从充电宝到雨伞 “花式共享”靠谱吗?

【2018-01-17】

  从充电宝到伞“幻想共享”飞吧?

  几乎同一时期,在用户眼中,媒体上或在投资市场上​​,火热的共享宝藏和共享的保护伞,情况很糟糕,一个造就了“40天融资12亿”的神话,另一个是重复困扰...共同经济在短短一个月内,似乎经历了从火山顶到冰川底部的温度转移,共享的雨伞遭遇寒冷,城市管理部门派出企业在今年5月底前收复,深圳香蜜湖地铁站上演了许多奇怪的对峙 - 雨中的雨伞,人们在避难所里,人们走在狭窄的地铁入口处等待雨停,望着雨伞,只有地铁米外的雨伞箱雨伞共享雨伞,没有人光顾它们,出现了“不好用,因为太过分了,不能拿”深圳广播电视城频道的一位雨中的公民“f第一幕“采访如此回答,嘴巴不容易分享雨伞是5月20日正式登陆深圳的”电子雨伞“。”雨伞“在雨伞手柄上增加了一个类似于o的智能锁。用户下载APP注册,完成19元的存款和9元的租金支付。每半小时租金0.5元。据“e伞”创始人赵树平介绍,“e伞”开发经营成本达到90元一,目前在深圳的金额已达3万,注册用户达7万。几乎在同一时间,另一个一线城市上海陆家嘴街上,还覆盖着五颜六色的雨伞,这把雨伞扫描完码后通过“借”平台交20元定金就可以使用,费用是1元/天。 “有了20美元的存款,我可以买一把新伞。”上海市民李阿姨告诉新闻记者:“不可能每天下雨,用法不容易保证,而且雨伞的损坏率很高,现在谁不是雨伞?”而另一个公众郑先生说,“一旦暴雨,这些雨伞可能会起作用,”他说。不过,上海市民可能没有使用这把伞关闭。就在昨天(5月26日),陆家嘴市城市管理中队说,由于共享雨伞不允许与市政设施绑在一起,送货公司已经整顿自己,把这些雨伞全部拿走。在上海同样“定居”的还有“魔术伞”,不同之处在于它不会被“带走” - 地铁商城中的魔术伞借用自助式雨伞机,用户只需要借用雨伞线下单,你可以得到Go,在另一个自助伞里跑回机器。目前,神奇降落伞下自助伞机携带着五十多把雨伞。它的押金大概是30元,每12小时1元,押金交付后,如果没有报销就会被扣费。分享保护伞现状:十多名玩家中,只有三名获得融资目前,伞业共有15家以上公司共享,其中包括芝麻信用贷款,魔术伞,电子雨伞等。图片来源:知道专栏飞狐与十几名共享雨伞总的来说,有三种操作模式:随着机器的自助设备,免费借用到处借,联名商家借用。无论哪种方式,已经有了自己的经营逻辑,但是同样的事情 - 目前的收入完全是以租金为基础的,如果仅仅依靠租赁收入,将会是怎样的呢?在两个城市都会有利可图,就像共享自行车?我们在一个共享雨伞的同行的帮助下建立了一个商业模式,以2016年深圳数据为例,计算出3万只共享雨伞,从图中可以看出,如果灯光依靠租赁,雨伞共享在两年内几乎不可能盈利,而且这个伞的使用寿命最长是2年,再投资就意味着新一轮亏损,但即使单靠租金不能收回,理论上通过广告+租两条腿仍然可以支持健康的共享雨伞的生活,不要忘记,如果内外打印的商业广告伞,这是一个长期的户外流动广告插槽,相信这鼓手收益的企业家早已是全面的例行公事。神奇伞公司创始人首席执行官沉伟伟在接受采访时介绍,魔术伞已经在广州收到广告,主要是通过伞印标识,按照一定的时间和推出,但这批广告是初步的审判小组,价格也设定较低。 e伞也表示,一直在谈判广告,称预计将推出175万个保护伞,每个广告将获得10元。该团队表示,其项目的盈利能力主要在于广告,雨伞广告和PP广告。所以共享一把伞可能是一件好事,共享伞目前的融资状况如何?