当前形势下第三方支付创新转型的五大路径

【2018-01-16】

  在当前形势下,第三方支持创新和转型的五条路径

  今年6月底,第四批非银行支付机构执照续签结果公布,央行再次取消了9家支付机构,两家业务范围缩小,市场支付许可证由270家减少到246家。另外,市场集聚效应也进一步体现。来自易观数据显示,今年一季度,中国第三方移动支付市场交易量达到18.8万亿,支付宝和财付通占手机支付市场的比例约为93%,这意味着剩余的242个第三方支付企业已经被挤压到了7%的市场份额,在支付领域走出红海显然不是一件容易的事,事实上,尽管金融领域的支付服务“刚需”,但他们早已陷入一个充满竞争的市场,因为缺乏高科技壁垒,一旦行业红利过去,一方面行业利润开始减少,另一方面由于违规行为造成的财务风险行业迎来了前所未有的规范,无论是积极寻求还是被迫上市,近几年来,各支付机构纷纷开始了转型的步伐,但在同样的转型方式和转轨道路也大不相同。巨头之间的支付方案之争始于2013年。以小二维码,支付宝,财付通,两大巨头以极低的成本和最小的模式,迅速捕获了大量的离线支付方案,轻松过渡离线。此后,百度,银联纷纷加入战局,二维码对传统的信用卡收购模式带来了颠覆性冲击。随着现场激烈竞争的加剧,聚合支付产业链也出现了。在第二级的中型支付机构中,具有现场优势的并购似乎是一种转型。 2014年底,同场“闹钱”,卖万达,然后快钱掌管冠国光说,这是万达完整的离线消费场景和数据,同样的情况,钱宝宝等第三方支付机构,已被海尔,美国等团体付款购买现场公司,汇款到世界各地,如第三方支付数量如中等规模2014年初由于预授权事件的第三方支付受到重创,因此开启了“断臂”重组路径,依托以前积累的代理网络,支付数据,托管,金融服务等领域,基本上已经找到了一个新的业务增长点,相比之下,作为小额支付公司的第三层,转型路径是很混乱的,商户数量少,数据积累不足这是他们转型的主要障碍。陪同付款负责人承认,考虑到大中型支付机构的竞争水平相比,高质量的商家没有任何竞争优势,因此开始尝试着眼于转移业务外的环节部门。近日,新推出的“智能支付平台”基于“为第三方软件增值服务提供开放平台”。 “很多支付机构都推出了智能POS产品,但是根据市场调研我们发现智能POS的利用率并不高,但智能POS将是未来发展的趋势,而且会基于应用,但是每个人都强调认为自己的屏幕比较便宜便宜,所以我们愿意在这个生态环境下进行一些布局。“一位随行官员付费支付经济观察网络后,第三方服务提供商如果已经开发了一个应用程序下降在硬件上,需要针对每个硬件POS逐一进行调试,而现在只要我们访问这个平台,就可以兼容大多数主流硬件。我们现在正与十几家智能POS厂商合作,支持30个左右的智能POS。对于应用程序开发人员,他可以选择支付业务还是免费的,但他是在我们的平台上,我们可以自由地推广他们的服务。我们希望通过构建这个平台来构建一个新的生态系统,就像APP商店一样。 “此外,对于这些中小型支付机构来说,此时成为银联QR码的忠实拥护者似乎是不错的选择。2012年银联QR码产品线正式启动后,银联联合中国银行推出了其上海一家小型支付机构创始人的推动告诉经济观察报,在这个时候,把握与银联的合作对于支付机构来说至关重要。“现在银联给出的各种政策更具吸引力。包括对企业和用户都有吸引力的营销补贴,对我们来说是非常有利的。当然,不可否认,支付行业的“灰色创新”仍在持续。经济观察家发现,几乎所有传统的离线收购者仍然用来满足支持,现金和工具包的需求。在“创新”现金等违规操作不守规矩的态度,“一机五百”,“一机二十二行”,“远程录音一览”等服务仍然不断涌现。