真正的物流一定是数据通信和流动。因此,物流一定要通过,如果各个公司,各大物流公司的数据都无法连接,那么最后出来的你一定是数据通过那些小物流快递公司。我告诉你,所有的物流快递公司数据严重,数据并不是每个人都主宰数据的情况下,数据只是共享,只有分享和分享才能做得更好,业务越成功。电力是非常重要的,不等于每个公司要建一个电厂,不是不是自己的电力,而是你是否利用好电力,是否可以一起用电。所以,希望大家记住,我们未来的物流公司要发展壮大,要看数据,技术,人才你今天对你的员工是不负责任的,要解决所谓的三金(三保一金)也好,五只有(五险一金)也好,都是快递公司的基本安全。如果这样不能保证的话,我相信中国的快递行业,但是我们解决他们未来的就业机会,更好的机会,更好的成长,不是只是为了保住一份工作。未来仓库的概念肯定是不一样的,快递车的概念不一样,在我看来快递车在我看来,只是说,确实是一个小目标,100万辆车,100万辆车是在中国所有城市运行的100万移动仓库,希望大家都记住Live,新一轮的全球化不是这一百万的汽车,而是一亿汽车,五千万的汽车成为可能。这十亿包,我们今天和今天都坐在这里并不是所有的物流行业对公司的挑战,远远超过大家的想象力,换句话说,这个小小的目标本身,今天的所有快递物流业的影响力大,比大家的想象力都贵,你的组织没有准备好嘛,在过去的半年里,我很关心物流行业的快递,我发现绝大多数的物流公司,组织都没有准备好了,人才没有准备好,信息技术没有准备好,愿景也没有准备好,对每个人都没有威胁,我记得7 - 8年前我去中国移动(微博)参加了常务会议,我说了一句非常刺耳的话,然后高管不满,对我生气,我说中国移动的互联网将会快速增长,但是肯定不会惠及中国移动的所有中国电信(微博)人你都在。每天10亿包裹最大的挑战可能就是今天坐在这个房间里,物流业人员我准备告诉你,我还没有看到你准备好了什么,但是我看到有大批新的物流公司走到了一起。如何使快递工作对自己的成就感,创新意识,如果只能通过辛勤工作,体力,加班,一台机器,它会取代你。希望所有的快递公司高度参与技术研发。我希望看到这其实一定是。物流公司必须是一家科技公司,一定是时尚公司。今天的物流公司,给人的感觉是公司不拉,我曾经开玩笑说,中国最早的物流公司是护航,后来码头工,物流公司现在应该是时尚的象征,是技术的代表,如果你投入技术,你将不会得到任何回报。任何公司,最终的利润来源都不是规模,而是我前几年看到的技术物流快递公司互相竞争,讨价还价为了获得更大的市场,请记住,市场份额并不意味着利润,这个时候已经到来了,这个时代,并不是一个大的企业的胜利,而是一个好的企业的成功,二是请物流公司高度重视技术人事,管理人才,文化人才,如果你的快递公司今天依然依靠七阿姨八阿姨,我没有否认家族企业的作用,但是你不能单靠家族企业,现代管理,必须引进人才。在任何一个领域,都有天赋,会拥有一切。我发现快递公司引进了很多人才,但是我没有看到每个人都为未来留下优秀的人才。这个速度是不够的,我还是有点失望。很多物流公司已经上市,更多的物流公司在排队,但是我在市场上没有找到和上市差别有多大。唯一的感觉就是我已经改变了富豪的排名,这没有意义,很快就没有了。花这些钱,这是一个傻瓜。赵本山说,“人还是死钱”。钱在我们手中,那完全是无用的钱,花在技术上的钱,把钱花在人才上,不要用钱来打击市场。这个时代已经过去了,必须花费在联合项目上,使联合行动能够每天交付10亿包裹。