结构调整 人人乐全面转型升级进行时

【2018-01-16】

  全部音乐结构调整,全面转型升级开展

  近日,大家关店的越南油商店引起了公众的关注。 “证券日报”记者就此事向全民音乐公司咨询,大家有关人士表示:“目前的市场行情,真正的零售业在转型升级的发展时期,国内外各大零售商在业界积极主动促进新店转型扩张的同时,也及时消除了一些传统格式无效的封闭式店面。关店成为正常行为。“南友店全部封闭的人主要是20年的租赁合同已过期,同时,出租物业方有意将原物业进行大规模的拆迁改造。这是到期的租赁合同的非常正常的处理。不过,由于这是21年前第一个大家开业的大型超市,超市和顾客已经有了21年的深刻感受。客户和员工都通过各种渠道表达了自己的感受。 21年前,人人乐董事长何金明先生在深圳市南山区东滨路4号南油文化广场开设了第一家店,这就是我们所说的南油店。南油店原本只是一个面积达2600平方米的小超市。自从商店诞生以来,它面临着与国际零售大鳄的竞争。 1996年,法国零售业巨头家乐福在深圳南山落户,人人都对这个商圈感到满意,竞争激烈; 2000年,美国零售业巨头沃尔玛从南方油田大家只有150米的距离亚洲最大的商场21000平方米的商场。面对国际零售巨头包围,南油曾一度出现下滑在经营业绩,经营亏损的情况下,大家高兴无忧,用一种谦虚的学习态度,一边学习一边玩,用其竞争,通过不断的学习和竞争,南油人人一直以来为客户提供优质的产品和周到的服务,已逐步扩展到面积14500平方米,覆盖了整个大型超市的范畴,今天,南油全体员工通过不断学习和自我完善,取得了消费者的认可和市场信誉,实现了可持续发展。后续店面为大家树立了企业的标杆,为今后所有音乐的发展奠定了坚实的基础基础。在实体零售商与电子商务作斗争的时期,公司对南油门店进行了几次大规模的翻新整顿,对商品结构进行了全面调整和升级,大幅度改变了新鲜加工车间,增加了进口商品的全球采购,开发了自己的品牌系列精品,扩大了生鲜区域,提高了商品的新鲜度,拓宽了送货服务条件,实现了线上和线下的同步下单,以争取乘客作出为温暖作出重大贡献。随着市场的不断发展,零售店,精品零售店,专卖店,商场等中小零售店的市场优势逐渐显现,产品也赢得了消费者的青睐。作为传统的超市,南油人人都面临着新的挑战。南油店的两层楼结构,负一层是超市,一楼是百货公司。在南油店转型升级中存在固有的问题。例如在娱乐,餐饮等配套项目中引进投资存在着火灾,排油污水,多层等诸多条件。停车等难改善的客观环境也使得南油店的升级无法晋级。有鉴于此,在南油店面租赁期满时,公司决定关闭店面。 2016年,人人关闭了五家门店,人人网在2017年上半年再次关闭了四家门店。事实上,随着零售业整体低迷,许多零售巨头纷纷倒闭门店。据统计,今年3 - 5月份,沃尔玛在中国大陆关闭了11家店面,3月份4家,4月份3家,5月上旬4家。韩国超市很容易宣布今年在上海和无锡关闭六家门店。中百集团(000759.SZ)仅在今年一季度就关闭了34家门店,其中包括武汉市的30家中百超市和4家门店。电商发展迅猛,运营成本刚性增长是传统零售企业的束缚。在这种洪流的冲击下,传统的零售店已经从商店里逃出来,卖给有电器供应商的人。人人的选择是 - 新格局的坚定转型升级,稳步扩张,多元发展。人人未来不排除长期亏损的无望转型,租赁合同即将到期,调整业绩并不像预期的那样采取店铺关闭处置等方式,在老店更新换代的同时,目前传统的超市不断进行升级调整,打造一个新型的人类音乐超市。 2016年,人人共改造调整了12家大型店面,面积约10万平方米。二零一七年上半年,传统门店更新升级步伐加快。人人娱乐公司董事长何金明并不是说这家店经营负面的行为,而是加快转型创新的必要步骤。大家今后都会继续音乐的稳健发展。二零一六年,二零一七年每个人将开设12家新店和20家新店。经过两年多的新转型产业超级网购生活超市的探索,人人乐将推向市场,超市,lelife生活超市和lesuper精品超市。