暴风体育看上内容电商 互联网体育这样玩?

【2018-01-16】

  风暴体育看中内容电子商务互联网运动如此发挥?

  风暴运动方向也是风暴集团的一个缩影。今年,整组产品将采用类似今日头条的模式,全面的信息流,包括体育,暴风影音,电视和魔镜等。做今日运动领域的头条新闻,今年年初,丰鑫峰集团首席执行官定位风暴体育冯欣研究今天头条新闻头条一两年,他认为这种模式的优点是用户粘性,但是他也发现用户只看今天的主页顶部,所以意识到第二渠道运作不好,独立的可能性。 “一旦这样一个二级渠道今天垂直模式垂直内容成功,垂直信息+个性化推荐的方式推广和推出其他领域。冯昕告诉记者说,这是做风暴运动的逻辑。去年5月,经过大约6个月的准备,Storm Technology通过上海收购基金完成了对MP Silva Holding S.A.(MPS)65%的股权收购。 MPS主要从事媒体版权管理,全球主要专业体育联盟的媒体转播权和发行协议,体育转播权合作项目,购买和持有多种体育产权等。此类收购可为Storm Sports带来上游资源,也等于拿到门票进入体育产业。 2016年6月7日,风暴体育正式成立。三个月后,完成了景宁光大浙江省第一投资管理合作社等5家投资机构的2.04亿A轮融资,推出风暴体育APP2.0。 “现阶段体育产业还没有完全上网”。风暴体育首席运营官赵京坤认为,产品在市场上的切入点还停留在传统媒体和事件上,中间空缺给他们留下了机会。 8年前,赵敬昆加入风暴集团,率先负责产品技术,后来负责移动业务线,大数据业务线,现阶段她接手风暴运动。在风信风暴集团开发的“N421”战略中,个人电脑,手机,电视,VR等四个屏幕是用户获取的核心平台,体育和摄影是内容增长点。总的来说,建立内容分发平台有两个关键要素。一个是平台上的内容源,另一个是分配算法。和今天的头条不一样的是,Storm Sports除了机算法外,还用手工编辑。“现在体育界内容不够丰富,个性足够,几乎所有内容的几个平台,其中尤为明显“赵京坤在行业数据的底部发现了两个问题,一方面”新浪腾讯“的信息其实并不多,大多数用户只会去看顶部的内容,而实际上,球迷的心态会有所不同,个性化,比如美女海报,比赛谈话,同样的比赛,每个人都有不同的内容消费。“另一方面,体育产业信息不够,结构不完善。 “运动用户需要一些围绕轴线的结构化信息,例如游戏时间,球员,比赛新闻,球队条件,球迷表现,球迷拉扯,图片以及需要整合的各种结构化的东西。”这种结构化的服务再加上分散的指导,是冯新在垂直领域的头条模式的基本思路。 “我们把这些内容放在一起,这个数量是传统媒体几百倍。”赵京坤透露,风暴运动每天更新一万多幅图片。据她介绍,目前UGC风暴运动的内容太多了,那么PGC里面就有遍布整个网络的内容信息,总体来说记者,解释队伍50多人,有的篮球运动员会在这里打开少数。赵敬坤强调,“我们需要让用户留在我们的平台上,增加消费内容的增长量,我们可以不断刷出我们想看到的东西。”为了达到这个效果,除了需要大量的信息整合外,还需要AI算法,搜索引擎技术的支持。一般来说,用户可获得的信息越多,算法产生得越精确。赵京坤每天都有一份工作是选择用户,根据自己的喜好找到自己的特点,围绕内容信息做各种计算,完整的系统需要海量数据,算法效率,分发速度。由于风暴运动就行了,每两个星期就会发布一个版本,每个月都会有一个重大更新。 “去年十月份推出并打磨,直到今年上半年,该产品的迭代完成。”截至目前,据Storm Sports披露的数据显示,截至2016年底,Storm Sports在互联网体育平台的APP中排名第三,保留率为47%,点击率为10%到60 %。 2017年5月,体育运动最高日均DAU数据为87万。在综合体育APP上市后,仅次于腾讯体育和保利体育。用户月增长率为38.6%,用户留存率为40%,点击率为11%。冯昕对Storm Sports的表现非常满意,满意度超过了100分。现在,赵京坤每天都在关心用户规模,业务规模和业务逻辑,而且还深入到线下消费服务,培训,教育,跑步,票务,鞋服等体育相关行业。风暴运动要开放。 “今天要做体育产业头条是行的路线”,赵敬昆的计划是“为老百姓,这是围绕自己的个人信息消费体育平台,未来是围绕体育,体育服务,体育相关的生活在路上的平台。 “风暴运动的发展也是风暴集团的一个缩影,今年整个风暴集团的产品将采用类似今日头条的模式,全面的信息流,包括运动,风暴录像,电视和魔镜。在冯新的理念下,今天的头条被证明是正确的,互联网上的大量产品必须利用今日头条的思路来优化产品,这样做的好处是更加准确信息广告流,可以提高风暴基于性能的广告收入,同时显着提高用户的点击量,用户粘度和人均消费。前风暴集团首席财务官贾斯汀·毕比曾透露,“从财务角度来看,广告毛利率比传统广告”。对于风暴集团来说,今年需要增加更多的高利润业务,开发更多的收入模块,如用户计费,内容计费,虚拟现实营销,电视大屏幕营销和体育营销。在体育方面,风暴集团2月份公布的业绩显示,目前风暴体育收入阶段完全来自体育内容制作业务,收入较小。 2016年1 - 9月,风暴运动收入不足10万元,占同期风暴集团收入规模的0.01%。接下来,风暴体育将探索信息流广告,体育游戏,身体彩票,O2O等多向体育商品化。 “今年的年度综合收入目标不低于1500万元”。赵京坤不久前透露,“这个收入是一个明确的目标,但实际上内部商业模式测试要求更高,要求更高”。