知乎从知识工具转向平台 流量变现仍是难题

【2018-01-16】

  知道从知识工具转向平台流量仍然是个问题

  在知识挖掘“知识”的基础上,从一个工具向一个平台转变,力求成为一个基于平台的公司,仍然面临很多问题。 7月26日华南品牌开放日合伙人兼高级副总裁白乐斗说:“信息越丰富,高质量的内容越稀缺。”他认为,知道的价值在于谎言。根据内容,围绕“知识联系”,了解了近两年来开始的商业化探索和转型。在今年初完成了1亿美元的D轮融资之后,知识界开始加快商业化进程。 5月份,很明显的是,在APP中引入新的“市场”门户网站,包括直播,书店和付费咨询,广告做得更多。可以看出,知道几乎要建立更多的业务场景,从知识工具到平台转型。但是,如何建立盈利模式,使流动性仍然是一个问题呢?知识支付还为时过早商业化过程中,主要通过商业广告的方式,知识付费去探索。去年,2016年4月1日,知道推出的测试产品“值得”,现在已经成为“一对一支付咨询”的功能,那么原生广告也开始上线了; 5月,发布知识丰富的付费产品“了解即住”,提供即时语音Q服务;在9月份发布了“了解书店”,连接电子书销售和社区讨论。在这些新产品的背后,它意识到了众多专业人士的注意力。问答根据已知数据,截至2017年5月,已经有8400万注册用户,1700万个问题,6300万个响应,涉及到25万个不同的话题,月度光伏达到140亿。从产品效应来看,今年5月份,Know Live已经举办了3700多场比赛,共有310万人参加了演讲人均薪水超过1万元。另一方面,关于广告与流量之间的矛盾,白桶告诉“21世纪经济报道”:“当我们准备做生意的时候,我们很早就进行了沟通,但实际上我们相信知道广告能够给我们带来一个好的经验,只要在规范和标准的过程中预先设定良好的广告,底线有社区生态的原则和长期发展已经破坏性,是杀鸡蛋的事情,不能做例如,客户经常会问,他们是否可以在知道的情况下与KOL合作,提供一个大尺寸,然后启动它,这是一个我们不会接受的生态破坏行为。“另外,在广告,一个很大的关键。白斗斗表示,它是通过算法来完成这件事情,根据用户自身的兴趣,提供相关的广告推送,一方面可以提高广告效果,另一方面“用户体验”是也是一个关键因素,商业化的任务似乎越来越重视广告,知道获取知识的盈利模式并没有过多的提及,白斗豆告诉记者:“知识付费有点像淘宝早,知识整体薪酬还处于较早阶段,整体市场还需要一些培训期。知识的形式是不那么重要的支付,这是一种自然的方式,更重要的是内核;至于模型,至少在目前的阶段,知识不支付商业区块的知识,因为它为时尚早。 “知名互联网评论员刘兴亮表示,了解盈利模式依然模糊,由封闭的问答社区邀请成为开放式问答社区的平台问题,到现在已经进入了第三阶段的认识也许从知识界的角度来看,它可能会做得更多,“成为一个土壤,知识的平台,达到更多的主题,提供更多的服务,创造更多的场景,让这个知识事情可以连接一切。 “白斗斗说,经过七年的发展,从网上问答开始,逐渐形成了拥有近9000万用户的知识平台,在这个平台上有更多的产品可以满足不同场景的需求,包括问答,文章,专栏,电子书,直播,圆桌会议等,2016年CEO周远公开表示自己的平台开发计划,“下一步是建立一个大型的知识平台广泛的知识消费者和机构合作伙伴,并在产品开发和市场创新方面进行更多的拓展。“在挖掘”知识“的基础上,知道正在从一个工具转向一个平台,并试图成为一个基于平台的公司。它仍然面临着很多问题,首先,搜索的竞争对手不少,一位互联网工程师告诉记者,他已经多次搜索了Python的编程语言,但是还没有收到任何的知识rel Python的。在“人们寻找信息”的时代,他知道自己是“信息寻人”的时刻,知道面对很多竞争对手。其次,在提供知识,比较大的V,中小型个人品牌V更难突出。一般来说,整个网络的知识我们始终相信业界顶尖人才;具体领域专业知识,更新速度太快,具体情况很小,基础科技含量高,难以复杂,半年内用另外,平台上的社交化与认真的认知,社交化的娱乐化,严肃的认识相反。广州的一家互联网公司告诉记者:“除了模式以外,还可以回答这个问题的答案,也可以是一个平台个人展示自己的工作场所能力,迂回做职场社交,娱乐和认知沟通之间的认识手段,回答专业问题,当然会成为职场标签,再加上猎头服务的算法。 “