殡葬业“触网”困局:如何解决“死不起”?

【2018-01-17】

  殡葬业“网络”的两难困境:如何解决“死亡”?

  自“其他银行”成立以来,互联网殡葬“一站式”服务已成为一种创业潮流。但是,在过去的四年中,互联网并没有像传统意义上颠覆传统的殡葬行业,“麒麟”也没有出现在行业中。现有的商业模式,类似于“网络到汽车”这个平台最流行的形式。然而,与频繁出行不同的是,殡葬行业的使用频率较低,而传统的有障碍的“出入路线”更难以打破。在这方面,天网创始人马雷告诉“每日经济新闻”记者,互联网殡仪平台的意义在于推动整个行业的变革。但问题是,互联网殡仪馆如何吸引或“迫害”传统殡仪服务供应商,促进行业变革,又不损害传统殡仪业的利益?金融化可以解决“死”在空网主页,除了墓地墓地陈列,以及殡仪用品价格标签外,还展示了159个“一站式”殡仪服务商,其中大部分仅限于上海。马勒把这个商业模式称之为“滴”。 “平台上有足够多的公司为市场服务,我们所做的一切都是明码标价,用户所支付的资金都在平台上,满意度回报没有问题,供应商也会落户“。传统的”一站式“殡仪服务成本很高,其中很多是灰色的渠道。另外,“一站式”服务商参差不齐,消费者投诉难度较大。毛乐希望能够成为取代传统接入渠道的平台,原来被“牛”挤压给消费者的利润,从而使服务成本更加透明。马磊说:“就像下降,那些司机早些时候有一个轻卡,并有了信用,每个人都开始表现出来。但是,并不是所有的“一站式”殡仪服务提供商都购买它。一名不愿透露姓名的殡仪服务商告诉记者,他也曾联系过一些平台,但他认为店面信息输入平台效果不佳,其中一个主要原因是在线访问渠道无法取代传统的离线访问渠道。马雷还介绍道,据估计,平均网购时间是前一周的传统殡葬行业准入时间,而在网上找到相关信息的这种习惯早在空网之前就存在了。 “不是专业的机构把信息放在一起,就像买车一样,没有了”汽车之家“之后用户会发现各种型号做对比,用户历史悠久,不需要创建一个习惯,这也是一个高利润率,低净利润(行业),完全互联网。“然而,传统的”一条龙“殡仪服务提供商,希望获得区域内的专用权转移,如上半年或者一年之内,平台只能选择一个店铺内的区域,“如果一个小区一个搜索,就有三十多个,我登上就没有意义了。业界有人对互联网的效率表示怀疑。投资者信息平台的投资者认为,相对于互联网平台来说,最可靠的“在线”接入渠道就是电话。 “互联网+”的殡葬业务,还没有解决“死”的问题。一位殡葬业的负责人表示,价格透明,没有绑架消费者,不奢侈,不浪费,可能会得到解决,但是在“丧事”这个环节,“互联网+”的模式还没有出现成熟的产品,经济发达地区墓地价格仍然是一个很大的压力。与传统的“一站式”服务相比,类似的平台模式没有明显的优势。这个“平台”正在寻找财务杠杆的新杠杆。公墓分期服务也被认为是一个可行的殡葬业财务,互联网的做法。以上殡葬业界人士表示,互联网金融对接墓园收购,或将成为“互联网+”切入“丧礼”的武器部分。此外,“保险产品+”的葬礼也成为殡葬互联网平台解决渠道和收入问题的一种方式。以“泰康人寿”为依托的一站式殡葬服务平台艾佑交流,2015年7月采用“保险+服务”方式上线。那么,丧葬金融化能否解决“死亡”?知情人士说,这个结果还有待观察,但至少这是自力更生的一个新方向。改善服务首先谈论互联网互联网的参与使得这个行业更加透明。 “对方”的价格严格把关,“华爱”在线代码价格,使得原来的“看菜肴”的殡葬用品参考,用户终于轮番上“死亡”的互联网殡仪电商依稀看到规范的价格体系。一位业内研究人员告诉记者,殡葬互联网行业没有什么重大突破,“价格”只能算是“痒点”,真正的痛苦或许在于殡葬服务的改善是不够的。互联网模式对殡仪服务的改善影响不大。在殡仪平台“成功人生”的投资者中,四川世界人生文化有限公司总经理温世凯看来,比如“传统商店+互联网模式的另一面只是一个”虚假出手“的产业转变, “确实要做好这些互联网平台,非常关键的是如何把握良好的服务路线,做好规范,因为对于客户来说,最后的想法,当然是一个规范化,热情的服务。 “作为第二代殡仪业务的企业家,温世凯希望能够将受到广泛批评的改善殡仪服务标准化,然后对接互联网模式。”无论是为了商品还是服务,我们都需要从平台的角度制定相应的标准同时也需要通过培训加入平台的商家和服务人员的沟通。“日本殡仪行业的文世凯为例,对日本殡葬业各个标准化程度较高的地区,做了更多的优势互联网殡仪平台“没有标准化,从市场角度来看难以推出很难推出。标准化和标准化可谓是殡葬业长期以来的追求方向,但客户的消费习惯和生意规模小,休闲和混乱的格局一直是“绊脚石”。据Mare介绍,义顺刚逐渐扩大根据用户的意识,温世凯也强调耐心,“成功人生”在2016年底举行了会议,目前还处在铺设管道的初步阶段,“一个项目(另一方)的死亡并不意味着觉得这个行业不值得期待,“互联网殡仪业者感叹,温世凯认为,”2020年可能是行业转折点,目前需要观望。