战略转型满两年 李宁的目标完成接近40%

【2018-01-16】

  李宁两年的战略转型完成了近40%的目标,

  战略转型两年后,除了实现可持续的盈利能力外,李宁还试图开拓李宁主品牌之外的新商机。 2015年8月8日,中华人民共和国成立25周年的李宁宣布从运动装备提供商向“互联网+体育生活体验”提供商的战略转移,两年后的2017年8月11日,李宁宣布2017年上半年财报,上半年业绩显示,集团实现收入39.96亿元,比上年增长11%。同一时期。毛利为19.04亿元,同比增长14%。期内营业利润2.02亿元,比上年同期增长32%。股东应占利润增加至人民币1.89亿元,同比增长67%。据报道,李宁集团经营性现金流量增长90%以上至5.89亿元,这意味着经营状况持续改善。整体毛利率由去年同期的46.7%上升至47.7%。增长1个百分点主要是毛利率较高的直销比例(包括自营零售和电子商务)增加,批发渠道新产品销售增加,新的自有商店。 2014年回国的李宁曾经表示,他的回报目标是使公司实现可持续的盈利。从2015年的1500万元到2016年的净利润达到6.43亿元,从2015年上半年亏损2941万元到2017年上半年的20.2亿元,李宁的目标似乎已初步实现。 “李宁的转型任务已经完成了近四成。”李宁说。在上次的盈利会议上,李宁表示,目标完成了30%。 “李宁将继续围绕”互联网+体育生活体验“战略,从产品,渠道和零售运营能力等方面提升李宁的经验价值。”中国体育品牌已经过了疯狂延伸的时代。截至今年6月底,李宁店面数量为6329家,净减少111家。这是店面2015年以来首次扭亏为盈。李宁解释说,店面因为更严格的店面策略,明确的店铺分类,确定高效率的大型店面为基础的渠道。“过去是80-200平方米的主要店面,但很难涵盖所有类别将被改造成超过400平方米的大型商店。提高单店效率和盈利能力,关闭低效率和亏损店面。 “虽然零售商店数量减少,但在商店类别方面,消费者需求的区域差异更为突出,整体单位零售额,新售罄率和贴现率分别上升了4%和1%李宁认为,传统的批发模式,品牌不是很关心消费者的体验,转化为专业的零售商,消费体验变得越来越重要,企业应该展示和提供最适合当地需求的产品目前李宁的零售店包括专业跑步体验店,韦德店WadeStore,以及增加消费者互动平台李宁品牌体验店和其他的零售店,并提供灵活多样的体育体验和基于品类属性的购买体验。形式。电子商务也是迎合新的消费方式的一种方式。上半年李宁电子商务营业收入同比增长58%。电子商务业务收入占集团总收入的比例从去年的13%提高到了19%,李宁表示,电子商务的目的是逐步建立和完善销售趋势预测系统,应用趋势预测系统到货物的计划和分组,供应链的协调和整合,进一步的零售转型,产品,跑步,篮球,训练,运动时尚等核心业务占90%以上,跑步类,随着跑步人群的增加,营收增长高达26%,第二季度新款超轻跑步鞋十四代,三个月销量超过五十六万双,篮球类,继续整合韦德以NBA资源为代表,今年7月,韦德中国刚刚结束,除了借用维达篮球爱好者李宁之外,还介绍了偏李宁韦德的启迪X和韦德的职业球迷之路6.从总体上看,李宁已经扭转了失利的局面。但从行业角度来看,它所面临的敌人也越来越强大。除了阿迪达斯等国际品牌外,安踏也成为国内第一个超过10亿的品牌,不止一次成为大佬。中国体育用品的销售额预计将从2016年的1900亿元增加到2021年的2700亿元。在这些机遇下,李宁还表示,利用资源开拓新的商机和市场潜力,使品牌组合多元化是合乎逻辑和审慎的。去年10月18日,李宁宣布与Aeonice达成协议,在中国大陆和澳门独家经营Danskin品牌。 Danskin品牌于1882年在纽约成立,是美国女子专业舞蹈运动服装品牌,李宁希望进一步开拓女性运动市场。根据耐克去年10月公布的“五年计划”,到2020财年,耐克女性的产品收入从57亿美元增长到110亿美元,占到了女性体育用品市场的1 / 5.按照计划,丹诗品牌将主要通过数字渠道推广。预计到2010年底,特大城市标志性商场将开设3至5个销售点。2015年,李宁推出以时尚运动为主的李宁弹簧系列和LNG系列。已经在北京,上海,合肥,大连,青岛等城市,根据品牌理念的调整和优化,成立销售网点8个。另一个增长点来自童装业务。李宁去年公布了并决定于2018年1月1日正式推出自己的童装品牌李宁杨,李宁在上半年在全国14个省份开设了约20个销售网点,专注于北方地区,为了吸引年轻人,6月份的儿童服饰业务,韦德亲子系列,聪明Q童童鞋等产品,不久前李宁还宣布与火箭青年营合作,说到底是卖青少年篮球装备的。中国体育品牌在经历了2008年奥运会过度扩张导致的行业整体库存危机之后,正在寻求更多的增长机会。安踏在突破10亿大关后开始单一重点多品牌战略,目前以品牌FILA为基础的多品牌收入约占20%。相比之下,品牌总收入的不到1%归功于李宁的主要品牌,包括乐透,卡森,艾格尔等。这意味着目前多品牌战略与李宁之间的差距,另一方面也意味着如果李宁能够开发出好的多品牌,将可能挑战老板的位置。然而,短期内新业务扩张对公司业绩的影响实际上是负面的。李宁表示,三大新业务投入对上半年利润的影响是2200万,而从2017年整体来看,丹斯金预计投资净利润约为-3500万元,杨宁影响约为-3000万元,春季标准影响约为-25百万。 “但是,考虑到持续的盈利能力,对未来会产生积极的影响,我们将积极寻找新的机会。”李宁说。