风雨欲来:深度还原乐视美国生存现状

【2018-01-17】

  暴风雨:深度缩减音乐作为美国的生存条件

  去年11月份以来,乐视创始人贾跃亭承认了公司的财务问题,他创造的整个生态企业的音乐一直处于危机公关的风暴中,持续的负面消息传遍了几乎所有的环保公司,绝大多数负面的故事都指出了同样的问题 - 资金短缺。之前嘉跃婷的疯狂投资和音乐补贴,为手机,体育,美国等业务带来了短暂的热潮,也为这些业务的后续发展奠定了苦果。房地产巨头孙宏斌“嘉廷庭和乐视股份带来了1680亿元的希望,同时也给嘉跃听乐视全生态梦想浇了一勺冷水。从股权的第一天起,孙宏斌就公开开放地批评生态疯狂烧音乐为“神经病”。他建议Jyopy Ting能够安心地做汽车生意,而另一个“卖它”。在生态资金匮乏的无奈现实之下,在孙宏斌顽强的社会压力下,一直沉溺于生态梦想的贾云亭,只能开始拿起手术刀,开始精简烧伤其未上市部分的业务。就在上个星期,乐天体育连续失去了大量的核心版权,开始大规模裁员,将体积缩小到70%。而贾跃婷本人也在周末宣布辞职,担任乐视董事长的总经理,专注于“战略思考”。作为乐视海外生态的核心部分,乐视美也不可避免地卷入了这场负面风暴,过去几个月,美国音乐一直处于大规模裁员的阴影之中,陷入各种不利报道之中。这些负面报道来自美国媒体,有些来自中国媒体,还有一些来自内部人士,有些来自官方消息来源,其他人后来证实有些报道是虚假的,但是,音乐作为美国是否可以不可避免的 - 自己的收入还不足以保证现有的大型团队现状,大部分音乐运营资金在美国都是由国内音乐控制的,如果乐视资金已经不足以支持其他环保公司,佳友亭对乐视市场有多大的耐心呢?一旦乐视决定遏制开支,乐视无疑将开始减少员工开支。美国记者联系乐视的公关负责人,采访了一些中外籍人士以及离开公司的人员。他们尽最大努力反映乐视在真正裁员的阴影下的真实情况。由于这些员工无权接受媒体采访,因此他们必须是匿名的。在手机供应链的金融危机之下,嘉悦馆不得不公开承认,乐视的扩张速度缓慢,首都出现问题。虽然他说,随着生态布局的完成,未来将告别燃烧扩张,重点关注现有生态。但是,贾永亭不能不回避乐金停电后,乐视刚刚布局,薄弱的新业务仍然需要燃烧金钱,以保持同样的生存面临的问题。就像美国一样,总部位于圣何塞硅谷北部的LeEco Global隶属于Leetsco的非上市公司,它没有透露盈利的义务。作为美国的音乐公司并没有公布具体的销售和收入数据,所以世界上只能依靠美国的消息作为音乐来猜测实际的财务和运营状况,另外,音乐车业务和法拉第未来不属于美国音乐的主持所以,视美的运作到底是什么音乐,毕竟音乐是否在资金紧缺的情况下严重短缺,靠自己的收入继续坚持?小品牌目前音乐依然很难打破像美国本土销售的硬件产品,包括智能电视,智能手机,电视盒等10多个型号及相关产品,如耳机,充电宝等配件,同时覆盖美国主流市场和中国市场。智能电视包括主流和中国版本,中国市场的电视盒,以及主流和中国市场的智能手机。去年10月智能手机和智能电视正式销售到美国主流市场后,公司与美国主流线上线下零售商达成销售协议,如百思买,亚马逊,沃尔玛马特,塔吉特和弗莱,以及Google,Facebook,Instagram等互联网平台进行品牌广告,在铺设市场渠道方面,音乐作为美国业务的步伐相当迅猛,除了运营商市场,乐视基本覆盖了公开市场最重要的渠道,而在国内销售不同用户的销售成本急剧上升的情况下,乐视在美国的销售价格属于高端产品。例如,LeTV的旗舰产品55英寸的4K电视售价为799美元,市场领先的三星和LG也在这个价格范围内销售55英寸的4K产品。相比之下,音乐作为手机延续了中国手机制造商在美国的定价策略,在美国是具有成本效益的产品。音乐S3的售价仅为200美元,而Pro 3的售价仅为300美元,是目前820市场上最低价的820芯片手机。但是,成本效益并不意味着高销售额。美国消费者习惯于通过运营商网络购买手机,出货量占总数的90%。公开市场上的出货量仍在增长,但在美国仍然是小众市场。