百丽已经退市 中国女鞋行业未来之路如何走

【2018-01-16】

  百丽已经将中国鞋业的未来如何去除

  近年来,由于网络电子商务的迅猛发展,新兴品牌在国内市场的涌入和消费趋势的变化,中国制鞋业遭受了巨大的打击。曾经辉煌的传统行业巨头正在面临门店业绩的快速下滑和门店关闭。 。传统女鞋行业巨头的衰落背后,缺乏对消费者体验和用户需求的深入了解和快速反应,是当今困境的根源。展望未来,女鞋市场将进入一个相对缓慢的增长期,这意味着行业红利已经消失,行业将抢占更为激烈的内部市场,紧跟适应时代发展潮流,关注满足消费者的需求,不断提高产品的生产力,是保持快速增长,成为消费市场不断更新,迭代的行业领导者的先决条件,百丽,达芙妮是中国女性快速发展的代表性企业鞋业。百丽专注于高端鞋子,通过品牌和渠道的快速扩张占据了国内鞋类女鞋市场的一半。2007 - 2015年,百丽营销收入从1170亿元一路上涨到400亿元,成为风靡一时的“鞋王”,达芙妮则通过低价皮鞋抢占大众市场,通过品牌定位的差异化和街头专卖店拓展新的思路,在过去的十年中达到了顶峰,百丽于二零一六╱一七财政年度宣布本集团于其十年上市首次连续溢利下降及于二零一七年上半年出售57亿美元。其市值从峰值缩水2/3达芙妮二零一六年年报显示,集团全年遭受巨额亏损8191万港元。其他鞋业公司也不乐观。这是整个行业问题,还是企业发展过程中没有突破的能力建设和建设的必然结果?消费者升级趋势明显近年来,消费者购买频率和购买价格稳步上升。在大众消费者中,低收入和年轻消费者因为消费能力有限而不买鞋子,这比中高收入者占了更多的鞋类。女性更喜欢正当需要购买鞋子,收入,年龄和市场相关程度不强。消费者购买行为的变化随着消费升级,城市化进程和互联网的普及,消费者已经从使用一双鞋子转变为根据事件场景选择合适的鞋子来搭配服装。同时,消费者还可以利用电子商务网站,社交媒体和时尚论坛等获取最佳渠道信息和采购渠道,各种信息和丰富的材料来推动消费者的随机购买,以增加赔率。因此,需要广泛的全渠道覆盖,良好的页面内容展示/商店展示和优质的产品质量,以吸引更多的消费者。主要参与者缺乏战略转变的决心面对传统百货渠道衰退,品牌同质化,产品创新迭代不足等问题,天天企业每天都能深刻感受到这些问题必然带来长期的风险,但面对长期隐藏的问题和短期利益之间的平衡问题,企业转型缺乏决心导致其经营状况一步步陷入泥潭。整体市场持续增长尽管鞋业受宏观经济影响略有放缓,但整体鞋业市场有望继续增长。 2015年,整体市场规模达到1790亿元。预计2015-2020年的增长率约为5.7%。 2020年女鞋市场规模将超过2300亿元,随着人们生活水平的提高,健康意识提升了对体育用品的需求,而且随着消费者专业化程度的提高,对运动装备的需求也在不断增加将加速运动鞋的成长。在消费升级和便宜时尚的穿着下,非运动鞋增长的综合效应将会放缓。细分市场突出的细分市场:最有前途的皮鞋。在非运动鞋市场,皮鞋由于形态各异,成本优势,增长前景最乐观,2010 - 2014年增长率为12.3%,预计2015 - 2020年间增长率为6.4%,鞋类市场在2020年规模将突破600亿。受原材料和成本影响,皮鞋市场未来增长将明显低于皮鞋市场,整体市场份额将进一步下滑。按市场等级划分:二三线城市重点增长。从市场的角度来看,在消费升级的带动下,以及购物中心等新兴渠道下沉的驱动下,二三线市场是最大的鞋子是增长最快的市场。与此同时,四线城市也将进入品牌女鞋的高速增长阶段,电商和大众品牌市场份额下滑。​​按渠道结构分类:百货街仍是主渠道,增长最快未来五年,一线市场的消费鞋将显示出电商,商场,百货商场三方的对抗,电子商务持续高速增长,总体未来将超过20%,经济发达的东南部在互联网趋势下,沿海地区已经成为网上销售的主力军,中西部地区在移动互联网的推动下,有机会迎来快速发展,总的来说,街头小店还是非常重要的线下渠道占总数的30%左右,市场水平越低,商业街比例越大,虽然百货业务近年来一直处于低迷状态,二三线市场依然是主渠道,百货商场的主题,折扣转型也将放缓百货业态的衰落。品牌发展的两极分化凸显消费需求的变化导致市场呈哑铃状增长,消费者两极化趋势明显,高端品牌和低端品牌快速增长,而品牌中端显着下滑。近年来,在整体奢侈品市场的带动下,强势奢侈品和外资品牌鞋的设计增长速度较快,而随着消费者购买力增加,食欲更加饱满和要求越来越高,奢侈品将以合理的价格逐渐让位。高端设计品牌。同时,随着消费者时尚意识的增强,近年来廉价鞋品牌的重型车型发展迅速。许多本土品牌在低端档中竞争激烈,专注于产品在时尚和成本维度上的争夺。建立商品细化管理和供应差异化是成为行业龙头的关键快速市场反应,精准规划和成熟市场市场差异化需求供应能力是行业领导者必须的,近年来,商品化功能已经成功引入到女鞋企业。一些成功的公司已经成功地连接了企业,研发和商品销售。商品的功能已经成为品牌运作的核心功能,解决了麻烦的鞋类服装企业库存问题的根源。未来的竞争已经不再是品牌之间的竞争,店面级别的竞争将成为优化的重点,优秀女鞋企业正试图优化自己的店铺分级和产品分类体系,未来根据区域市场需求匹配产品战略将是成功存储的关键。