阿里巴巴集团CEO张勇:零售和科技结合才能催生

【2018-01-16】

  阿里巴巴集团首席执行官张勇:零售与技术相结合可以刺激新的零售业

  7月27日消息,7月27日,阿里巴巴集团首席执行官张勇在上海出席上海三一会议时表示,零售与技术之间的化学反应催生了新的零售业,这意味着所有零售商跟随科技公司都能拥抱这个迅速改变数字创新时代。零售商和零售商在同一纬度的合作下,很难叠加适应数字时代的新的商业模式。张勇指出,新零售的本质是用大数据来重构“人的市场”这样的商业元素,“人的院子”的数字化只是第一步,第二步将全面重构品牌,消费者甚至企业之间的生产关系,在网上零售商张勇看来,只要把货放到网上卖,还是一个传统的零售商,品牌和消费者之间还有一道隔墙。技术公司与互联网,大数据等技术相结合,零售业将迎接这个瞬息万变的数字化创新时代,阿里巴巴集团当日首次突破4000亿美元,越来越多国际投资机构意识到天猫零售在技术与零售相结合后的新战略所蕴含的巨大价值和潜在价值(图为:天猫双十一创下新纪录2016年总营业额达到1207元人民币,阿里巴巴集团首席执行官张勇表示,这是新零售业的起点。)箱式马是从高层银泰平坦的旧城改造而来的,零售基础是数字化。 Yong以最近完成的银泰私有化为例。在过去的两年里,银泰首先从“人”的“人”开始,完成了数字化会员的积累,使得这些客户能够接触到,识别和操作。银泰目前是数字化的商品,只有通过对商品的洞察,人与商品的契合,才能提升整体运营效率。银泰最终希望完成的是整个商业场景的数字化重建。 “最近,箱马出生在一个新鲜的空气,取决于顶级设计和建造一个全新的人造场地。”张勇比较新的零售箱网与银泰,货场数字化改造。后者因为存在太多的库存,类似于旧城的改造。而不是把零售商转移到互联网上,而是要重建生产关系在这次与银泰商人的会面中,张勇还透露了银泰私有化的另一重要意义,那就是重组适应新的零售关系,包括重品牌关系消费者,重构企业与企业的关系,重构企业内部关系。它还决定,简单地将零售商转移到互联网的道路是不可能的。私有化在线和离线私有化Lynx和Yintai;品牌内部也将被合并为一体,许多电子商务部门已经升级到数字化运营,成为整个品牌公司的横向分工。这也是零售和技术公司拥抱新零售基础的完美结合。最终目标是给消费者提供在线和离线无差别的体验。 “阿里巴巴不是零售商或科技公司。”张勇认为,阿里巴巴致力于通过在业务场景,支付,财务,云计算,大数据和物流等各个方面提供业务基础设施,使每一项业务成为现实。零售商可以更好地为消费者服务。今年7月,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,由首席执行官张勇担任委员会主席,领导阿里电力全力打造“五新”,并提出以“互联网助力”为当前中国经济对供给侧改革至关重要。张勇表示,随着新的零售策略,天猫不断提高和提高基础设施的服务能力,促进行业稳步上升的责任和义务。建立一个开放共享的基础设施将带来潜力和潜力所有新零售参与者的开放受到天猫的使命的委托,共同创造一个公平,透明的市场环境,有利于平稳繁荣的市场。是Lynx追求的最终目标。