大佬们看中的农村便利店 真是新零售风口吗

【2018-01-17】

  那些看中农村便利店的老太太真是一个新的零售店呢

  6.18宣传战硝烟还没有消散,另外一个地点,即线下实体店的战争,也在子弹的冰雹之中。如果6.18,11对和其他在线爆炸点的战斗是刺刀见红,近身肉搏的话,那么离线店更像是投入了大量的武器,打着持续的战争。特别是传统农村实体店面的巨大潜力,更像是一片广袤的“处女地”。相比电子商务平台的在线,城市战争的焦虑,农村市场更像是一个真正的赢家。淘宝此前推出了一批农村下乡活动,近日京东推出50万家农村便利店等活动,都明确发起了攻击的信号。随着新零售的火热概念的出炉,大爆炸的农村便利店谁会成为新的出路呢?京东激烈而全面的登陆合作早在去年,京东集团CEO刘强东就宣布,未来5年,京东将在全国开设超过100万的京东便利店,其中一半在农村“待在每个村庄都做到“。换句话说,京东要在农村开设50万家便利店。事实上,早在2015年初,京东就瞄准了“一中一中”,在全国建立了“县级服务中心”。由京东统一管理的县级自营职业服务中心。随后,为了沉没3C产品的销售渠道,京东主动开设了“京东帮服务店”。在模式中,主要是与当地的实力,商人的规模进行合作。要成为“京东帮”的会员,有许多条件 - 有自己的店面,具有大型家电的市场推广/分销/安装能力,需要支付2-5万元的押金。而这次开设50万家农村便利店,显然不可能采取“京东帮”的模式。毕竟后者的门槛太高,很容易造成重叠。这些京东农村便利店的地板比较隐蔽,深入到每个行政村,产品是以日常生活百货为基础的。规模以“麻雀店”为主,甚至以家庭为单位的“夫妻店”。从目前爆出的照片来看,虽然采用了京东品牌的统一形象,但也保留了原有名称,或者加入了网站的名称。这意味着,最有可能采用加入系统。当然,京东农村便利店肯定不同于原来的农村商店。刘强东早些时候在微博上说,“我们要彻底消除农村的价格歧视 - 农民赚钱不容易,他们要付出比城市居民更高的价格,遭受假冒伪劣商品”。这意味着京东农村便利店可能会被培娇培育统一,甚至会提供科学的营销支持和门店系统管理。最后农村便利店正式化,实现农民消费质量标准的跨越式提升。淘宝引导主要缺乏深度合作京东,积极拓展农村便利店是不同的,淘宝没有开始下沉,落地率这么大的合作,但仍然是基于领先的。在农村市场,淘宝农村是阿里巴巴集团的战略项目。据了解,阿里目前计划在三五年内投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站,在数量上与京东存在一定的差距。这个模式,二者不一样,早些时候,农村的淘宝APP是独立的,似乎完全不受整个系统外的阿里电商的影响,毕竟根据农村的消费环境和地理位置,农村淘宝是否相对独立今年6月初,阿里宣布将农村淘宝App全新升级为“手机淘宝家园版”,并将其淘宝,天猫等通过电子商务平台实现系统化,产品通过,售后服务通过,为淘村提升淘汰战略,但无论如何,结合淘宝在农村市场的一贯战略,主要是引导把农民和国内市场联系起来。但是,目前农村市场的迫切需要是解决生活和消费中的质量和消费问题。特别是在物流还没有完全推广到现在的每个行政村,便利店还是最基本的消费场所,重要性都不容忽视。新的零售店?还是看谁走得快呢?从数据来看,大型商场,零售百货,大型超市等营收,利润都处于低谷。从消费者自身的经验来看,这些地方的受欢迎程度显然不如过去那样,不像以往只有在城市黄金地段才有的实体店,便利店可以在各地生存,不依赖于低频高水平的消费,而是植根于日益分散的公共高频低水平消费,尤其是对于质量差,假冒伪劣,价格高的农村市场,定期合理的便利店适应性强,能够快速接触广大农村人口的日常生活,以数据为动力,通过开发新技术,提升用户体验,转变零售业的“新零售”势在必行。但是这个概念是否能够得到充分的落实仍然值得商榷,特别是在农村市场,变数太多,投资巨大,看谁先走得更快。 【注:本文仅代表笔者的观点,并不意味着亿邦电网的位置】