智慧停车ETCP朱凯:商业新物种大爆发

【2018-01-16】

  智慧泊车ETCP朱凯:商业新物种爆炸

  8月3日,在“2017中国(成都)移动电子商务大会”上,智能停车ETCP副总裁朱凯先生发表了题为“新物种的商业爆炸:智能停车的未来”哪里?“他表示,未来一定是一个双赢的时代。 ETCP是所有合作伙伴,愿意与更多的企业进行更多的开放,信任和合作。 ETCP副总裁朱凯先生停车智慧随着中国经济的发展,人们正在进入“消费升级”的新时代,移动电子商务引领电子商务发展的最新趋势,不断创造新的消费者引发了新一轮投资热潮,开辟了新的就业增长渠道,为群众创业创新提供了空间和舞台,据了解,本次年会由四川省商务厅,成都市人民政府在电子商务交易技术国家工程实验室,成都市商务委,十亿国网的大力支持下,在这次会议上,今天的头条新闻,美国的优秀产品,像水户,新名单等很多公司都出席并发表了演讲。提醒:本文是对初稿的快速审查,以确保原件下面是一个演讲实录:大家好,我叫朱凯,来自ETCP智能泊车集团,非常感谢亿电网络ETCP邀请参加在成都今年的电商非常荣幸!其实提到ETCP,我估计在成都有很多朋友的存在不知道是什么业务,但说到ETC,估计很多人都知道是高速公路上的快速充电电子频道,而ETC加上一个P就是ETCP,当你把更多的停车位置在网络周围时,停车位信息化技术,共享云端,同时通过手机的ETCP APP ,所以每个车主都可以随时检查你身边的车辆,并且想要到停车场附近的目的地有哪些停车位有免费停车位,然后导航过去,同时通过绑定车牌号码和电话号码和账号,进入停车场实现停车和停车不停车,用电子支付解决停车问题是ETCP,每个人都可以体验到入凉,出更多的停车服务。我想说的是,万象重建,随着旧地图新,商业时代新物种的喷发而来,旧势力将会加速出来。停车场和旧事物之间有什么关系?文字是内容,内容是货物,停车也是内容,我今天说的实际上是服务内容的一个领域,看看古代的停车场可以忽略大家在业界是什么内容玩?看到这个页面,我们都很感动这三个字。在过去两年左右的时间里,每个人都在探索新的模式,新的产品,开拓新的领域,在更多领域进行联系和合作。例如在旅游领域,我们创造了一个新的自行车共享属,在生活领域,我们也创造了新的物种,如共享收费毒药。在此期间,除了这些新品种的出现外,还有部队提供的服务和旧模式的转型升级,如基于电子商务平台的口碑和偏好的导购平台,以及智能停车也出生在这个领域。因此,我们会发现,以相对较新的模式和新产品的诞生为基础的新车型和产品的诞生,实际上会变得更加困难。为什么?因为这些传统的企业习惯于传统的思维方式,当你进去的时候会成为他的对手,甚至会改变他的生活,所以或多或少会有一些阻力。因此,作为智能停车的先行者,ETCP在这个过程中面临着许多挑战。这些挑战归结为屏幕上的句子 - 停车的冬天来了。这是过去六个月来不同媒体和记者最常问到的一句话。为什么?因为从2016年ETCP进入行业记录投资额最大,万达投在2017年这个行业没有对口有大量的融资上报,但是他们中的很多人都离开了这个市场领域,看来这个市场在萎缩他们说这个行业不是不死的?钱不能进来,原来的玩家不玩。我借这个平台告诉你,冬天的停车智慧是一个伪命题,为什么这么说呢?举几个例子,屏幕上的图片是基于北京的。北京停车场智能升级。从2012年到2017年,我们会发现从2012年到2014年和2016年,北京智能升级停车场的数量迅速增加,从2016年到2017年,发现这种扩张非常缓慢,几乎没有变化。其实这很容易理解。停车场尤其是优质停车场作为一种稀缺资源,不可能无限期地扩张,所以当一个更好的停车场被拿走时,表面上的扩张肯定会进入瓶颈,而战斗是管理你的能力和挖掘能力,这个阶段将被淘汰的很多公司。与此同时,2015年行业内有500多家行业参与者,到2017年只有100多家,短期内两年内有400多家同行退出。这个行业是否在萎缩?实际上,大家都知道互联网只是互联网残酷增长下的丛林法的必然规律。一场沉重的资产打赌,结果一定是优胜劣汰,企业退出这个行业的消失并不意味着它夺走了资源,而是把原始资源交给了幸存者,市场资源没有变化,但原始资源更好地融入幸存者手中。即使我们从另一个角度来理解,即使存在所谓的冷酷论调,我们也会发现中国互联网经济和实体经济发展中有一个有趣的现象,一旦资本处于一定阶段正处在寒冷的冬天,将带来一个单一的产业兴起一个景象,或者两个或三个超级平台企业的诞生,这是互联网十年来的热潮,从战后首都开始战后,门户网站诞生了新浪,网易,搜狐三大门户,只有资本战后资本的流动才孕育了冬季英美烟草,战后又接近了视频网站现在已经融入了阿里娱乐,这让我们得出这样一个结论:智慧的冬季停车后,一定会出现一个产业巨头,下午摩托车老板也会分享,现在我们是分享自行车的行业乌龟,现在是资本的游戏,它的资本降温期也会产生一两个最大的行业龙头,我相信它可能是一个崇拜,因为崇拜也在跟我们谈一定程度的合作。这句话是ETCP创始人董事长谭龙的一句话:“智能停车产业将进入扩张后的收获时代”。为什么过去一年多年发展的概念可以得出如此绝对的行业结论呢?我们暂时把智慧停泊分为三个阶段,一个是2015年前的1.0阶段。