中国能守住服装工厂吗?

【2018-01-16】

  中国可以拿制衣厂吗?

  中国的服装代工企业已经开始了生产改革,一家大企业晨风集团决定投资20亿元引进新的可以在衣架上进行管理和生产的服装系统,从而使制造业的生产能力提高了15%中国的劳动力成本在上升,但中国在面料采购方面依然有优势,中国企业正在通过自动化和高效率来遏制劳动力成本,防止生产流向孟加拉国和其他国家。日本快递公司的经营“优衣库”的供应商,在江苏常州的缝纫厂每月销售130万件衬衫的大型基地,并成为新的生产线的“悬挂系统”。挂在系统上的时候,将衬衫移到下一个工序,并且安装新的零件和按钮,通过这个机制,系统旋转一周完成产品。尤因机器和工作人员围绕在圆形轨道上移动的悬架系统布置。通过传感器掌握每个过程和员工的进度,以便将悬架系统移动到最好的员工,让它完成缝纫。缝纫由于不同的熟练程度,操作速度有差异,由于工序的不同,完成差异的时机。抓住传感器的这种差异,把工作分配给工作更快的人,产品更快完成。以前,管理所有47个流程是非常困难的,只要一个流程被延迟,就会影响到整个流程。据称,随着悬架系统的推出,制造效率预计将增长15%。晨风集团董事长尹国新表示,过去基本依靠人力,不管是装配还是零部件制造,自动化也是一个很大的空间。 9月份,常州工厂将正式投入使用,9家工厂的200条生产线将在未来两年全面引入暂停系统。 Morpho公司计划到2020年将其月产量提高到600万台左右,达到1000万台。当然,工人也会增加,但单靠保持竞争力是很难的。 2013-2018年将投入20亿元,努力提高生产效率。除了悬挂系统,晨风也将启动所有操作的自动化。口袋和纽扣的安装,背面织物的缝制等都是半自动化的,一个人就可以完成以前需要一个人以上的工序。大多数自动化设备是与定制产品的业务开发。这一趋势的背景是中国劳动力成本的上涨。根据日本贸易振兴会(JETRO)的统计,截至2016年,中国的月劳动力成本已超过400美元,达到越南水平的两倍,是孟加拉国的四倍,未来劳动力预计中国的成本将保持每年10%以上的增长速度,而从中国迁出的服装企业也在增加。据世界贸易组织(WTO)统计,中国服装出口额达到1750亿美元美元虽然占世界的40%,但出口量本身比2014年减少了6%。另一方面,孟加拉国,越南和柬埔寨正在增长。这被认为是服装生产从中国转移到新兴市场国家的生产基地的结果。但另一方面,目前中国整体生产成本较低(董事长陈国锋,尹伟新董事长)。在长期从事服装贴牌生产的中​​国,高效率,高质量带来的高质量日益凸显。另外,中国不仅有很多布厂,而且作为一个消费场所,在中国的存在感也在上升。无论是采购原材料还是销售产品,中国都有降低物流成本的优势。中国最大的羽绒服制造商波司登也将推动自动化,以维持其在中国的生产。尽管波司登在越南等国家讨论了一些产品,但该公司CEO高德康指出,中国国内的生产也是不可或缺的,波司登目前自动化率在20%左右,但Goldcor表示将增至50 -48%,波司登不仅计划自动化织物裁剪和下料机器,而且在物流和产品分拣方面积极利用机器人,在中国有些布厂也逐渐向海外转移。自主品牌服装零售商等快速增长的零售商也一直在寻求降低成本的方式,生产向“候鸟”等低成本国家转移的趋势正在加速。与中国工厂长期合作的优衣库中国的利益相关者指出,“工厂危机感相当强”。中国可以把握的服装工厂似乎迎来了关键时刻。