尽管乐视于去年底与美国第二大运营商AT T达成协议,但由于至少两年的运营商需要认证和采购程序,乐视仍然难以进入销售网络AT T在短期内只能在公开市场销售。中兴通讯,TCL的阿尔卡特和酷派,正是依靠网络的主要运营商,获得稳定的数百万甚至数千万级的出货量,甚至在美国用手机开了几年的成功之作极客市场上,拥有国内罕见的忠诚的手机用户,其年销售额仍然只有五六百万(高通内部人士以新浪科技数据为准),即使音乐作为手机高性价比,但在开放市场上也面临包括华为在内的激烈竞争的辉煌。作为美国音乐界从未公开过的具体销售电视和手机,百思买,Target,亚马逊这几家零售商无法展示销售数据,而主要开放平台Web网站用户点评来看,乐视最多只能单一产品的只有96条评论,对于乐S3的200元,甚至与其他小众品牌也有明显的差距。但是,音乐作为手机和电视的基本评价超过fo乌龙星(共五颗星),口碑还是不错的。乐视和手机是美国最大的缺陷或品牌。作为刚刚进入美国的新品牌,虽然高调发布会已经成为主流媒体的报道,但在美国大众,乐视品牌的知名度远不及三星,LG,Vizio,索尼等大品牌相比较。在打造品牌方面,音乐作为美国还有很长的路要走,市场短期销售不大可见。此外,去年9月,乐视美国还与AT T签署了智能自行车独家销售协议。但是,这款自行车目前还没有在美国上市。据一位产品部门的内部人员透露,自行车上市计划已经搁置,上市时没有时间表。此前,彭博社爆料称,自从去年10月份正式进入美国市场以来,由于美国原定的1亿美元销售目标,仅完成了1500万美元。乐视美国公关部表示:“我们不对销售目标发表任何评论,但另一家乐视美国公司的经理告诉新浪科技,”这1亿美元的销售目标是绝对不可能的,乐视刚刚进入美国,只有少数产品怎么可能有1亿美元的收入。绩效指标太过分了,我们当然不会签字。 “不过,另一位知情人士向新浪科技透露,乐视在美作为收入来源包括硬件销售,视频会员和广告销售等。虽然他不知道总收入的多少,但是这个数字还是1500万美元几乎与预期的收入一致,“在美国有多长时间呢?有了这个收入,我认为这是相当合理的。”内容一直是​​乐视生态战略的核心,乐视也是起步基地乐视中国的视频内容对于美国的主流观众来说并不重要,但是,在美国建立一个视频内容平台,内容不能直接复制在中国市场的成功经验。其中大部分国家没有英文的海外版权。因此,音乐作为美国主流市场的生态形成内容几乎是从零开始的。因此,乐视在去年10月的旧金山会议上提出了在美国建立开放内容平台的战略,为许多美国内容合作伙伴开放了自己的平台,并宣布推出视频服务提供商,如Netflix,Showtime和SlingTV以及米高梅,狮门影城,DELISH等好莱坞电影公司。这相当于其他视频服务提供商能够自主访问平台,将音乐视为美国成为内容分发订阅平台。这主要是因为美国主流视频版权在Netflix,Hulu,亚马逊,HBO等巨头手中,作为美国财力无法与购买版权内容竞争。对于刚进入美国市场的乐视来说,采取这样一个开放的平台策略是唯一的实际选择。作为这一战略的一部分,乐视电也在会议上宣布了为美国用户提供环保会员服务的ecoPass。购买此会员服务的客户将获得积分,可在开放式内容平台上购买实时视频内容,以及无限制的照片和视频存储,电视和手机保修,以及LeTV Mall会员的折扣。购买新音乐手机的用户可以免费使用EcoPass三个月。随后,该公司于11月宣布与AT T建立战略合作伙伴关系,免费为超过60个频道的AT T流媒体电视服务DirecTV Now提供给购买音乐,手机和电视的美国消费者。当时,一位负责推动这一合作的乐视美国高管向新浪科技透露。为了实现这一合作,乐视希望通过DirecTV Now的内容来改善DirecTV内容。另一方面,乐视希望进一步缩小与AT T Relationship的合作范围,为未来移动电话进入运营商网络铺平道路。然而,正如美国上个月宣布终止EcoPass测试计划,而不是直接使用DirecTV Now服务三个月。