从知识付费不同时期演化 看其蜕变之路

【2018-01-16】

  从不同时期知识支付的演变看其转型路径

  信息技术革命之后,沉淀中收集到的信息爆炸正在逐步筛选出来,用于用户需求的商业化发展,知识也从大量信息中去除,从自由共享资源转化为商品销售知道去年,回答这个问题,得到热门的平台,真正截断了以知识为基础的数以万亿计的新市场,再加上电梯的新型零售浪潮,知识经济正在成为互联网行业的一个新趋势。然而,现有的知识型支付体验是一个分散,强大的输出内容传播过程,自喜与内消费结束后经历短时间,目前大部分节目已经减为鸡汤,信息评论,网络信息搬运工,显然,基于知识的支付正处于一个尚未成熟的混乱阶段但幸运的是,各大企业平台都在积极探索促进知识价值的回归。一,基于知识的支付1.0,分答案,了解差不多,得到平台点燃知识实现的时代在这个时代信息无限,能量有限,如何快速获取有价值的信息已经成为一个新的痛点,所以用户的内容和知识支付意愿和消费观念开始转变 - 从不愿意付费到愿意支付质量更好,服务更好的同类产品,而且趋势正在加速。直到2016年下半年,包括李小莱和马云湖畔教室在内的众多知识丰富的产品和课程通过专栏和讲座上线。一个接一个地打出惊人的记录之后,一个知识的时代就实现了。数据显示,2016年,知识付费用户飙升3倍。有知识的用户达到近5000万。未来行业规模将达到1万亿元,知识型支付将成为新的出路。然而,值得注意的是,与其他技术驱动的网点不同,以知识为基础的支付的兴起并不是由于社会需求的爆炸而引起的技术进步。具体而言,基于知识的支付有助于知识支付平台的发展和支付方式的便利化,以及中产阶级和中产阶级中国学生的教育需求的爆发。但这并不意味着支付知识仅仅是处理眼前的中产阶级焦虑的“痛苦杀手”,而不是另一种在知识产权上赚钱的方式。值得注意的是,知识支付的实质就是更多的人愿意通过交易手段分享自己积累的知识和认知盈余,通过市场规律和互联网传播的便利来实现信息的优化配置。因此,今后如果知识是有偿的,以用户需求为中心,运用新技术协作,系统化,专业化地实现知识产品和教学方法的全面迭代,整个过程需要整个产业链各个环节的共同力量,所以只有那些为整个渠道行业整合才能分得最大的利益。二,支付知识2.0,知道淘宝时代知识的创造知识不同于旅游或外卖行业,“高频+刚需”的应用场景,知识点高的个体成分,所以大部分用户都遵循内容但是目前知识产品数量的增加和知识生产者的功利性质过于明显,导致许多知识消费者无法感受到过去的“知识型支付”产品的价值。因此,知识产品的回购率成为当前平台小菜一碟的问题之一。据了解,今年3月以来,越来越多的网上支付借贷平台经营者和讲师表示,“网民注册后按时准点越来越少,知识共享经历短暂的爆炸后,热度开始有所下降。作为一个行业的大哥,为了促进行业的规范化,5月17日APP APP就已经知道了新的独立市场入口,其中汇聚了近乎Live,知书店,付费咨询这三大类有偿服务形式将免费的社区内容和付费内容严格分开,使用电子书,了解近乎Live,在线课程,在线一对一支付咨询等将以知识性和实惠性出售,具有优惠机制,创造了淘宝时代的知识,正如您所看到的,电子商务模式意味着为平台付出额外的商业实现的想象空间,一方面,了解知识的先发优势使其能够聚集高质量的人才和知识,使其拥有更高的活跃用户规模和更强劲的交通势头,从而为知识社区建立一个平台。另一方面,在知识化的支付实现浪潮中,相对较高的收益率已经使希望在“利益”指导下完成知识实现的人们的眼睛转向。另外,基地扩张,资源聚合和用户需求多样化,满足知识要能够跟进用户的知识需求,成千上万的个人推荐,满足。