沃尔玛暗怼Costco?Jet将停售Kirkland产品

【2018-01-17】

  沃尔玛黑暗怼Costco? Jet将停止销售Kirkland产品

  据彭博社报道,Jet.com(去年8月以33亿美元收购沃尔玛)计划逐步淘汰,以便与新老板沃尔玛更好地结合。据了解,自2015年成立以来,Jet在沃尔玛的竞争对手Costco下销售了大量Kirkland Signature品牌产品,根据最新调查结果,共发现229个结果在Jet公司网站上提供关键词“Kirkland Signature”,其中包括丰富的产品,从填充坚果到袋装鱼子海藻(Jet.com出售的Kirkland产品)。然而,不久之后,用户可能无法购买Kirkland“在Jet上的产品。前几天,Jet发言人Meredith Klein在一封电子邮件中提到,Jet将取消该品牌,但部分由第三方卖家提供的Kirkland现在不会受到影响。据悉,此举是由于沃尔玛的山姆俱乐部(Sams Club)是今年的重点方向,因此也是好事多,主要靠自有品牌业务带动整体销售。山姆俱乐部自有品牌会员标志共有20个商标,增加了300种新产品,包括海盐焦糖和全天然猪肉。毫不奇怪,作为沃尔玛的一员,杰特放弃了其竞争对手好市多品牌,取而代之的是其亲友萨姆俱乐部品牌。事实上,当沃尔玛收购Jet时,有人评论说这笔交易似乎令人高兴。 Jet同时拥有沃尔玛的竞争对手Costco模型和沃尔玛的竞争对手亚马逊。一方面,Jet需要沃尔玛提供必要的SKU,仓储和物流。另一方面,沃尔玛也有机会与Jet进行在线零售业务。 Jet一直被誉为“Coscto在线版”,最初依靠以联属网络为基础的购物模式受到重创,因而积累了大量用户。其成员每年支付50美元的费用,作为回报,将获得各种各样的廉价和便宜的产品信息,以及比商品价格的任何电力供应商便宜10-15%。虽然后来Jet稍稍适度提高了一些商品价格,但Jet认为,到2020年,它将拥有1500万付费会员,基于对商业模式的信心,其会员收入将达到7.5亿美元。然而,随着盈利压力的不断加大,Jet的战略是否会改变,是否能够维持用户粘性,Costco的思想是否会与沃尔玛的购物中心采购策略相冲突,一直是沃尔玛马特和杰特最关心的问题是,廉价的廉价航空公司在与柯克兰公司的合作方面是合理的,而现在它已经有点偏离了品牌,但是依然在沃尔玛的各个方面挣扎。沃尔玛,柯克兰在Costco已经成为他们中的一道门槛,不得不离开。 “一位零售分析师评论说。