这个阶段是一个模型驱动的,资本驱动的阶段。骑马是一件简单的事情,用最快的速度和最快的方式圈出最高质量的停车资源是现阶段唯一要做的事情,没有技术含量,比任何人都更快更凶狠否则,到2016年,整个行业进入2.0阶段,是一个资本和专业驱动的阶段,我们要做什么?是网络化,信息化,标准化的优质停车场。同时在您的网络之后,在大平台做C端用户的产品业主,让业主使用您的停车场进入您的停车场。今天到2017年,我们觉得整个行业已经进入了一个生态环境,现阶段最重要的是,在互联互通的停车场,B,C终端的大型云平台上,要拉动更多的相关企业,共同开发更大的商业在停车场的价值,使停车场不仅仅是停车的简单,所以这是停车行业在三个发展阶段的智慧,回到这三个阶段,我们发现每个人都在一起在第一阶段,起点是一样的,但进入第二阶段是非常罕见的,因为你想挖掘你的粒度运作能力和研发能力,第三阶段进入少数,为什么呢?业务内容如果没有这个能力,它就会失去竞争力,资本就不再支持你,在这种情况下,你只能面对只有这样的结果。因此,在2.0阶段之初,整个行业对技术和理念的需求变得非常巨大。什么是新技术,什么是新概念?我相信停车行业不仅面临着其他行业也面临着。十年前PC互联网可能是新技术,五年前移动互联网是一项新技术,今天人工智能是一项新技术,新思路?所谓三年前的互联网思维是一项新技术。 O2O是两年前的一项新技术。如今,共享已成为智能停车行业的一项新技术和新技术。什么是新概念?智能管理是一项新技术,开放是一个新概念,在新技术和新理念融合的过程中,所有车主和停车场管理者都必须接受,否则可能会因为最终出于业务一个企业,但整个趋势。在谈到如此多的新技术和新思想后,ETCP最重要的竞争优势之一其实就是过去要求很多媒体和记者。 ETCP说,你是每天在行业中的第一。您和您的同事在智能停车场业务与综合业务有什么不同?您的核心竞争力是什么?因为没有别的你看到的是一个相机,一扇门,一扫而空。我说我们的核心竞争力不是硬件,而是整套停车系统。目前,ETCP分为九个产品类别的15个主要产品线。对于不同的停车场提供者,有数以千计的直接带入停车场的功能。停车场充电效率提高3-4倍,车流量提高8-10倍。人力成本节省了50%,和解时间增加了2倍。这个数据对于物业方面非常有吸引力,通勤效率意味着更多的汽车,这意味着更多的交通圈,这意味着商业区的潜在价值,这是我们ETCP竞争力的核心力量。我们经常说到电脑业务,我们从来不说他们是联想,戴尔还是苹果,我们是微软,停车是微软做的,这是我们的核心竞争力。说起这么多,看看今天我们已经取得了一些小小的成就,到目前为止,我们在全国拥有6000多个停车场,注册用户数千万,月服务次数6000万,业务独立拥有200万天业主,智能停车场占有率达到80%。同时还有一个数据,那就是媒体问了很多,现在你们的业务覆盖了多少个城市?由于万达的投资,我们覆盖的城市都是186个城市,核心城市是广深一线,北京一线城市,全球有十几个城市,而且万达广场有我们的服务每个城市的万达广场都是城市线下交通的核心。所以在基本入住万达之后,城市商业综合体的核心已经停止了,所以我们的离线交通入口也是我们目前规划的一个大方向,你所做的不是O2O行业,而是你的停车场更重要的是,你怎么赚钱呢?我想说的是,整个智能停车行业分为三步六大部分,第一步是将ETCP停车场作为一个平台入口进行规范化和联网。是获取交通和数据,在交通和数据的基础上,我们可以优化各方面的条件和数据,交通流量,停车场的交通流量,然后到第二步,停车场做资产管理,有点像物联网物业公司你已经被委托我几年,同时付给你一笔总额。在过去的几年中,我来开发你的潜在价值资源停车场发展完成后,新的利润与停车场共享。再往上就是停车场的建设投资,我直接建停车场,这都是O2O的经营思路。六,盈利板块:资料盘可以做数据合作;广告业务可以做停车广告业务发展;资产运营管理,刚才提到。汽车服务在停车场的所有汽车服务都可以完成。汽车共享出租,所有的汽车,无论是汽车还是自行车需要停放现场,都可以和我一起工作。包括智慧泊车,停车场利润可以分利。刚才说了这么多,很多人质疑ETCP进入停车智慧,传统行业煽动“人民无聊”,说我们是这个行业的发起人或破坏者,我们用结果,我们发现停车是这样的一个老行业,今天得到了更多的社会关注,至少ETCP这个企业可以站在这个地方告诉你,这样一个LOW行业,得到更多的社会关注。同时,各级政府也开始合作园区内的工业企业越来越多元化,行业从业人员也越来越多样化,资金也越来越受到业内人士的关注,销售,设备集成商因为存在,设备销售量也越来越多,子公司,支付宝,百度也是我们的合作伙伴,包括一些银行,从结果来看,智能停车场ETCP的存在更为动态,所以我们不是破坏者,而是希望通过资源的开放和资本的开放,通过更加开放,信任和合作的态度,广泛地与更多的公司合作。今年我们将开放6000个停车场给我们的同行,为更多的车主提供服务,也可以向我们的分支机构开放,共同挖掘停车场的价值,这就是开放资源,开放资金将通过在停车场的中下游建设停车设施。未来势必是一个双赢的时代,ETCP愿意与您建立新的联系未来必须是时代的场景化运作,ETCP是所有的合作伙伴。