酷派成也资本败也资本 昔日金主乐视今成坑

【2018-01-16】

  酷入首都也失去了前金主音乐之都的坑

  2014年以来,电信运营商按照国资委的要求先后下调终端补贴。出现了过度依赖运营商补贴的弊端。市场份额逐渐被侵蚀。在这种背景下,酷派开始调整战略模式,向互联网学习转型,并引进音乐。不过,音乐作为主要的酷,情况并没有打开。国内手机市场已经饱和,市场空间已经被苹果,三星,华为,oppo等厂商划分,酷想在这个“血海”中卷土重来,难度可想而知。在行业看来,如果能够解决冷钱问题,找到自己的市场地位的话,还是有机会的。在两大手机品牌背后巨亏,在一定程度上也反映了酷派在国内手机市场的困境。据酷派集团副总裁曹京生介绍,2015年酷派手机出货量约为3800万台,酷派高管也曾在2016年的新闻发布会上有过5000到6000万的出货量,但实际情况却大跌直至2016年底,刘江峰在接受媒体采访时透露,酷派每年仅出货1500万台。在此背景下,酷派开始调整战略模式。 2015年6月,乐视投资“超级手机”投入网络手机21.8亿元,购买酷派18%的股份,成为第二大股东。随后,酷乐再次与乐乐两位股东手中高兴。于二零一六年六月,酷派集团宣布,董事会由本公司唯一股东Data Dreamland通知,Data已与Leview Mobile HK Limit-ed订立协议,倘该项交易获得执行,股份将出售给后者,酷派集团将成为乐视移动控股的子公司。 2016年6月20日,嘉跃婷在微博上表示,乐视成为酷派的最大股东。未来,Ecolevel将推动酷派的各个方面转型转型,共同进入东方时代,将酷生产研发,专利,渠道等优势,音乐作为终极技术,完成生态,颠覆产品价格酷派将以完美的融合方式,加强产品和服务的反制机制,不断为用户创造新的体验和更高的价值,共享生态世界。同年8月5日,酷派宣布嘉跃庭正式进入酷派,其次是前任华为荣誉总裁刘江峰,作为酷派首席执行官,四个月后,由酷派于2014年底成立的威威品牌正式由酷派公司发布。那时酷派集团将Coolpad Mobile 80%的股份出售给深圳超威威科技有限公司,交易金额达2.72亿元。呃交易,深圳超维科技有限公司成为ivvi的第一大股东。值得注意的是,交易完成后,老Coupe老将几乎全部离开了。一位不愿透露姓名的内部人士告诉记者,酷派和裁员等频繁高层变动使得“军国主义”,在这种情况下,“一路西进”的酷炫市场表现也就不足为奇了。专家:资金最为匮乏自从嘉库亭酷集团以来,该公司股价持续暴跌,当时最低跌至0.66港元,截至酷派集团停牌结束时,股价维持在0.72港元。更糟糕的是,易方达数日前宣布,自二零一七年七月十四日起,其证券投资基金持有的港股每股价值为港币0.11元。这一举措也意味着酷84.72%的估值已经缩水。在外部看来,易方达基金直接向香港库存集团给予近85%的减持,可能与恒生指数和深交所7月份以来调整的酷派集团有关。 7月3日,恒生指数宣布不再是恒指综合指数,恒生综合小型股指数和恒生综合小型股指数等9个指数的成份股。随后,7月11日,深交所也宣布将酷派集团转让给深港通,这意味着未来将关闭A股资本。对此,手机联盟秘书长王延辉告诉“每日经济新闻”记者,其实手机业务的发展出现了酷派,中兴,联想等问题。但是,市值大幅下滑,进一步加剧了酷派的下滑。客观来讲,如果音乐没有问题,酷通通过收购,改制等方式仍有操作空间。 “去年亏损之后,酷派最大的问题是公司还没有开发手机业务的资金。从国内市场来看,华为,OPPO,vivo,金等手机厂商占据了绝大部分市场份额,手机产业在短期内的竞争格局很难改变。但只要有资金,至少可以等待机会,如果能够解决酷货问题,还是有机会的“王延辉进一步分析。中国电信业知名观察家项立刚认为,酷派存在很大的资金压力,为了生存,酷派需要寻找自己的产品,而不是滚动出来需要澄清一下自己的市场定位。