风口将至 无人便利店的潜在黑马与潜伏对手

【2018-01-17】

  通风口将达到潜在的黑马,潜伏在无人便利店对手

  近日,无人驾驶便利店围绕媒体的诠释层出不穷,对待追求,观看,吟唱的态度各有不同。但毫无疑问的是,随着媒体和资本的大量涌入,无人驾驶便利店正在成为继自行车共享之后的下一个爆炸式的新格局。中国百货协会自助式销售行业分会内部资料分析也显示,2017年国内无人机行业将迎来一个开始的一年。不同于海外的亚马逊去,中国的无人便利店似乎刚刚出现,逐渐形成了一个多国。专注于国内和无人的便利店市场,有哪些创新的领域是齐头并进,最终谁能够打出胜利?进入黑马的供应链和技术专利打破关键比共享自行车市场日益激烈的关键情况下,无人驾驶便利店面市场尚未一战,但一些迹象已被窥探。从时间的角度来看,2016年8月广东中山最早的万能豆盒,真正值得从时间维度上正式定义世界上第一个真正的24小时自助智能便利店,实际上只有四个月盒子发布后,亚马逊前热情的亚马逊在12月份推出了无人超市的概念视频,随后罗森便利店,小型电子商店,便利型蜜蜂纷纷布局,最早的水质检测品牌不可避免地有更多渠道占有率先行者优势,但对于新一代无人便利店来说,其供应链和技术能力同样重要,便利蜂,7-Eleven及其邻居的创始团队携手3亿美元融资,已经在中关村开了5家门店。投资者的背后是网络创始人,斑马资本的创始合伙人庄陈超,投资者背景很活跃媒体频频报道的原因之一。方便的蜜蜂主线下线自助购物常被媒体用来标引国外的亚马逊Go,但是跟亚马逊去买,走无人化的收银模式,显然有差距,以APP为核心,也就是说,用户的自助行为应以APP为中心。目前,用户因方便蜂下载和保存APP提供了大量的补贴。如果停止补贴,APP将会出现沉重的情况,如果继续补贴,不能确定不会陷入其他地区之前的燃烧战争圈。此前有媒体报道称,便利的蜜蜂可谓“不差钱”的极致演绎,一方面店面和装修几乎等于“奢侈品店”的风格,另一方面,因为方便蜂想要在一个地区内迅速扩大,所以不论成本和食品抢占店面。虽然有3亿美元的融资可以被烧掉,但是很难预测几何这样沉重的负担。由于法国第二大零售商欧尚集团认可的供应链强劲支持,双方的战略合作与自己的供应链品牌“便利”形成了强有力的互补,在供应链管理方面有更多优势,涵盖从全球市场到中国市场的供应链管理和SKU优化,可以为不同城市和地区的社区提供个性化的SKU配置解决方案,但是随着大型蜜蜂肆意传播的方便性不同,可以说所有没有便利店的品牌都最有可能颠覆传统便利店的产品格局,低成本抢占垄断资源是Boxes现阶段的主要策略,其特点是低配置成本低,决策成本低,运营成本低,反复试验,手机,更多的网站和联盟大小更多的想象力。之前描述为便利店的经营困境,我看到了莫伏奇最好的解决方案的生存。据悉,它可以降低80%以上的成本,这一举措减少了传统便利店的打击尺寸,对加盟商非常有吸引力。此外,进入高档社区的策略也为中彩箱铺平了道路,也就是加盟商,业主和供应链的双赢。根据数据显示,A0001盒的离线渗透率为38%。在技​​术层面,本行共申请世界首创专利16项,包括移动侦测防盗系统,自动结算系统,动态货架,人脸识别等多项技术优势,在提高效率的同时确保安全。据媒体报道,这一盒波旁威士忌在安全运行中连续半年保持了0次盗窃的记录,据一位资深人士透露的资料显示,这个盒子已悄悄完成了GGV的A轮融资融资额超亿元的领先投资。 F5未来店面,国外宣布3000万元创新车间A +轮投资,在快布店阶段。主要的特技是“没有服务员”,所有的烹饪,酿造饮料,采摘,清理,库存,清理工作由机器自动完成。 F5期货商店还有很长的路要赶上早期的箱子,但它也是一个差异点,丰富您的产品类别与烹饪,酿造饮料和更多。快猫QuiXmart,识别机器学习,在这个通讯噱头的阶段是手付款facepay,当用户进入和离开商店,相机可以通过面部信息或个人生物信息,如手掌,指纹,支付信息将被直接推送手机钱包“带走,不排队”听起来很完美,但不可否认的是后面还有安全隐患。用户的生物信息将被阻止在第三方,​​个人声誉,个人隐私等都有不可预知的风险。亚马逊之所以一度因为“JustWalk Out”的行业震动而引起的,仍然是“半成品”在实际测试中也遇到了同样的问题,那就是用脑袋提神的概念或者赢得业内人士的眼球还是不够的,但是如果真的大面积落地,难免会有困难此外,与蚂蚁金服务的合作已经成为现阶段快猫的又一亮点,但个人信用报告在中国逐渐商业化,市场化的同时,也需要不断寻求行业提升品牌知名度合作为个人信用咨询机构的品牌小型e店,主要是“上班族”,类似于便利的蜜蜂模式,交易需要在APP基础上完成,其s离线渠道点点滴滴,专注于商业,办公场所,对于人群来说更为精准,渠道策略也非常明确,未来将取决于圈地的速度。目前,国内对无人便利店的探索还在进行之中,除了以上品牌,还有Eatbox Yi食品盒,Rosen便利店,7-Elevn等都不断追赶。各有各的优势,但稳定的供应链和优秀的技术仍然是这座独木桥的标准配件,以确保无人便利店的顺利通行。反对者,跨国对手都暗黑蛰伏线下零售业是一个多轨的舞台,其实除了这个无人化便利店这个新品种外,还有不少跨界对手不容小觑。已经占据线下流量奖励的传统便利店和部分替代无人便利店的自动售货机。无人便利店要利用网点成长,首先要与传统的便利店竞争线下渠道。记住要盲目占领,而要制定明确的渠道策略,比如盒装水果盒瞄准高端社区,微型商务区的重点,这两条路线都能形成自己独特的优势。另一方面,无人便利店也应该提防自动售货机,虽然不属于同一条轨道,但也要采取“无人值守”的方式,而且发展空间都集中在对生鲜食品的需求较少,客流量大空间。另外,30分钟快递的箱马模式也在迅速发展,而箱式马模式则为线上线下同步方便,Bee可以很有选择性。无论市场上的竞争因素如何,无人驾驶便利店的确是离线零售业中最开放的新品种,还有很多需要抛光的技术空间。谁能取胜,关键取决于三大因素。首先是战略合作伙伴,即供应链是否完善和强大,其次是技术能否迅速迭代,克服外界和媒体的各种问题。三是线下交通入口的占有率。 2017年刚刚无人化的店铺行业迎来年初,预计未来将会有一场激烈的戏剧上演。