为什么说连接是短视频平台的未来?

【2018-01-17】

  为什么连接短视频平台的未来?

  内容和技术原本是两个平行的空间,没有太多的接触和碰撞,但是现在数字和数据都在加速融合。根据Quest Mobile的“移动互联网2017年春季报告”数据,包括在线视频,网络直播,短片等行业,手机视频用户首次月度总量突破10亿,同比增长36.5%。创造和消费无疑成为一个巨大的出路,各个平台也在不断的推出,短视频成为了支持的重点2017年3月,腾讯公布了3.5亿美元的快手股份;同月,阿里宣布“马铃薯“全面转移到短视频行业;此后头条新闻也自愿捐赠10亿美元的小火山视频,用于资助UGC平台的创作者,短视频创作者的竞争正在升温,短视频平台的竞争越来越激烈,什么样的平台将会有一个未来吗?短视频很热,但可持续发展是关键目前中国至少有3000家原创的短视频制作公司,其中包括t还有两个辣椒酱和陈香。这种真正的原创内容创作团队的更新频率一般不会太高,大部分都处于周边状态,比如“一”和“二两”一天更为罕见的高频更新。拍一个吃饭睡觉的恶搞视频,只要有人围观,只要你“开火”,“红”,就可以赚钱,这是很多吃短视频行业的第一印象,但是现实远非如此简单。目前短视频实现的基本方法还很原始,基本上分为平台和商业广告。但是今天,随着机器算法变得越来越主流,大多数流量被分成垃圾邮件和内容,或者被少量头部内容分隔。删除原始视频内容的小组,仍然有数万种不同的视频融合,编辑上线剪刀账号。包括百家乐在内的许多平台都声称是一个由200亿视频内容组成的小组,但其中大部分平台实际上被市场或垃圾邮件数字(如八卦,娱乐,恐怖,拼凑,而且由于没有相当于这样的账户更新周期的生产成本快速,没有压力的热流量擦,每天更多的五个,他们不会超过四个。这也导致了最近的百家乐批号,据说已经禁止10万多个剪辑和写照。对于大部分原来专注于教资会来说,制作视频质量和投入人力,成本,能源密切相关。长期的可持续发展必须依靠充足的收入来支撑。对于大多数中小创作者来说,没有资金的流动。投资者的价值已经稍小或者形成了大的知识产权,这个平台也不断给予这么大的IP分流补贴,这导致了马太效应在生产领域的内涵更强,更强,弱弱。全新的原创内容团队拼出来的垃圾流量,拿不到好的收入,还拼个大IP,拿不出好的推荐资源。还有一部分资金流向,据业内人士透露,“陈翔六点半”单套视频广告,但报价为20万,实际成交量将低至5万,以其单一几十甚至上亿的流量不匹配。这部分是因为创意团队是所有内容来源,缺乏必要的商业谈判能力,一方面也受制于节目内容和形式的创意限制,品牌广告主对于传递有担忧,即使合作不会产生好的市场效应。对于内容制作者来说,连续的现金流动变得相对困难,仅仅依靠个人和小团队的能力。对平台的访问变得如此重要,以至于较短的视频团队依靠更好的平台和渠道来获得更好的盈利能力和持续增长。效率是平台的关键指标随着短视频创作门槛的不断降低,UGC创作的积极性和效率不断提高,短视频内容市场也在迅速扩大。但是,平均用户时间有限,平台内容分发的效率也变得越来越重要,下半年短视频平台竞争是流量分配效率的竞争,现在有60多个大小短视频平台的数量还在不断增加,这大大增加了内容分发团队的分发成本,如何将相同的内容分发到不同的渠道,以吸引更多的受众,测试平台的资源整合能力。在这方面,巨人具有明显的优势,可以通过资金和资源的协调快速“从头开始转变”。腾讯企鹅综合腾讯新闻,腾讯视频,微信等资源入口。今天的头条新闻也整合了短视频矩阵,包括头条新闻,西瓜视频,火山和视频,内涵和模型,阿里巴巴的大鱼集成了多种平台资源,包括UC,土豆和优酷。内容创作者使用阿里娱乐平台将能够实现一点访问,多发行。除了内容分发之外,平台融合的好处还在于资源和收入的整合。对于创作者来说,这不仅简化了他们的上传过程,还增加了单个视频的收入,因为他们可以通过一次上传视频获得多个频道的创意优势。平台整合也将成为短视频行业的发展趋势。对于平台来说,这更进一步的扮演了集成商的角色,帮助内容制作者,用户,广告商等整合起来,形成一个完整而有影响力的内容IP生态系统。国内短视频平台也开始尝试内容服务。在Big Fish下,Big Fish Institute是一个内容服务平台,不仅提供内容分发和商业渲染服务,还依靠阿里娱乐的资源创造短视频内容。现在火冒险旅行视频冒险冒险家,在所有平台的火灾。 UC平台除了将日常流量和外部分成几个部分外,还制定了一系列全平台的定制开发方案:一是阿里巴巴文学购买该书的副本,第一本书的数据非常好。随后是阿里旅游平台猪合作。联系泰国旅游局,为旅行社负责人定制旅游线路,再一次支持迅雷电影公司在泰国拍摄内容,帮助他们执行在阿里系统内发行的内容,整个过程直到形成内容,分销,现金,IP新的闭环,连接互通的平台是未来平台的生态化建设已经成为影响平台发展的核心要素,A-Media China App积极进行用户排名调查显示中国的短视频APP还没有出现特别的头牌。分散的用户一直是短视频UGC的一大“痛点”。每个平台都试图连接并通过。按照Alibi娱乐大片短视频运营的领导者Pi的电源标准,渠道和平台有很大的不同,渠道只是传播途径,国内应该有上百个渠道。这个平台是资源,体量,未来发展的可能性的结合,这样只有巨人才能成为一个平台。在阿里娱乐系统的主持下,连接了UC,土豆,优酷等多种平台资源,涵盖了图片,文字,长视频,短片等全部内容,形成以短视频为核心的生态内容,提供内容创造者通往商业实现的完整路径。虽然短视频和热浪的发展,对创作者的要求越来越高,对平台的要求越来越高,单一平台的生存将越来越困难。 Statista的数据分析显示,2016年,通过Facebook视频访问新闻的用户比2015年增长了360%,每天在Facebook上观看视频的用户超过5000万,视频对Facebook用户留存的贡献增加了三倍以上越来越多的品牌开始把Facebook作为视频广告的首选,视频霸主Youtube是一大打击依托于母公司谷歌,Youtube视频在搜索结果页面排名远远优于Facebook视频,功能强大的搜索功能始终已经成为Youtube的优势,但在社交媒体时代,基于社交的Facebook视频开始追赶YouTube,无论在用户参与度还是用户留存率方面,Facebook强大的社交生态在这个巨人中起着举足轻重的作用。而Facebook仍然使用传统的广告方式进入视频团队,例如,他们直接向视频团队制定了55%的广告收入政策,但更重要的是平台充分利用奖励机制,鼓励视频团队创造更好的内容。 Youtube宣布计划拿出100万美元来支持公益事业,并且可以制作出更高质量的视频制作者。广告客户对他们的Youtube投资也一直吝啬,去年仅上涨了50%。这为内容团队提供了良好的财务和物质支持,也成为吸引高质量创作者的关键。 “内容和技术原本是两个平行的空间,没有太多的接触和碰撞,但现在数字和数据正在加速融合。建立一个平台丰富的生态系统,质量内容和质量渠道,都是不可或缺的。