乐视美国公关部门告诉新浪科技,“我们相信这将给用户带来更大的价值,另外,音乐还会继续支持以前认购的可以享用长达一年时间的EcoPass服务用户,如果他们使用音乐云存储服务,您仍然可以享受无限期的10GB存储服务。“作为一家美国公司的音乐显示,”EcoPass一直是测试版本,这只是我们的视频会员服务包之一,因为发现了人和没有太多,所以决定终止。但这并不意味着美国放弃音乐开放内容的生态战略,只是说,前三个月购买手机EcoPass服务,进入三个月送DirecTV现在只有.Movie电视和美国很多视频合作伙伴的内容仍然可以在手机上看到和订阅。“事实上,EcoPass更像是乐视国内的视频会员服务。这个项目实际上意味着,作为美利坚合众国,通过联属服务很难赚钱,它只会让音乐电视和手机的消费者直接订阅第三方视频服务,如DirecTV Now或SlingTV,AT T流媒体电视服务。乐视在过去雄心勃勃地在美国建立了生态服务,这无疑是一个挫折。中国市场固有的优势虽然主流的硬件和视频业务对于短期市场成员的发展仍然难有实质性进展,但乐视作为美国在中国市场的初始启动,乐视倒是凭借其拥有独创的中文内容库,但占有明显的市场优势。 LeTV America的各个方面也是最有可能带来真正收入和利润的产品线。实际上,早在去年十月份的生态发布会上,乐视就开始在2015年底之前为美国的中国市场销售智能电视和电视盒,已经有近一年半的时间了。 ,由于美国也没有公布具体的销售量,因此无法知道这部分业务以音乐为美国带来的实际收入。虽然美国是少数,但中国市场仍然消费领域不可低估根据美国人口普查局2017年进行的最新调查显示,美籍华人在美国的总人数接近500万,比上年增加四分之一,其中中国人中有百分之六十来自中国大陆,五分之一是新移民,在人均收入方面,中国家庭也高于美国平均水平,去年的平均年收入中国的家庭是7万美元,明显高于美国平均家庭5.96万美元。对于华裔美国人来说,缺少中文视频内容是一个现实问题。中国原创节目在美国的数量不仅很少,而且质量和本国之间的差距也很明显。中国人一直依靠看国内,港台电影,电视剧和电视节目。第一代移民希望看到中国最新的电视剧和电影。他们还需要培养第二代儿童学习中文的中文编程环境。实际上,很多在美国出生的二代华人由于缺乏中国的环境,只能在理解水平上说汉语,周末甚至派中文班。购买力普遍较高的中国人是乐视认为美国能够赢得的消费群体。虽然他们大部分都使用iPhone和三星手机,但将其转换为音乐手机用户则更为困难。但是,他们可以通过购买音乐电视和电视盒来满足他们的需求,从而享受大量的中国视频内容。在此之前,乐视在美国中国市场的版权“芈月传”,“朗琊名单”,“人名”受到高度评价。在这方面,音乐作为中国的生态节目显然是一个巨大的优势。乐视在美国的中文节目内容超过10万小时,其中包括6000部电影,12万部电视节目和8万部动画节目。此外,公司还为美国130家中文电视台提供直播和转播节目,包括国内中央电视台和地方电视台,以及香港电台节目和中文电视台。虽然美国有一些互联网服务提供商(如iTalkBB)专注于中国市场,但他们的视频内容与音乐之间仍然存在着明显的差距。在这部分产品的销售渠道中,除了美国的官方网站之外,由于美国在硅谷,纽约,洛杉矶等美国地区大部分地区进行大规模的地面推广,对一方面大华等中国超市和红包当地的中国分销商达成销售合作,另一方面也兴办中国广告等媒体进行广告宣传。即使我们期待美国在未来大规模裁员,也很可能会保留这部分中文营销团队,因为它认为美国有最大的潜力来扩大市场,并产生真正的收入。不过,这部分收入规模,也许只能保证20-30队的规模。工资和裁员文化冲突目前,美国在美国的几个城市拥有约450名员工,减去了华盛顿州贝尔维尤,加利福尼亚州圣地亚哥和洛杉矶的雇员人数。硅谷其实有300多个总部。当时美国音乐负责人徐长虹在接受新浪科技采访时表示,去年同期,在2016年初,美国音乐公司总数只有30家,四月份达到200家。这意味着美国绝大多数的乐视员工去年都被招募到了。在这个疯狂扩张的时期,为了快速挖掘所需的人才,美国音乐不仅提供了慷慨的补偿,还为硅谷互联网公司提供了免费食品和饮料等员工福利。