迅雷程浩:创业公司做智能音箱是九死一生

【2018-01-16】

  郝昊:创业公司做智能音箱是九人生命中最致命的一次

  近1000万Amazon Echo出货,有一个智能火灾音箱,国内一直在做,想做一小批初创企业。包括很多初创企业在做语音识别和语义理解之前,过去苦于没有找到一个好的商业模式,现在正在考虑依靠这个轨道。但是我的总体判断是,初创企业直接做扬声器的机会很小。几个具体观点:一,技术开创型企业的出发点并不重要智能音箱的核心技术,硬件层面,包括麦克风阵列,也就是说,机器能听清几米远,那就是远场语音交互;语音识别和自然语言理解。在硬件技术上可能会有一些创业公司,算法有一些先发优势,但是没关系。我非常同意老雷,“从长远来看,未来的人工智能战将逐渐从人才争端转向数据战,其核心在于数据的私有化和人才的可用性和长期可用性”。简而言之,技术壁垒的未来将越来越弱,因为人才可以流通,巨人可以招募到最优秀的人才。未来的数据是核心竞争力。在语音识别和自然语言理解领域,巨人并不缺乏数据。所以智能扬声器不同于安防,医疗等垂直领域,创业者没有数据障碍,不能建立长期的技术优势。现在巨人们把智能音箱业务作为新的交通入口,投入巨资,创业公司难以抗拒。其次,生态系统是Amazon Echo的一个例子,这是一家公司无法承受的创业公司。除了定时器和闹钟提醒之外,外国消费者通常能够播放音乐,智能家居(开关灯)和通讯。工具功能对创业公司和巨人来说根本不是什么核心,真正的分水岭就是音乐,有声读物和智能家居,也就是说我们说的是生态竞争,还是合作伙伴之间的纠纷。从数字音乐版权的角度来看,环球音乐与腾讯音乐今年五月共同努力,意味着腾讯音乐现在包含了所有的专有权利环球音乐,索尼音乐和华纳音乐三大唱片公司。阿里音乐集团也有一些头脑的内容。现在创业公司在音乐版权方面也能打到球,毕竟如果这些巨头认真,你怎么办?首先版权许可费将会飙升,创业公司难以承受,就像当年的视频内容,视频网站发生火灾后,一套电视剧从之前的1集1万元上涨到上亿元;那么如果这个巨人真的把它当回事,你不能把最好的音乐资源委托给你,还包括“中国新歌”,“歌手”,“晓说”等高质量的内容IP资源。因为巨人已经建立了一个巨大的生态系统,说穿了,你的创业者讲话语音识别,语义理解然后准确,内容资源却大不相同,消费者不会买它,同样的,同一个智能家居生态系统,我是一个巨人,你是一个创业公司,作为一个智能灯的生产厂家,会选择与谁合作?谁肯定卖得好,谁能跟谁长期合作。如果一个合作伙伴提供的技能真的很好,巨人们也可以补贴这个独家请求,所以创业公司在与这些大公司竞争生态合作伙伴时也处于劣势,回到创业公司本身,启动公司必须能够提供价值如果这个价值取决于生态和合作伙伴,那么这个“生态系统”就起作用了,创业公司就没有优势了。就像安德鲁斯和iOS那年开火一样,微软这样的大企业也不想进入,没办法,这是生态竞争的残酷。第三方手机ROM,我们最初可能会考虑和第三方做,但是如果打算这样做的话,未来肯定会被这个替代,因为这是核心竞争力。当年的第三方ROM,第一个许可证卖给手机厂商2元许可证,然后贴2块钱也拿不到,因为这是手机的核心,手机厂商也要自己做,那么不要做手机三路ROM全死了。未来的智能音箱我觉得只有几个巨头才能玩,但每个硬件和软件都要有,有自己的操作系统。五,有非常大的机会创业公司是说买了很久的巨头,是不是在这个领域没有生意的机会呢?没有,你仍然可以做技能,做内容等,与巨人生态系统虽然这个问题可能看起来不是那么大,但是有一次突破的机会,现在是一个很好的机会,巨人们需要你们,另外一个机会就是要获得,这个机会可能不小,尤其是如果你们仍然有很好的技术,说白了,巨人们今天才知道这件事,过去没有太多的积累怎么办?然后花时间买它!和百度最近收购西雅图的KITT.AI一样,其他巨头都有类似的需求,可能正在寻找目标!注:本文仅代表作者自己的观点,并不代表亿州电力网的观点。