几年内超越今天的淘宝 携程有什么筹码?

【2018-01-17】

  今天淘宝携程几年后携程有哪些筹码?

  互联网行业有721条的规定,“一家超级公司将占有70%的市场份额,二级子公司将占有约20%的份额,其余10%由少数几家小公司提供食品。继收购艺龙携程后,去哪里国内的OTA市场接近这一格局。不过,作为全球第二大在线旅游公司,携程的野心并不局限于此,去年11月,梁建章表示:“携程的规模将在今后几年内超过淘宝”。 2017财年,淘宝上的GMV超过2万亿,换句话说,携程想要超越今天的淘宝5年后。行业竞争依然十分激烈,阿里猪,途牛,同样的增长过程不容小觑,国内市场已经是红海。要想成为“世界级的互联网巨头”携程,我们必须看得远,广泛。抓住出境机会,携程采取并购模式加国际化根据中国旅游研究院和携程网发布的“2016年中国出境游客大数据”,2016年中国出境旅游人数达到1.22亿人次(相当于全日本的人口数量国外出境)增长4.3%,携程1500多万人次,占比18.3%,增长空间大; 2016年,携程假日商品出境费用超过65%出行次数也很多,而且出行次数也不是很多,所以可以推断出国外旅游产品的交易量非常大,单价很高,所以带来了很多收入携程公司的高管透露了2016年第四季度和2016年全年的一系列国际业务数据:截至2016年底,携程在全球共有120万家酒店;国际酒店业营业收入占整体住宿业务收入的15%-20%国际机票占机票总收入的30%出境包装产品占全部包装产品收入的50%。在强大的产品可以看出携程门票,酒店业务,从海外份额已经占了很多。从2010年的初步布局来看,2016年将加速推进,携程的国际化进程清晰可见,其战略是以资本的力量购买底层公司,然后整合,对于一家中国传统公司来说,由于国际业务的管理差异,降低时间成本和劳动力成本是一个行之有效的方法,选择合适的投资对象也是非常重要的,携程给出的答案是“第一,只有投票旅游相关;第二只是行业中最好的投资之一“,目的非常明确,就是拓展旅游业务的头脑,专心服务好客户。根据上述两项投资标准,携程网进行了多次收购,三年来,主要围绕美国,英国,印度三个国家推出了几项重要收购如下:◆2013年12月美国在线乘用车网络旅游一站式预订平台◆2015年1月Travelfusion低价机票销售公司◆2016年1月MakeMyTrip印度最大的在线旅行社,类似于“印度的携程”◆2016年10月海鸥假期美国西海岸最大公司出团◆2016年10月横跨美国东北部的巴士旅游运营商和综合旅游机构◆2016年12月Skyscanner英国领先的全球旅游搜索平台,类似于“去哪里”投资这些公司背后的战略意图是开拓海外市场,但各自都有自己的业务逻辑背后的收购主题。首先,投资美国三大旅行社海鸥假期和宗恒集团的原因是受到国际环境(恐怖袭击)的影响。前往欧洲的热潮已经停止,对美国的交通量也在增加。这种合作可以增加在北美的市场份额,也可以为美国的优秀游客服务。当然,合作也是双赢的,对携程有利的几家旅行社也是有利的。途网CEO表示,在携程的战略投资中,方式很快成为北美在线旅游市场份额最大的旅游平台份额。对于携程来说,投资三家旅行社也有利于资源的进一步整合,因为最早的投资方式与后期的网络投资方式也有联系,后两者是前供应商,所以四家公司一起更容易控制北美市场份额。其次,投资印度最大的在线旅游提供商MakeMyTrip的原因是考虑到印度年轻的人口结构,年轻的代表将在未来10年内释放出巨大的人口红利,就像中国短短几年前。对于MakeMyTrip来说,也可以借鉴携程这几年的发展策略。最后,投资两家英国公司Travelfusion和Skyscanner的原因主要是彼此的业务,这两家公司都是英国人,技术实力雄厚,Travelfusion主要廉价机票销售,是B2B平台,Skyscanner是一个平价平台,类似于国内哪里去,是为C方面,携程可以嫁接在它的票务业务上,它负责搜索引导,携程负责形成订单。通过这两个公司,携程将能够开发海外的B方,C方客户,东格公司根据该公司的财务业绩编制了一系列“购买和购买”的业绩亮点。上图显示了2013年以来携程的毛利率变化情况,2013-2014年毛利率有所下降,2014年第四季度,涨幅结束后,环比逐季上涨,2016年携程加速国际化进程,与投资目标的协同效应开始显现,毛利率明显提升,例如,投资于Skyscanner后,携程2017年一季度运输票务收入为29亿元人民币(美元4.18亿美元),比上年同期增长48%。该公司财报显示,Skyscanner的贡献率非常高,此外,在收益电话中,携程高管还透露,Skyscanner贡献了毛利率1-1.5个百分点,收入增长4-9个百分点。国际化的国际化之路已经不再是互联网行业的新生事物,而是可以做得很少的。携程国际之路甚至为相关企业带来诸多启示,总结如下几点:一,投资目标为公司的核心战略服务。之前提到的携程投资公司必须符合两个严格的条件,一是与旅游,二是行业中最高的一个,满足这两个条件就能巩固和发展携程的核心业务:住宿预订和交通票,甚至假期旅游也可以是一次性的地方,利用对方的知名度打开海外市场。