认知升级 用新零售观重新估值零售

【2018-01-17】

  新的零售概念重估零售的认知升级

  “智之零”专栏作家叶志荣,亿邦动力网高级智库,为您提供“新零售”最独特的诠释。以人货场的立体一体化为起点,从ID到交货现场再到物流方面,神秘的新型零售门户开启了。高考刚刚结束,有道阅读理解成了“网红”。文章的最后“从鱼的眼中发出奇怪的光芒跳出锅”混淆候选人。这恰好是问最后一个问题“什么是奇怪的光?”随后,这篇文章的原作者被挖了出来,原作者也解释不了。在这里我们也来一个阅读理解的问题,首先看图片:然后要求考生回忆2012年度“央视中国经济年度人物”现场颁奖对话,王建林和马有一个赌注:10多年以后,如果中国电商零售市场份额达到50%,我就给他一百万,如果我没有还他一百万。麻辣什么的,请问:马总批准总数的“奇光”发出的数字是多少?还有五年,我不知道会发生什么。五年后,两位赌徒的原作者也不清楚电力供应商究竟是什么。马华腾表示,由于移动互联网的存在,中国的互联网创新已经超过了美国,之前中国的互联网业务模式是“复制到中国”,现在是“中国复制”和“肯德基”模式在美国的许多互联网企业家。由于移动互联网的存在,当今的消费者处于一个三维的网格中:位置,时间,社区,TA具有一定的活动领域,同时也具备上网的条件,也在一定的社区影响范围内,今天的零售,在线和离线界限已经模糊,甚至无边无际。重建中的零售价值体系。图1:立体格局,王府井唯一核心入口:新零售概念的“上方位置”在本月初访问王府井集团副总裁刘长新。刘总是一个有着近30年经验的老牌零售商。对于新零售业来说,刘先生的观点是有指导意义的:零售行业正在进行价值体系的重组,近年来,电商零售行业受到严重打击,王府井集团零售商在百货业也是不可避免的,为了应对电子商务的冲击,也为了应对未来的发展,我们经常听到线下零售企业提到“零售回归的本质”,那么究竟是什么“零售”的本质在刘昌新看来,零售是行业的时代,巧合的说,我认为零售和金融两个行业是永远存在的:零售是“物,物流转”的必然要求社会和金融是与“物流和物流周转”相关的“货币和资金转移”,每个时代都需要零售,但不一样的零售形式可以适应任何时候;其次,零售是一个社会部门,零售服务的目标是个人的在不同的社会环境下,个人认知差异很大,他们所需要的零售服务会有所不同。随着城市化的发展,互联网的渗透和教育水平的提高,人们的认知水平远不是原来的,“世界如此之大,我想看看”。将要以某种方式“拥有”世界,如今的中国消费者的认知水平是全球化的,他们的认知迭代速度是基于互联网的。零售业需要跟上社会的认知迭代。零售业具有时代特征和社会特征。它本质上是一个最需要“改变”的行业。然而,在刘长新看来,长期以来,中国线下零售业的“惯性”太强,没有积极的变化,要回到零售本质,必须回到积极的状态改变,开放分享而不是吃苦耐劳,在中国,零售时期以供销社为主,改革开放后市场大门打开,零售业迎来了第一次刘先生介绍说,当他刚开始零售业务时,百货商店试图拿起自己的产品,他有购买黑色塑料袋买来的黄金商品的经验,许多知名的零售民营企业家在这段时期都是“金罐”,后来中国的零售业从“商品驱动”转向“地域驱动”,商品经营不好。所以在这十年里,出现了大量的百货公司。百货商场变身,商品管理也变成了投资管理。如果你看看中国上市的百货公司,你会发现很多是地方国有企业带头的,为什么呢?地理位置就是一切,谁有更多的优势能够得到位置呢?一个租金业务,线下零售增值资产,租金收入,多少空间?看看这二十年的房价曲线,你知道吗?电子商务的出现打破了离线零售的“舒适区”。原来不是网上商店可以做零售,而且线下零售企业从商品销售转向商家管理,客户从品牌和分销商转变为消费者,线上零售商瞄准消费者,线下零售差距进一步拉大网上零售商提出了更高的消费者服务标准,中国的零售业经历了“圈商”,“圈地”和“圈子人”三个阶段。每个阶段都实现了一批属于那个时代的零售企业。新的零售时代,消费意识爆发。在零售和社会性时代,零售估价很难简单地评估位置或流量。刘长新说:“零售业的估值体系要改变为线下零售,数字化是一种武器,而不是一个目标。在重新定义的零售估值中,王府井集团不断丰富自己的兵工厂。 6月8日,王府井集团与一汽集团联手签署战略合作协议,共同打造未来一站式旅游+购物服务。双方将在资源,渠道,业务,会员,营销等方面进行合作,打造综合餐饮娱乐网络,为用户提供更多的服务维度。王府井正在由商品周边的价值链向客户周边生态系统的建设转变。小公牛:“社区”之上的新零售概念被称为“一头牛”,但不止一头牛。 100多个城市,300多个自媒体城市生活服务,粉丝共计2亿。我有一个判断:新的零售终端是C2B,但是C2B要真正落地,你需要从C2B1.0:2017 C2B开始,是“Contentto Business”,“内容提供商”还是“来自媒体业务”。我跑了一个小牛总裁徐大办公室,徐正在谈论投资机构的估值。徐大声说,我们要做的是“内容电子商务”。所以,我有一个价值超过10亿美元的“内容到商业”的新零售样本。当您在餐厅的入口处免费打印一张照片时,您可能会在购物中心在网上玩一个球拍机器时遇到一些怯懦,通过为离线商店提供免费的照片打印机,将娃娃和其他设备帮助消费者消磨时间,一点点的牛赶回了大量的泥石流据徐伟介绍,现在微信公众号在线粉费大概在3元/月左右,而通过投资线下设备,每个粉一美元,现在每天还有数百万的新粉丝,徐大声说:“一头牛设计了三个业务模型:交通流量,内容实现,交易实现。铺设大量离线设备,获得粉丝的支持,这些粉丝可以加一点小牛自己的面粉,也可以为其他媒体公开一些面粉。内容实现。有一头牛现在有一个生活在媒体上的100多个城市的地方,并且已经通过广告获得了很好的现金流量。另外,今年有一点牛推出的“聚牛计划”,会选择一些潜在的内容启动项目,包括短片,图表,社区等,通过这些创业项目的分流,计划培育一批IP内容矩阵的值。交易实现了。每个城市的生活以来,媒体集团都在为城市粉丝提供内容,通过消费意识的影响,促进商品交易的内容,在商品交易的布局上,一是消费本土化,通过社区运作,在每个城市都可以建立一个大型的虚拟购物中心,城市中现有的商户是商场经营者,城市居民,游客是商场,还有一点牛的地方生活,因为媒体矩阵是商场的通告板,导航栏,会员卡......另一种是为社会量身定做,并推荐符合社会喜好的产品,例如成都牛肉定制成都牛肉一点,现在正在规划中扩大类别范畴和城市销售联动,人类是社会化动物,寻求社会认同的自然需要,认知来自认知,在时间的河流中,作为认知发展的人们,将建立一个新的连接;随着新关系的建立,人类的认知将会有新的变化,如此渐进的演变。图2:认知迭代关系条件1:移动互联网时代,消费者感知爆炸式增长。条件二:零售行业具有时代特征,社会性。其结果是:做零售业将研究如何为消费者提供新的见解并建立新的联系。做认知还是不参与新的零售?群体中的人,群体中的事物都发生了变化。新零售,建立一个新的小组。