这才是终极零售模式?沃尔玛和亚马逊都在做

【2018-01-17】

  这是最终的零售模式?沃尔玛和亚马逊正在做

  近年来,购物模式的转变,使传统的零售业陷入死胡同。由于电子商务的影响,各类超市的业绩或多或少有所下滑。事实上,电子商业对零售业的影响可能只是一个幻想。缺乏创新是其下滑的根本原因。美国零售业巨头沃尔玛似乎看得很清楚。亿邦电力从彭博的最新报道中了解到,沃尔玛已经申请了美国“浮动仓库”(floating warehouse)专利。它类似于在500-1000英尺(300米)的高度漂浮的飞艇,并且在选择合适的天线位置以适应用户的需要之前需要放置一定量的原料。它可以自主运行,也可以通过飞行员的遥控器,客户的订单,然后由停放在仓库的无人机负责送货上门。 (沃尔玛“浮动仓库”专利插图)这可能将沃尔玛的数字业务提升到一个更高层次的新举措之前,其竞争对手亚马逊也申请了类似的项目专利 - “航空物流中心”(航空骨干履行中心),可搭载大量货物和无人驾驶飞行器的温控系统,以实现大型,长途运输的无人机交付(亚马逊“航空物流中心”专利图) (亚马逊的无人机交付)那么,这两个巨头是否正在追赶这个可移动的空中无人仓库到底在哪里呢?这背后的逻辑是什么?“在现代零售环境中,仓库的边界变得越来越重要“一位业内人士向亿力网络指出,只要把仓库靠近消费者,也许某个办公楼,可能是一个社区,也可能直接附属于零售店仓库功能,用户订单s,尽可能以最短的距离和时间交货。前仓也是被称为中国新零售样本的Box Ma Freshman采用的仓储分销模式。它的每一个商店都是一个中小型的仓库和配送中心,这使得中央仓库的总部只供应商店,而且还覆盖了最后一公里。在客户下订单后,该物品从附近的零售商店而不是从郊区的仓库运出。这是在商店3公里范围内支持30分钟服务的重要先决条件。 “沃尔玛和亚马逊的可移动仓库就像是一个更加极端的前端模式,把仓库放在空中,更贴近客户。下了订单后,无人驾驶的机器选择最快的路线将货物交给你,整个过程不受阻碍,能耗低。 “上述业内人士向亿邦电力网透露,随着无人机移动仓库浮空,不仅解决了最后一公里的距离问题,还解决了仓库空间问题,以及运输物流运输问题正如沃尔玛浮动仓库专利所述:“为顾客提供更多便利是现代零售业必须继续解决的问题,顾客服务的一个方面是产品的可获得性,这部分取决于产品的分销产品和分销。有很多方法可以分发和分发,但是将产品发送到固定的交付地点可能会导致不必要的延误并增加成本。 “据悉,”浮动仓库“可以帮助沃尔玛减少在线订单的物流配送成本,尤其是反映在”最后一公里“。因为这部分通常是要找第三方物流公司来完成的。为了节省这笔费用,许多零售商鼓励消费者在附近的商店拿起自己的货物,而现在,无人机完成这一步,不仅能够满足节省物流成本的需求,而且能够为消费者提供更多的便利。市场研究公司Sanford C. Bernstein的分析师评论说:“可移动仓库的面积比传统仓库的范围更广,只能覆盖范围有限的区域,使沃尔玛的销售面积大大增加。物流系统的灵活部分可以使整个过程更加高效,满足消费者的多样化需求。“当然,就客户体验而言,交付成本浮动仓库的明显优势除了技术需要解决的问题包括:1.由于订单的不确定性,需要更准确的销售预测; 2,与飞艇相似,携带量有限,存在如何及时补货的问题; 3,无人机的使用也将涉及到一系列与无人机安全和信任问题有关的交付。任何新技术或新模式都需要按时测试。但不可否认的是,这种不同的仓储配置模式为许多零售商的升级和创新提供了新的思路。可以期待的是,沃尔玛和亚马逊两大零售巨头,谁将首先将可移动仓库的概念变成现实。