共享雨伞投放受挫 国民素质低惹的祸?

【2018-01-17】

  共享伞挫折挫败了低质量的诅咒?

  毫无疑问,2017年已经是共享经济的第一年。共享自行车,共享宝藏,共享篮球等新兴的共享经济形式,共同在上海和深圳等城市共享雨伞。不幸的是,一家共享雨伞的公司已经在上海换上了一批雨伞,实际上一旦出借就没有回来。谈到分享这个总体项目感到沮丧的原因,有人认为人民素质太低,在这方面,有不同的质疑声音:国家素质太低,还是共同经济太贪婪?共享雨伞丢失背后毫无疑问,上海市场上共有的100把共享雨伞全部丢失,这显然是人为借来的。共享自行车一直和以前一样,在试用阶段共享雨伞受到打击。但是,分享这个保护伞,损失不是衡量这个国家人民素质的一个指标。在商务谈判中,把所有的共享伞都丢掉了,这也是商业模式的漏洞。在共享自行车领域,GPS定位或智能锁等技术手段,以及存放这种手段来保护自行车的安全。看看上海的共享雨伞项目,没有存款,没有登录,更多的GPS定位或者设备锁等安全措施,用户在拿到雨伞后不返回也不奇怪,更不用说很多人不一定知道这些雨伞在共享雨伞时需要返回。因此,共享雨伞的流失并不能真实反映公民的素质,却暴露出共享雨伞商业模式的诸多漏洞。事实上,在中国的其他城市,已经有一些共同经营的雨伞企业,试图用技术手段阻止这把雨伞在情况复原之后不被借用。据媒体报道,放在雨伞上的电子雨伞与智能门锁共用一个类似的自行车,可以进行定位和密码开锁等功能。用户租一把雨伞,并通过电子雨伞应用程序付费。广州魔力伞共享平台,就像共享自行车是一样的堆放模式交付,用户直接使用微信扫描出租设备屏幕上的二维码可以借用一把雨伞。据不完全统计,部分城市共享雨伞已初具规模,业务模式相对成熟。投入使用后不返回的雨伞不多。看来,这起事件发生在上海,共同失去了雨伞,还是由于不完善的商业模式。共享雨伞盈利之谜雨伞在穿上之后就失去了,这只是共享雨伞开发过程中的一个问题,与分享自行车和分享充电宝的商业模式一样,共享雨伞的最大挑战加上雨伞商务模式打火机,来自盈利的挑战无疑更大,雨伞与自行车和收费宝最大的区别就是频率的使用,国内市场广阔,对雨伞的需求也有很大的差异。上海,杭州等南方城市,每年的雨季较长,而北京,天津,内蒙古等地的年降雨量较少,三亚,深圳等亚热带地区的消费者也使用遮阳伞进行防晒在不下雨的时候,共用雨伞的总体使用量还是比较低的,目前雨伞共享的唯一收入来源是租赁费,但盈利能力还需要验证。据悉,共享伞租赁费不高,有一些长时间的空闲时间的共享伞。 “春笋”的押金是59元,24小时内免费,一个星期后扣除1美元。分享伞伞存款19元,每半小时租金0.5元。 JJ雨伞押金是30元,现阶段在12小时内免费使用费,加班费按1元/ 12小时计费。 “魔术伞”正式运营后需要交30元定金,15日内免费使用,超出使用费则为2元/天。在实际使用中,在12小时或24小时内免费,意味着消费者只需支付押金即可免费使用伞共享,因为每天下雨天出门的人相当有限。即使花时间在消费者手中分享雨伞也算,难以超过12个小时的空闲时间。换句话说,在这个阶段共享雨伞很难有丰厚的收入。除了租赁模式之外,这个保护伞还会来自其他一些利润分享模式。春笋“创办人李永秋表示,雨伞成本低廉,室内外场景可以通过伞租赁,雨伞定制,数据欣赏等方式获得广告收入。共享电子雨伞的创始人还在雨伞广告里打印,让用户打开它看。但是,通过天气分享伞,广告展示和雨伞定制等商业模式是否得到广告主的认可还是个未知数。显然,共享雨伞的商业前景还停留在理论上地理差异,用户差异化“的出境习惯,会影响实现共享雨伞的商业模式,共享雨伞比分享自行车和共享宝藏更有利可图。在共享雨伞的情况下,为什么如此受欢迎有一些变数?在上个月,这个行业资本共享雨伞的数量已经达到数千万美元。在上海共享雨伞之后,并没有让别人共享的雨伞气馁,相反,还是有一个很好的资本流入共享伞这意味着疯狂的资本已经被共享的雨伞成功绑架资本资本乐观的共享雨伞的新兴经济模式在一定程度上受自行车共享的影响,一些私人投资者表示随着移动互联网的兴起,以及4G的普及,移动互联网正在成为一个有前景的市场,以往的互联网是最真实的写照。近年来,由英美烟草互联网巨头领导的其实伞共享雨伞的理论更像是分享一辆自行车的副本,在很多人看来,分享雨伞也可以做成一个新的移动互联网门户。在雨天,雨伞不仅仅是一种防雨工具,而且在把雨伞放在移动互联网平台上之后,可以巧妙地嵌入一些广告或移动互联网应用在共享伞App.Umbrella成为移动互联网A的入口媒体,客观上来说,与共享伞共同打造了一个全新的移动互联网门户,理论上是工作的。不争的事实是,在共享经济领域没有成功的案例,可以说是去年十一月份降幅较大的一个生态系统,去年旅行创始人兼首席执行官程伟在互联网企业家论坛上表示,下订单每天2000万的单日。这么大的日常活动,并没有成为移动互联网的入口。成功的一天活跃用户近9.83亿的微信,也没有成为移动互联网门户。从下降,分享自行车,然后分享伞,移动互联网门户资本的野心从来没有改变。虽然微信和阿里等互联网巨头没有成功建立移动互联网门户的情况下,资本试图分享经济的想法打造移动互联网的新入口更加神奇。毕竟,上海的共享雨伞失败了,不是因为国家质量太低,而是共享雨伞的商业模式表在资本主义利益绑架下分享伞的荒谬商业模式将如此火爆。随着市场的理性回归,伞形泡沫破灭。