共享充电宝或沦为分享经济失败样本?

【2018-01-17】

  共享收费宝或减少分享经济失败样本?

  与互联网资本市场的冬天相反,大量的热钱涌入了共同经济的领域。数据显示,2016年经济融资份额达到1710亿元,同比增长130%。与此同时,由于“国丈”王思聪与美美优秀产品Chen a“互相”共享充电宝更为人所知,据媒体报道,目前12宝共享宝平台,目前已有40多家国内机构,融资近12亿元。目前市场上共有三家收费企业:来电,路边电视,小电视机。共享费用不足1小时,每小时1元。实际上,市场仍然存在单一的低价值和协调成本高和安全漏洞。纽约大学斯特恩商学院教授Alu Satdamura认为,分享经济模式的经济学家应该有一定的门槛,他说分享经济也有一些商业模式在美国是不成功的,因为其在出路和资本上的普及,也承认“现在除交通和住宿成功之外的经济共享,其他资产共享并没有取得如此大的成功”。把经济出口分成共享宝,共享自行车,分享篮球,分享衣橱,分享一把伞,共同分享财富,从去年开始,蜂拥资本渴望分享经济,分享经济在2017年持续变暖,只要企业分享经济走上边缘,估值已经开始飙升,分享经济成为新的出路。根据国家信息共享中心经济研究中心最近发布的“中国共享经济发展报告2017”,2016年中国共享经济市场交易量约为3454.0亿元,比上年增长103%去年共有6亿人参加,每年增加1亿人。随着经济热点的分享,专注于女性产品的网站创始人美国和美国也开始投资高端投资宝宝,并且拥有“国度老公”,王思聪在在“互惠”问题上分享宝藏前景今年5月4日,深圳市慈善电子有限公司全资子公司深圳慈善电器有限公司获得了3亿元的投资在保利优质产品有限公司中,约占总股本的60%,陈诺是该董事会主席,随后,王思聪公开表示在圈内朋友分享收费并不乐观。欧高在微博上高调回应事件,称不是因为“你(王思聪)的心情,让这个项目落户万达”,最近看陈微欧的微博显示,它强烈地提倡分享的好处充电宝,说街电视彻底改变h是行为,我相信分享收费宝会成功。现在街景电视台已经考虑到商场里的咖啡馆,餐馆,他们大部分都摆在了显眼的收银台位置,一般容纳12个收费宝,免费使用前半小时,加班后1元/小时,押金也是100元,并用数据线。通过微信公众号码定位返回,找到最近的回报地点。而街景电视则属于“橱柜”模式电话(深圳市来电科技有限公司),记者在位于北三环的一家购物商场内发现,该电话的通话量大于街道电容,每个柜内装有40个充电宝,押金100元(如果芝麻点数达到600元以上免押金),第一小时免费,加班费1元/小时后,最高可达10元上限。和不同的街道,通话不提供数据线,可以现场购买数据线,售价为10元/条。除了街道和通话,还有一个比较小的共享收费宝,代表小公司(北京易园网络科技有限公司),不同于街道和呼叫“橱柜”模式,小是一个手机充电宝,一般也放在较小的餐厅等地,通过扫码支付,收费1元/小时,通常在收银台上,固定位置小,不能带走手机电源。实际上,小电量只有一个接口,放置柜台是不安全的。介绍一个小电的北三环一家餐馆的工作人员告诉记者,餐厅本身可以在收银台为客户免费提供充电,现在在收银台上的小客户也要收费,实际上似乎有点额外。公开资料显示,从成立时间来看,2014年8月6日电话成立,2015年11月24日成立,2016年12月6日成立小电力公司。融资的角度来看,大街陈亿亿融资达3亿元;小力宣布3.5亿元已获得B轮融资;来电技术有报道称,其下一轮A +或B轮融资即将到来。值得注意的是,资金激增,分享充电宝本身还存在一些问题,比如同类机型也引发了一场官司,今年3月30日电话将是湖南海联电子商务街和湖南电子商务法院判决,理由是专利侵权,涉及专利前后共计6件,目前案件正在审理中。目前除交通和住宿外,没有新的成就。在资本的庇护下,学者们开始探索分享经济的快速发展是否真的意义重大。有没有“共享和分享”的现象?作为回应,纽约大学斯特恩商学院教授Arus Sattarch在5月12日举行的2017年全球化经济发展与实践高层对话中表示,共享有两种类型:一种是现有的分享,另一个是创造共享。在它看来,第二种形式是真正的分享意识。但是,这并不意味着一切都可以共享,从而成为一种商业模式。在他的文章“经济共享的爆发”中,Aru Satdamura提到了Ganski“对等租赁平台可能面临的两个维度是产品的价值(成本)和拥有者使用产品的多少(使用频率)在Ganski的理论中,低使用率,高价值产品是“网络敏感点”,因为使用频率较低的产品有更多的空闲时间,租赁前景更有意义,但是除非产品是有价值的,否则,相对于租金收入的价值,租赁市场的协调成本是非常高的。因此,3万美元的汽车的点对点租赁有一定意义,但100美元的吸尘器的价值并不重要。对于长期分享经济后续的人来说,同样的定义适用于分享收费宝。虽然是高频行为,但单一产品收费宝却非常有限,租用橱柜和购买充值宝器以及入驻商场等一系列行为,都是租赁的协调费用市场,随着城市数量的增多,协调成本也越来越高。从收入的角度来看,共享收费宝只是收取未来收取宝藏或广告费的收费。销售数据线也有部分收入,但这些都难以弥补。正是基于上面提出的问题,一些行业从业者提出了类似的收费业务模式,到底有多少是真正的创新,还是简单地说是资本的紧迫性。 Arusatan Rachel表示,分享经济还需要看看提供了什么样的服务。即使在美国,当时一些被证明不成功的商业模式也成功地吸引了大量的资本投资。这是因为这些后来被证明无效的商业模式,可以说是“出路”,分享经济的出路,大量的资金已经涌向他们。在它看来,到目前为止,有两个最成功的共享经济的早期阶段的例子,第一个是共享交通工具或汽车,以及共享住宿。为什么这两个领域可以成功?这是因为生活和工作往往是个人消费的最大部分,而房屋和汽车往往是一个人拥有的最有价值的资产。坦率地说,其他资产共享还没有那么成功,交通和住宿是最大的成功之一。“然而,Aru Satandra也说过同样的话:“不排除如果有人能够设计出一些非常好的用户体验,也许其他类型的共享也可以成功。”国家信息共享中心主任张新红研究部门表示,在经济分享方面没有门槛,企业在不断反复的过程中最终会找到合适的商业模式。