想想有些公司,投资自己的企业八极无法打败空气净化器和共享收费宝,风险太大了,但亏损却拖累了整个公司。二是抓好国际基础建设。这里提到的基础设施主要是指消费金融。一方面,巨大的海外需求催生了消费金融。另一方面,健全的金融设施可以刺激更多的海外需求,创造可观的利润。携程有大量的流量,用户数据和完善的旅游消费场景,发展消费金融业务十分便利。目前,携程金融获得了多项金融许可证,可为用户提供存款证,保证金贷款,消费金融等旅游金融产品,对推动全球业务发挥了重要作用。想象一下,蚂蚁金融,京东金融,Vipshop金融都看好公司将成为盈利点,相信金融公司做好旅游业,也可以成为核心业务的助推器和盈利能力。三:保持盈利能力,稳定投资者情绪。很多企业正面临着发面的热门,但收益数据丑陋的投资者质疑连续不败的局面,就像原来的京东,显然是按照自己的发展轨迹,却被贴上了“失王”的帽子这必然会给公司管理层造成很大的压力。携程减少这些烦恼,在国内外购买“模式从来没有停止过,但很少有人听到过大的怀疑。作为第二个在线旅游公司在全球市场价值,携程是唯一在国内OTA行业盈利的公司这给了投资者很多的“保证”,使管理层能够按照规划的路线稳步前进四,专业人士做专业的事情想想这是在撰写文章之前提到的苏宁网上做生意不是做专业人士做的专业的东西,一群老人做下线业务,管理思想不转换,网上业务的实际效果并不理想,但是携程是不同的,为了加快海上的国际化战略,携程最近成立了国际人才中心,培养内部人才,招聘海外人才,公司两位首席执行官梁建章,孙洁等都有海外留学人员死的背景。在他们的领导下,国际化业务从入伍到加速都做得不错。携程网说,经过5年的规模超越今天的淘宝网梁建章2016年11月表示:“携程在几年内的规模将超过今天的淘宝”。我们在2017财年从淘宝的GMV到衡量“今日淘宝”规模,财报显示22020亿元,即超过2万亿的方式。那么,这个句子开头的新任CEO孙洁将会体现梁建章。她确定了“到2018年实现1万亿元GMV,2021年实现2万亿元GMV”的目标。换句话说,携程希望超越今天的淘宝5年后,在2017年第一季度的电话会议上,携程的高管透露2016年携程的GMV已经达到了4300亿元,据环球旅行社透露,CETV及其投资公司2015年GMV总额超过3500亿元,2016年GMV同比增长率达到23%左右,到2018年实现1万亿CAGR至少52%,到2021年实现2万亿CAGR至少36%,这比去年的增长率要高很多,携程怎么实现这个目标呢?首先看看国内主要的OTA GMV企业:屯土2016年GMV旅游产品200亿元,同比增长66%,携程携程携牛21.5倍,身体不在一个档次。 2016年阿里飞猪GMV约为1000亿元人民币,轻双11日成交量有217亿元人民币,它与阿里出生的平台光环其快速增长,未来成就值得期待,但目前还不到四点旅行之一。用同样的方式说,2016年GMV是600亿元,比方式牛大,猪比阿里差,远远低于携程。所以,携程代表国内最多的GMV OTA公司,携程要做的就是挑战自己的GMV增长。携程如何实现年均52%的复合增长率,两位CEO并没有说,孙杰只是提到“要实现这个目标,就需要每一个携程必须遵循三个原则:客户至上,合作伙伴二,携程三“由于携程的收益没有披露与GMV相关的数据,我们可以从收入规模和业务分布的角度来看携程的增长潜力DonG根据公司财务报表的数量增加,携程的收入增长率并没有下降,这是非常令人眼花缭乱的。2016年携程网收入激增76%部分财务表现从合并去的地方,住宿,交通部门得到了大幅增长,增长率分别为56%和97%,Skyscanner在2017年的财务业绩合并后,第一季度流量票务业也有较大幅度的增长。相信2017年的Skyscanner将贡献大量的GMV。收购世界顶级旅游公司之一将在相对较短的时间内为携程带来业绩增长。对海外增长的需求将成为未来几年GMV增长的强劲推动力。再根据公司盈利报告携程收入营业收入构成,住宿预订和交通票务携程一直是强盘,2016年这两个行业合计占净收入的84%。通过收购国内外竞争对手所在地,艺龙,Travelfusion,Skyscanner等,携程有更多的分销渠道,目前已经在这方面建立了绝对的领先地位。度假旅游是携程旅游板块的新生力量,2016年底完成,去哪里旅游,但总体业务比重仍然较小,说明度假旅游的增长仍然低于住宿预订和交通门票的增长量。另外,企业差旅的出差比例也在下降。综上所述,携程收入的增长主要来自于传统的住宿预订优惠,交通票务增长,这两个环节也更容易迅速形成交易量,是GMV增长的强大动力。通过以上分析,2018年携程应以5200万人民币年均复合增长率1万亿元的小钟,以区域视角实现GMV目标,主要来自海外力量,业务观点主要来自传统力量住宿和运输预订票板。实现增长的途径是收购国内外同行业中最优秀的公司之一,并在收购后加快业务整合。频繁的收购却始终没有忘记,对于一个坚定的目标企业来说,1万亿的目标绝不是一个信息。