中国快消品B2B平台仓储物流模式分类详解

【2018-01-16】

  中国快速消费品B2B平台仓储物流模式的详细分类

  目前中国的B2B模式层出不穷,各有不同。但总的来说,基本上可以分为匹配模型和独立模型。但是在物流配送方面,每种方式或多或少都有差异,今天我给大家讲解一下,更具有代表性的快速消费品B2B物流模式。一,第三方仓库模式的解读:专业的第三方仓储物流公司,不涉及交易,不管货物,不代表货物,专注于第三方派送服务。国内有代表性的第三方物流平台:烟台,分销规模达到30亿+,目前全国各地的经销商也都在建立这样的第三方仓储物流公司,为当地的快消品经销商服务。 PS:目前如浙江网仓,蜜网物流等也开始涉足这一领域,而各地的仓储物流企业的合作模式也更为多样化,比如淘汰技术,仓储托管等形式。优点:统一仓位,物流成本低,中转交货,交货及时。缺点:无法实现个性化服务,温度低,保修期短的产品不适合。第二种:零售店物流模式的解释模式:零售店通过采取区域仓库+城市仓库+地方配送三种仓储模式,品牌货物配送到区域仓库,统一由菜鸟物流管理,店铺下台后单一,系统按说明书,将货物在中心仓库分拣,并送到市内仓库或第三方配送仓库,最后由当地合作伙伴分拨。详细解读可参考以前的文章(门户网站)PS:虽然零售通过三个仓库,按货物的高低频属性,整理和分配一般可以在两个以后完成。优点:存储量越大,存储成本越低,产品越集中,货物周转越快。三层存储模式,灵活高效地解决了长尾低频和高频物流物流的问题。缺点:订单密度不够,处理次数会增加,配送成本难以降低。第三:京东新仓库物流模式解读模式:品牌商只需要将货物运送到京东指定的中央仓库。京东依托自己强大的物流体系建成的新路径,直接通过中央仓库到当地的服务站进行配送分配。 PS:京东新通路于7月1日开始全国覆盖。目前国内唯一一家覆盖全国的B2B平台。优点:速度快,不用说。缺点:当区域市场流量和订单密度不够时,所有物流系统里面,京东物流成本最高。第四:中商惠民仓储物流模式模式解读:一个典型的高线以市场为基础的平台模式,现金购买,所有权属于自己,平台自主经营的自主分销模式PS:目前国内主流的自营平台,有采取了类似的模式,如购物,云蚁等。优点:独立的仓储,物流,货运权,可根据店面需求灵活配置。缺点:高线路市场,成本高,订单要有一定的交货要求第五:多式联运商店物流模式模式解读:在第四个自助仓库的基础上,增加了高线市场A的第三个前端仓库p附庸风雅。解决省会部分限行,4.2m车辆在狭长的区块内不能交付以及小批量交付的成本问题。优点:省会,特别是大量的商业地区,前仓模式,通过面包车和三轮车可以实现快速交货。缺点:成本,辅助处理,第三方服务质量不可控。第六:掌握世界仓储物流模式的解读模式:通过中央仓库+服务站周边的仓库系统整合,解决品牌定位问题,让Palm Cloud工厂模式终于登陆组织整个通通组织服务站通通配送,实现公交前期仓库配送,大幅降低配送成本。高低频率实现灵活有效的组合。非常丰富的产品数量平台。 PS:由供销主导大发集团,通过地板仓储模式,获得越来越多的天然气。但是,手掌到手的销售模式与零售销售模式相似。但是,如果中央仓库的零售业务强劲,那么如果当地的仓单分配成功,仓储前期就会变得非常有竞争力。优点:中央仓库+仓库仓库前台,供应链组织有效地解决了货架期和物流成本之间的平衡问题。缺点:所有加油站都是加盟模式,在供应链组织中,难以实现统一的平台管理,对物流提出了很强的挑战。第七:维杰仓储模式的解读:如果仓库系统是公交车,那么唯一的捷克与车型是城市,专业定制服务,强大的运营能力,灵活的按需定制服务模式,可以做很多平台无法做到,现场交付服务极其复杂。可以毫不夸张地说,胜利是目前城市中服务提供商在城市里最稳定的服务。 PS:据悉,随着二三线快速消费品在国内的胜利城已经开始深入分销,经销商依靠自己的底气流+胜利的专业物流能力,精干的区域市场运作,系统授权,优化升级,降低成本,提高效率,可以有效地帮助产品。优势:只有捷克拥有非常强大的物流信息系统服务能力,运营能力极为稳定,为确保城市服务现场,终端B用户缺点:码头送货人员有较高的操作要求;第八:1,生活仓储物流模式的解释模式:店面前期仓储配送属性完全不同; 1,预生产位置是FDC,具有一定的存储功能,部分高频货没有中央仓库,直接分配到前方阵地,并靠自己的法力值中央仓库用来储存低频,需要对部分长尾货物进行分拣。在第一次生命模式解释(门户)新分发之前。优点:发货速度快。非常适合交通拥堵,也是对省会市场交付速度的要求。缺点:人员众多,管理难度极大,仓储物流成本也比较高。第九:易嘉物流仓储模式解读物流:益海嘉里集团下属物流公司独立出城运营体系,惠海嘉利产品流通自身打响了自己的高效物流能力,为社会开放更多关于全市制造商服务的需求。优势:依托凯瑞集团的优势,实力雄厚。缺点:出生在品牌方面,控股的自然要求,经销商很难参与。十,即买即用仓库物流模式的解释模式:即时购买模式在做新的分销之前(门户),由于随手购买就是团购模式,工厂按需生产,离开库存多,需求量大,但对仓储和物流需求不大。优点:新时代。缺点:交货周期长,物流成本高。第十一种:物流仓储模式的解读麦东:区域经销商抱团,成立独立的城市物流配送公司,在当地正常经营和联盟其他地区的合作伙伴下,组织麦德里组织下的一个普通的集团网络,建立城市网络。 PS:目前,十城市的一期地铁网络已经成功。优点:城市与网络,下行流量。缺点:各个地区水平参差不齐,难以整合。目前国内B2B平台的物流模式并不局限于上述类型,而铁托也有自己的物流体系,如Bystrica Plus,依赖合作伙伴仓储的信誉良好的葡萄酒经销商等。不同的仓储模式,在运作,管理,配送,发货效率方面也有所不同,欢迎广大读者留言,分享国内快速消费品B2B平台的其他物流和仓储模式。