网易:如何才能从优秀走到卓越?

【2018-01-16】

  网易:如何从优秀到卓越?

  在数家资深门户网站中,网易无疑是最具活力和市场前景的。当搜狐逐渐老去查尔斯时,新浪的整体地位下滑,网易的市值反向稳步上升,超过400亿美元的市值证明了其近期的增长和实力。当人们在讨论网易是否会成长为另一家国内互联网公司BAT的另一极时,我认为有必要提醒网易面对挑战和风险。因为对于任何企业来说,市场竞争是永恒的。网易如果要更进一步,从国内二线互联网企业到一线,从优秀到卓越,也面临着不小的挑战。网易实际上是一家颇具竞争力的游戏公司,多元化的弱点,依靠游戏三足鼎立之一,网易的收入结构其实是最不像一个门户网站。很长一段时间,游戏是网易收入和利润最大的来源,而搜狐,新浪依靠广告收入来吃完全不同。如2017年一季度游戏收入107亿元,占总收入136.41亿元的78.4%。博彩收入的比例甚至增加了2.4个百分点。当然,我们可以认为,网易的游戏业务确实做得不错,但同时其他业务的增长速度也相对有限,相比之下,网易的广告收入却逊色不少。网易在过去六个季度的广告收入分别为3.93,5.31,5.63,6.648和4.452,59.6亿,分别略有上升,但涨跌不稳定,网易的广告收入远低于新浪微博微博,这基本上相当于搜狐在广告业务上的下滑(2017年第二季度搜狐的广告收入为8600万美元,而网易的广告收入为8786万美元)。另外,电子商务业务的发展速度也没有想象中那么快。网易第一季度财报显示,包括其他电商在内的其他净收入为25亿元,环比仅为1%;增长了63.2%,看似喜人,但网易去年同期尚未上线比较不够上线。当然,最近二季度Q2的财报数据还是不错的,其他电商包括其他电商在内的其他净收入为335亿元,同比增长68.9%,环比增长已经达到了34%。然而,未来经济的高速增长是否还会持续下去还有待观察。相比之下,主要竞争对手多元化业务发展更加平衡。阿里在电子商务,互惠货币和云计算方面有明显的优势;腾讯领跑游戏,社交网络,互助黄金娱乐;甚至京东在电子商务,物流和共同基金方面都具有核心竞争力。走一条腿无疑是冒险的。热门游戏业务可以带动公司的收入和利润大幅上升,但一旦受挫,很容易导致业绩下滑。最新的2017Q2财报显示,游戏营收环比下滑至94亿元,直接与总营收,净利润,营业利润率等诸多重要财务指标环比下滑。网易游戏在全国最大的对手,是一个强大的腾讯和腾讯的分销能力。好在目前网易游戏业务竞争力突出,而国内游戏处于快速增长阶段,网易游戏在未来还有一定的增长空间,但是网易如果要从第二阵营向前迈进,那么一步到位,就必须改变现状,依靠一条腿走路游走小米,卓美佳品,蜂蜜甚至阿里都推出了类似的项目,其中淘宝网的核心和大米值得网易对手的慎重选择,与后来者相比,网易占有一点先发优势,但竞争是长期的,毕竟供应链能力,用户粘度,流量,服务等等都是决定自身品牌市场份额的诸多因素,目前,网易妍选的表现还是不错的,但在以上所有因素中都没有绝对的优势。回头看,网易严选即使顺利实现今年70亿GMV的目标,其盈利收入和利润也将受到限制。事实上,网易的严格选择面临着利润率下滑的问题。最新的第二季度财报,邮箱,电子商务等业务毛利3.79亿元,同比下降43.5%,轻微增长3.8%。同时,业务毛利率下降至11.3%,上一季度和去年同期分别为14.8%和33.8%。网易在财报中给出的官方解释称,这是由于部分毛利率相对较高的企业电子商务收入下滑所致,很可能随着竞争对手的加入,网易电商跌入价格战与他们和营销战之间的利润率快速下滑,如果不能摆脱这一趋势,网易甚至可能会事先精心挑选老大的标志,有人迫不及待的想看看网易电商阿里,京东超越第三极,无疑太高,网易电子商务机构目前的成交量仅为3亿元左右,而阿里京东距离不到数量级,仅相当于只有产品在今年一季度净营收总额为159.5亿元,同比减少了五分之一。不仅如此,中国网购大型企业还有不少,苏宁,国美,1号店,小米商城,甚至一些新兴的移动电子商务规模打了不少网易电子商务企业。网易近几年来电商成绩都看得出来,但太多的赞誉却容易杀人。网易电子商务业务要成长为网易业务的另一个支柱,网易单就网易的严谨选择和目前的考拉数量是远远不够的。迟早是时候回到阿里和京东面对面的主战场了,但是付出的代价只会更加困难和昂贵。摆脱自己的输血流量,网易可能会更强大的电子商务为什么网易电子商务近几年迅速崛起,成就不大?除了网易强大的品牌文化和运营能力之外,还有一个不容忽视的重要因素就是自身的支持流量。两家网易考拉网易严选,正在使用网易邮箱等产品大力开展营销流程。虽然可能无法支付,但实际上还是有一个拥有流量的成本。今日头条2016年广告收入据说已经突破100亿元,网易用户数以千万计甚至上亿的产品,其中主要产品流量的总和不容忽视。网易为了支持内部商业企业牺牲了数亿巨大的机会成本,没有考虑过度的广告对用户体验的负面影响,如果加上隐含的流量成本,网易严格的选择可以做到目前的低价?如果你失去了内部流量的支持,网易考拉仍然可以维持目前跨境电商市场的地位?看似可喜的成绩背后,到底有多少是交换运营努力的回报,多少是内部分红流量?网易电商从收益中获得的收益,从长远来看超过了内部流量的机会成本?这些问题,值得经营的Neteas电子商务项目电子邮件部门考虑一两个。俗话说,电商流通是王道,目前,国内电力市场,占据企业的市场地位,无一例外都有强大的生产能力流动。所以阿里,京东也是如此,除了苏宁,美国两大巨头以外的其他企业追逐者,都在为交通而战。因此,只有尽快实现自我生产流通的能力,摆脱对内部流动的依赖,才能真正做大做强网易电子商务。这可能是未来几年网易电商面临的最大挑战,也可能决定网易是否能够从优秀迈向前进一步。注:本文仅代表作者自己的观点,并不代表亿州电力网的观点。