这一次,投资者似乎犹豫不决。安哥拉资本创始合伙人王磊去年开始专注于共享雨伞,积极参与投资,但对进入新领域持谨慎态度。 “不管财务模型如何计算,这取决于这个模型的未来,而是等待时间的考验,尤其是取决于项目的融资能力。是否有足够的资金来支持他们在最初的困难和未来的竞争时期,并最终站稳脚跟? “他说,能够资本创始人,总裁熊奋仪认为,共享雨伞和共享自行车,收费宝将有很大的不同,这种差异不仅体现在产品定价,营销方式上,还体现在实现项目本身;同时与市场共享保护伞已经存在市场营销伞的现金差异,也值得考虑。用伞云来收取宝藏,冬季资本入侵分享经济由于几乎在同一时间的消费分担可以创造“10天融化3亿,40天融化12亿”的神话,为什么分享雨伞如此不同于投资者对待它,共享伞有什么问题?说好带来“分享”两个人物就能傍上“洗钱般的投资”之类的金主吗?我们先来看连王思聪想“吃湘”共享充电宝(共享充电宝实际上是收取宝藏租赁,分享和租赁的区别是私人还是自有资产,这里不再赘述)。无需为电话充电,使用共享电话给手机充电不是因为有很多选择(购买新手机,填满一些商店等)。更重要的是,收费宝共享需要用户处在一个严酷的场景:第一晚忘了收费,不要随身携带可充值宝,在户外短时间内,只要在共享充电宝设备周围,其安全性不受质疑。所以它的频率相当低。共享收费宝统一收费由企业购买统一宝,需要投入硬件和软件成本,渠道成本和运维成本等等,所以资产相对来说是比较沉重的。共享收费宝的本质是:不需要低频重租赁经济,回头看看,共享收益伞,同样也不需要暴雨,但是这不是一个普遍的做法因为有很多选择(雨滴,等待下雨,找人等等),所以共享雨伞也需要用户处于严酷的状况:没有车或没有车出去,阳光明媚雨前的出路,没有雨伞的习惯,只是围着雨伞分享和“伸手”可以使用,不排除共享雨伞,所以它的频率也相当低,不同之处在于共享收费宝,sharin g伞较低的成本,是一个相对轻的资产。所以,共享雨伞的本质就是:刚需,低频,轻资产租赁经济。看来,与共享的宝藏相比,共享 - 轻资产的唯一区别。要知道单一产品的低价值是一个快速规模的巨大优势。因此,这个伞更有利可图,投资回报率更高,商业价值更高。但是这个伞并不像前者那样受到投资者的青睐,两者的对比更是不同。同样,共享篮球,分享服装,共享洗衣机,共享体育馆似乎被媒体嘲笑,也同样遭遇冷遇资本。所以我们认识到,共同经济可能在资本层面上有一个拐点,共同的伞比较冷,资本更为明智和内敛,资本主义的疯狂就像共同的财富领域几乎不存在再次发生。共同经济的资本冬天很可能已经到来了。这个冬天不是没有警告的。互联网上半年,企业家和投资者纷纷涌入互联网,对在线流量枯竭感到焦虑,并发现“共享经济”笼罩的离线流量。他们错过了共享的自行车,他们认为收取宝藏是他们的救命稻草。谁知道最糟糕的情况?媒体几乎一直在批评“企业家福吉”。 “这个项目是死路一条。” “投资者一味地进入市场,最后有人开始冷静下来,最后大部分人发现Uber,Airbnb和现在的充电宝,保护伞,篮球早已经不再是同一种”共享“ ,最大的区别在于前面提到的共享物品是私有的或者是商业所有的,前者叫做共享,即穿着共享帽子出租,可以称之为“伪共享”。今天,这顶帽子越来越少“增加效应”,当更多的人有了这种意识,冷静,在风险投资圈内滚滚滚滚的雪球,在这个分享“共享经济”的暴雨中,投资者直到发现之后才意识到,果酱和血液流过他们的脑袋,但并不是每个人都变成了一个笑脸蛋糕的形状,也有大个子屁股,最后他们终于学会了安身而不是攻坚克难。