知识市场表现出成为电子商务平台的雄心,同时也发挥着这样的作用,可以将社区本土资源转化为更多的用户。知识市场的出现也是很大程度上是标准化的知识付出。然而,从长远来看,知识支付的内涵不是严格意义上的知识,而不是一种典型的消费品,即用户购买知识型的付费产品不是目前的效用,但从长远来看,提高能力是一种投资,不仅需要在线发力,还要利用离线场景和人工智能,大数据等创新技术,形成覆盖整体的模型产业链,促进深度学习,是未来最成熟的知识经济形式科技开创知识零售新纪元什么是新知识零售?玉林科技通过产业布局明确界定其定义:创造子品牌KEYBOARD KING,它能够生产和输出个性化的新知识产品作为新知识产品供应的保证,然后整合离线零售一,终端重点和线路在配送终端浅议厅打造O + O销售渠道,除了生态化作为人们连接终端的新知识,玉林科技打造智能硬件“音乐勺·智能钢琴”如此即知识的接受者能够轻松地获取知识,这些反馈将用于KEYBOARD KING数据来完成基于用户的产品优化和闭环的分配,构成了整个零售链条的新知识链。这说明新知识零售的本质是系统化,系统化的知识产品和非零散的全渠道体验+消费+学习模式。以“新零售”为产业形态,从知识内容到智能硬件,从线上线下终端到数字平台,从学习服务到整个产业链定制零售覆盖,“新知识”无疑将成为知识付费的新转型,而用户将不再是支付固定形式的零散知识,而是为“以人为本,个性化”的知识产品付出代价。但是,这个前提涉及到两个前提:一个是新经济时代知识形式的界定,另一个是新零售背景下知识销售渠道问题。首先,随着消费的上升和中产阶级的兴起,中国的知识市场正在从劳动密集型转向资本密集型和技术密集型。结果导出了新的教学媒体形式,如在线教育,模拟课堂,现场直播等。虽然这些方式在一定程度上摆脱了时间和空间的限制,但说到底只是转移到离线在线教学而已,实用性和为用户提供升级的价值并不明显。另外,随着大风刮起知识,技术人员通过第三方平台将所拥有的知识出售给有需要的人,并最终将知识转化为财富并不罕见。红人也在各自领域出售他们精心打包的知识。分散的学习变得越来越普遍。这时,传统的“内容”产品就转变为一种新型的在线内容产品,以适应用户的新的使用习惯和场景 - 这种转变不仅涉及内容模式,还涉及用户的计费逻辑和使用逻辑,所有这些都需要重构。因此,未来知识的关键在于能否使稀缺的教育资源具有普遍的价值。而不是将不同的渠道,如书籍,图片,音频和视频,知识内容,获取工具和学习场景的相同的知识文本发布到一个沉浸式的知识体验模块,所以这种知识可以被称为一个新的知识,它是重塑价值的未来知识的格式的内容。其次,从渠道角度看,由于知识是“购买就是实现消费”的体验产品类别,其渠道不再拘泥于传统渠道理念,而是强调用户转型的现场渠道,真正触发用户购买在这种情况下仍然是基于流体体验的真实需求。在这个基于大数据产品推荐的基础上,AR,VR等智能创新技术将成为拓展知识销售渠道的重要武器。可以看出,新知识零售零售业正在以“新知识+新零售”的形式,通过零售知识内容和知识获取的方式完成,将系统化的专业机构学习模式与分散的在线学习模式。一个全新的商业领域。总而言之,基于知识的支付从最初的平台模式转变为“知识电力供应商”。现在已经成为知识型经济产业,有明显的发展趋势。从零售销售新知识的角度来看,智能应用领域也抓住了未来的新零售,那些坚持新技术应用,互联网套餐配备线下零售体验的新型音乐知识开发和传播的典范企业将最终实现新的经济知识带来的行业机会。只有在未来,既能统筹“新知”的供求,又能通过“新零售”实现知识产品的商业价值转化,真正重塑知识经济全新的产业链。