无印良品陷农残超标丑闻 部分平台仍在出售

【2018-01-16】

  无印良品仍然被困在丑闻部分的平台上仍在销售

  近日,台湾媒体报道,当地“食品药品监督管理局”公布了一批不合格产品,包括台湾牟梅有限公司经营的“黑豆茶袋”和“大袋凉茶”残留超标,超标项目“抗宁”或干扰荷尔蒙和致癌性危害。无印良品(上海)有限公司在接受“中国日报”记者采访时回应说,MUHK并没有从台湾购买或销售产品。 “我们所销售的黑豆茶产品都是在中国生产的农药检测,符合标准(该报告已经出台)。如何处理在台湾,无印良品的中国大陆吓坏了,非常抱歉。另外,该公司还告诉记者,中国大陆所有的无印良品销售的产品都是检测合格的产品。据台湾媒体报道,台湾“食品药品管理局”周二(8月1日)公布的21项不合格产品中,其中台湾无印有限公司(以下简称“台无印”)的两款黑豆茶据了解,今年6月台湾MUJI从日本进口的“黑豆茶袋”,被查出农药残留“退宁”,两批总重量为49.1公斤的茶叶袋产品全部被退回销毁。 ,“大袋冷泡泡茶”,两批黑豆茶袋已经过防腐测试的“宁宁”超过原来的0.1ppm(百万分之一浓度)超过1倍,后者超过0.11ppm,超过是两批49.1公斤总重量的1.2倍,已经完全销毁,没有流入市场,此外,无印良品香港还出售与现在有同样黑豆茶的茶包,但截至发稿时间,记者通过“无印良品黑豆茶” “muji black bean tea”关键词在大陆的电子商务平台上搜索,仍然发现一些店铺销售相关产品。华东理工大学食品科学与工程系刘少伟教授告诉记者,“灭宁”是一种有机杀菌剂,细菌可以含有细菌进行杀菌,上述两种茶叶产品应参与茶叶生长过程大量使用“格宁”喷雾剂杀死细菌,造成“富宁宁”农药残留超标。 “打宁宁”虽然是一种低毒杀菌剂,但动物实验发现,抚平宁会干扰内分泌的表现,长期也有致癌的担忧,美国EPA有富平宁B2类致癌物。刘少伟也表示,在食品安全事件方面,农药超标现象实际上有很多,一般农药管理做得不好,在台湾作为一个管理比较严格的地方,无印良品茶叶生产或销售那么这可能反映出公司在整个系统管理上是一个问题,对于消费者来说,它会对食品安全的控制产生怀疑,从而对品牌质量产生不利影响。其实,无印良品也受到质疑今年早些时候在中央电视台“三·一五”晚会上,无印良品被曝光在专卖店销售日本核污染的进口食品,尽管无印良品第二天很快澄清了这一消息,在“3.15”晚上曝光的来源分别是日本的福井县和大阪府,不受核污染的影响。同时还提供了相关产品的原产地证书和“中华人民共和国进口货物检验检疫证书”。但这仍然对MUJI的形象造成负面影响。中国食品工业评论员朱丹榜说:“对于无印良品,食品安全问题上的消息越来越多,对其品牌的损害相对较大,无印良品主力观众是新生代和白领,对食品安全问题比较敏感。关键问题是,MUJIN如何妥善解决问题是整个事件的一个转折点。 “被困在中国的市场表现根据无印良品母公司良好产品计划2016年4月12日公布的2016年业绩显示,其日均营业收入为3333.81亿日元,同比增长8.4%,利润为382.78亿日元,比上年度增长11.1%,但收入和利润增长放缓,2015年度,MUJP收入和利润增长率分别达到18.2%和44.4%。 2014年,这两项指标均达到18%和14%左右。无印良品在日本保持良好势头。但是,在东亚最重要的收入来源方面,无印良品的表现并不理想,全年实现营业额897.4亿日元,同比增长8%,利润同比下降4.7%去年同期,在中国大陆,MUHK的同店销售额只有4.7%。过去两年,无印良品保持了两位数的增长,分别为14.5%和20.4%。通过门店扩张来推动业绩的方式仍在继续。于二零一六年十二月,无印良品在中国大陆于杭州开设第二百间店铺。不过,几年前,MUJI的店铺更慢了。 2005年,无印良品在中国大陆开设了第一家专卖店。八年后,无印良品的内地店铺达到了100家。前总裁松崎章崎曾表示“未来每年将保持30家新店的发展”,无印良品仍然对中国大陆市场充满信心。随着中国中产阶级的增长和消费支出的加速,无锡的渠道开始沉淀,除上海,北京等地的采矿深度外,还包括重庆,苏州和二三线城市在此期间,深圳首家MUJIHOTEL将在酒店业成立,以表彰2014年在成都开设的全球最大旗舰店之后的大陆市场诚意。另外,今年6月,无印良品也在上海淮海755店开设了世界首家MUJIDiner MUJI餐厅,除了超速店外,中国的无印良品价格受到了很多的批评,同样的MUJI产品价格日本和中国之间的差距越来越大,受汇率等因素的影响,中国无印良品在日本的价格曾一度翻了两倍。2017年初,无印良品宣布了自2014年以来的第六次价格调整活动。无印良品(上海)先前曾表示2017年MUJI将继续发行295种商品的“新定价”,降价幅度将达到14%。降价被认为是希望进一步扩大消费者基础,扩大中国市场份额,但无印良品也遇到了多年前在中国大陆面临的同样的问题,如何保持品牌溢价,如何与低成本竞争对手展开竞争首席咨询分析师林灵玲认为,“依靠店铺拓展业务,这种做法在企业上路是可行的,但在业务不景气的情况下,这无疑是”自杀“的行为,那么经营成本就会增加,而企业的成长却有所下降,靠店铺来拯救城市肯定是行不通的。 “朱丹鹏认为,”近年来,整个店面的表现都遭遇滑铁卢,无印良品无法分开。除了依靠店面这个其实还有很多提升业绩的方式,比如加入产品,创新升级,加强球迷的互动。 “”无印良品在中国大陆的表现近年来一直不尽如人意,在很大程度上,由于目前市场上出现了很多质优价廉的替代产品,诸如名牌产品,无印良品的竞争力大幅度下降。现在要解决的最大问题就是如何保持自己的竞争力。在一批继续有多年影响力的模仿者中,无印良品尝试降价,折扣恢复跌势,下降将使消费者在短时间内保持无印良品,但频频降价会打击品牌形象,也会在一定程度上伤害忠实消费者。作为生活型产品折扣店的先行者,只有通过产品创新,品牌升级和服务升级才能真正得到支持的风扇才能有领先的势头。从消费趋势来看,产品不怕昂贵,怕消费者不敢打动,如果产品不心动了,根本没有用处。林跃告诉记者。 “无印良品是日本的流行商品代表,而在中国大陆则是针对中产阶层的消费者,实际上消费者对品牌有误解和担忧,品牌导向消费者基于负面消息会减少购买低端消费者认为,消费者对低端消费者的食品安全问题并不看好或担心,所以MUJI似乎更加尴尬。如何扭转中国大陆的情况,无印良品面临着不小的挑战,“朱丹鹏说。