股价高涨后,京东新故事的最大困局在哪里?

【2018-01-17】

  股价暴涨之后,京东新故事最大的困境是什么?

  “如果我们今天没有改变,那么我们的美好时光将只有五七年,五,七年之后,我们的日子将越来越难被别人超越。年初,刘强东在年会上表达了危机感。最好的京东,但需要一个更好的故事京东在资本市场表现在一定程度上消除了刘强东焦虑,京东发布2017年第一季度财报,公布Q1第一季度净利润达到14亿元,京东的市值他们吹嘘550亿美元美元大关,赶上百度643亿美元。在京东问题之外,声音似乎要小得多。现在无疑是京东最好的时刻,京东股价上涨的主要原因不外乎三点:京东最终扭亏为盈,沃尔玛和腾讯的持股;亚马逊的基准市值继续上涨。但在我看来,也许我们可以弥补第四个,那就是中国经济增长的大势所趋。在过去的六个月中,腾讯两大巨头阿里已经突破了3000亿美元大关,即使下降世界百度也重回6000亿+级,网易也在资本市场表现不俗,即使在难以形成大规模教育的领域,两大巨头新东方的未来也已经突破了100亿美元市值资本市场对未来中国市场的持续增长普遍持乐观态度,特别是在网络效应和规模经济更为明显的互联网领域,这种看涨的表现更多地集中在资本集中上。作为自主B2C领域的第一名,京东也自然而然地享受到了这样的资本红利,但是资本的红利是基于商业想象力和填补这个想象空间的速度。这是刘强东所熟知的。现在京东迫切需要找到电商以外的新增长点。因此,他积极拆除京东财务和京东物流,希望利用外部资金加快B2C电子商务业务的快速增长。如果你不能找到新的故事,资本市场容易选择放弃一家公司,这是京东唯一一次可以看到的产品。曾经被称为魔股的唯一产品,凭借库存红利和模式创新,市值也高达100亿美元,成为美国当时上市公司的第三大市值。从那时起,随着快速通关的尾声,唯一的产品仍然会保持30-40%的增长速度,但资本市场却没有过去的热情。在大多数情况下,资本市场投资于未来,而不是现在。推企鹅首选,腾讯电子商务的心是不是已经死了?在资本市场上,对京东最积极的态度可能是腾讯和沃尔玛,沃尔玛已经收购了京东的12.1%,目前是京东的第三大股东,并加入了收购京东的O2O项目京东,腾讯也将持股比例从17.6%提高到21.25%,维持京东第一大股东的身份。沃尔玛时代在电力供应商的“中年危机”中长期以来,投资京东似乎是合乎逻辑的,但作为京东腾讯的第一大股东,近期在电商方面的一些举动令人混淆,不久前,腾讯将“腾讯优化”项目升级为“企鹅选择”,通过腾讯微信提供平台和分流,并对第三方商家进行筛选和监督,商户负责运输和售后服务。 “京腾计划”逐渐没有声音,这一次腾讯光照平台重新切入电商,似乎有点发人深思。在移动互联网流量红利结束后,电子商务用户的接入成本已经达到今天高达100-200元,京东腾讯的流量价值显得尤为重要,相比其他产品在威虚钱包中的九宫格界面京东也获得了额外的额外独立进出口在第三屏上发现了“Discovery III”,它比“我的钱包 - 手势密码 - 京东”这样的入口流量有明显的优势,有微信的人也告诉我说,京东目前是微信应用微信支付订单中最大的一个。京东依靠腾讯,但并不意味着腾讯也依靠京东。腾讯投资不再是少数电子商务,小红书店,微型商店都是麒麟级玩家,但连最好的商品都是腾讯希望的“淘宝”里的微信,电子商务只有腾讯的交通生态一种实现方式。对京东来说,一旦失去了腾讯庞大的移动流量支持,可能意味着增长放缓,甚至下滑。毕竟电子商务作为交通闭环的终点本身就是一个交通黑洞。对于腾讯在电子商务上的举动,也许京东是最敏感的人。不要说京东逐渐从“多好省”定位到更加注重质量,企鹅更偏重于“首选生活方式”,是完全一样的。寻求一个突破点,京东“留有一点时间”,未来没有电话,没有短信,只有数据,我们看到,我觉得同行也看到了危机,就是我们只有一点点的空间和机会... ...阿里巴巴是泰坦尼克号,不知道这个冰山是否曾经打过“,刘强东的老对手马也在2年前有过担忧,但之后,阿里云被认为是阿里的重要增长点,并保持连续7个季度的增长。京东基准亚马逊早在2006年就推出了云服务AWS,连续多年位居全球云计算市场第一(2014年为28%,2015年为31%)。无论是阿里还是亚马逊,都将云计算作为最重要的潜在增长点,但京东的步伐确实很慢。虽然目标亚马逊上反复,但京东仍是一个典型的B2C电子商务公司,京东商城对京东的收入贡献占比高达98.5%,已经剥离京东财务和京东物流在短期内仍在需要输血培养期间。然而很显然,在商业创新层面,京东依然沿袭亚马逊,甚至落后于自己的竞争对手淘宝。这可能是刘强东感到焦虑的核心原因。中国电子商务发展的巨大潜力足以让京东成为一家市值超过500亿美元的公司,然而与马云的战略布局相比,刘强东似乎总是缺少一些东西以及贝索斯在全球市场的影响,回顾亚马逊的发展历程,尽管贝索斯在许多领域遭到了挫折,但贝索斯的成功几乎表现得非常出色。 AWS云服务于2006年推出; Kindle于2007年推出;视频服务于2013年推出; Echo Smart Voice Audio于2014年推出。即使对在线视频服务的响应速度缓慢,这种跨界无疑也是电子商务领域的原创和大胆。电子商务公司获取客户的高成本和交通黑洞的性质使得他们难以利用交通优势在成熟的轨道上实现高维低维护。因此,必须不断探索新的领域,寻求新的途径,最初的超额利润,甚至抢占高考,建立生态。这也许是京东背后腾飞的“深渊”。就像往常给中国队的评论一句话,离开京东的时间可能不多,刘强东的内线也很清醒,但问题是资本市场会离开京东多久?