然而,现在挖人的成本现在已经成为乐视和美国一样沉重的运营负担。尽管三月份裁员的消息开始蔓延,媒体透露,裁员规模已经达到三分之一。不过,新浪科技上周表示,美国员工在停车场停放的汽车数量至少与目前美国电视尚未开始大规模裁员的数量相当。另外,按照美国通常的做法,即使是下岗也要付出至少两个月的工资,对于目前的乐视来说,这几百人的营业成本还是一笔巨款在目前的营业收入还不足以撑起400人的团队的情况下,如何筹集资金成为了美国乐坛的重中之重,乐视放弃了以20亿美元收购Vizio的交易,甚至更多谈到音乐作为一个独立的融资和土地出售筹资的消息。音乐作为美国现在的圣何塞办公大楼是租赁,在出售物业的传言是误导,但音乐作为另一块办公空间的真正拥有可能被用来兑现。去年,乐视斥资2.5亿美元收购了雅虎闲置多年的20万平方米办公空间,计划建成一个开放的生态园,可容纳12000个生态城。路透社此前报道,乐视计划以硅谷为核心向中重集团出售2.6亿美元的土地。尽管乐视认为美国是一个“合作发展”,否认卖地彻底,甚至卖掉一半的权益也可以为乐视带来急需的资金。此前,音乐网投资者辛根资本在3月初透露,正在帮助音乐界为美国数亿美元的现金融资。但是,从4月初以来,美国作为美国拖延的薪水来判断,至少目前由于美国的运营资金还完全依赖国内汇款,融资资金还没有到位的迹象。一位离职的美国员工已经向新浪科技透露,“延期支付工资在中国可能不是一个大问题,只要拖延时间不长,员工可以理解公司的困难,但这是在美国的一件大事根据美国的习惯,公司通常每半个月甚至每个星期都要支付工资。所以,尽管美国推迟支付工资只是一个问题,但几乎是第二天有人冒险进入外媒和彭博迅速报道音乐,美国给这个形象带来了负面影响:“外籍人士也谈到了美国存在的企业文化。 “在我看来,音乐作为美国有非常好的视野,也聘请了一个很好的人才。但是整个球队还处在磨合期,还有很多问题。去年华为欧洲榜上有好几个高管真的有工作但是,其他一些中国经理却让我们失望,我不知道他们是否相信他们的中国员工,或者他们没有流利的语言交流,虽然他们对我们也很有礼貌,但他们会更偏向于他们对中国员工的工作安排,让我们感到一些冷淡的接待。而且,在他们经常说中文的会议上,我们有点不知所措。“他选择了主动辞职。 “我们在美国真的很有竞争力,去年我被他们雄心勃勃的扩张计划吸引了他们。但各种负面的事情给我带来了一些不确定因素,我不想在这里拿到一份好薪水,所以才发现这家新公司离开了。我也看到了贾元鼎来自商学院学生的融资消息,但是我们推迟了薪水发布的角度来看,由于美国员工的薪酬需要从国外汇出,表明嘉应汀财务之前应该都是全美国音乐家 - 美国华人科技员工向新浪科技透露,即使有很多负面对于音乐的前景,谣言,但是很多员工都不愿意主动离开。 “由于美国最初挖入美国开出了非常有竞争力的薪水,很多人可能认为跳槽不容易找到这么好的收入,即使裁员,也能得到一份不错的工作补偿“。一位来自中国的中层管理人员也证实了这一思路。 “大规模的裁员需要大量的遣散费,在美国的法律保护是完美的,我不认为现在有很多钱可以用于解雇乐视,我们省钱还是比当然,我还是希望美国能够独立为美国融资,让大家安心工作,现在我们有一种时尚的感觉,不管是什么,等待着,即使切了能干的人总是可以找到工作的。“怎么说,像美国制定好的计划,也是一步一个脚印,但至少在短期内难以获得足够的收入规模,在美国的员工。如果我们有耐心,有财力继续支持乐视美,这不会成为一个问题,但如果莱索托的国内资金链继续恶化,美国必将无法养活如此多的人,而且我预计至少裁员一半。“他向新浪科技透露。在得知贾云亭要在非上市制度下裁员的消息后,离职的美国员工显然有很多遗憾。贾云亭虽然是一个非常具有攻击性的人,但他并不是一个不耐烦的人,尽管他有雄心壮大美国市场的能力,但他仍然有耐心等待。虽然我们目前的业务刚刚起步,但目前的发展势头还是不错的,符合之前的预期。如果在孙宏斌的压力下,贾跃亭被迫大规模裁员美国,将对商誉产生重大影响在美国音乐界也将继续传播国内音乐手表的价格。