新浪微博新高管许良杰与旧格局矛盾显现

【2018-01-16】

  新华社微博高管徐良杰与旧模式冲突出现

  随着空降徐亮杰的介绍,新浪微博的调整即将结束。新浪微博徐雷捷空降一个月前,新浪宣布,思科全球副总裁徐良杰将加盟新浪,并担任CTO和联合总裁,外界多名新闻解读为新浪自己来弥补自己技术上的缺陷。但实际上,徐良杰在离开思科之前,新浪已经在各个业务线内进行了调整。在徐良杰加盟这个时期,新浪已经调整了多条产品线,但这些调整不是徐良杰带头,而是按照原计划实施调整。首先,模仿线上的LinkedIn微静脉功能。这意味着新浪微博作为主要的吸引力,正在尝试社交化,改变过去的媒体平台。其次,在新浪微博上增加用户的微博阅读能力。这个功能是外界对新浪微博给基层用户的密切信号。有接近新浪的人士告诉腾讯科技,新浪内部的许多重组工作即将完成,徐良杰这些调整没有参与,但是在他上任后,调整刚刚结束,不久的将来各种业务线是消息人士表示,在新浪的诸多调整中,三大核心内容是:首先,前微博微博总经理彭少斌掌管的销售团队是统一微博的杜红联合总裁这种架构,改变了以往新浪门户和微博销售团队零散的局面;二是过去的手机和微博结束,两个不同的技术团队全部由新微博总经理王高飞接管;三是早期的新浪微博贡献门户业务主管陈彤的崛起被排除在微博核心管理团队之外,相信经过实践,进行上述三项调整后,徐良杰不可能再进行大规模的调整和改变。如何在旧模式下获得更多的空间?这是徐良杰必须解决的一个棘手的问题。内部唱衰徐亮杰发挥空间对于徐良杰的加盟,曹国伟曾在一封内部邮件中表示:相信徐良杰先生加盟,为建立新浪科技文化,提升整体管理水平将发挥非常积极的作用,与曹国维对徐亮杰的高度期待相反,负责新浪徐亮杰表演的高管持多观望态度或态度恶劣,新浪内部有很多派别,一群追随兄弟多年的追随者,徐亮杰独自在空中过去,除了曹国维的支持外,行政层面上没有人依靠。他的决策,下面可以保证几个实际上实施可能是一个问题。前微博员工告诉腾讯科技。另一方面,在技术团队被王高飞接管后,销售团队被杜虹接手后,经过这次手术调整,徐亮杰成为短期内不可能再调整部分新浪内部人士的共识,在一定程度上也束缚了徐亮杰的发挥空间。另外,2013年被认为是新浪微博的生死年。在商业化进程缓慢,竞争对手竞争激烈的情况下,留给新浪的时间还不够多。新浪微博在过去四个月内陷入人事变动和结构调整的漩涡中,已经不再可能在一个月的时间里专注于企业架构。新浪微博股份的复杂问题对于徐良杰加入另一个行业的看法,徐良杰更重要的作用是帮助新浪微博在美国上市,有经验的徐良杰主宰新浪微博资本运作,非常合适,而这就是沃尔街道价值。实际上,新浪微博留下的股权问题或将成为徐良杰的一大挑战。新浪2010年已经开始拆分微博业务,除了新浪微博内部独立部门外,还注册了两家相关微博业务的公司。腾讯科技通过商业注册查询,注册的两家公司于2010年8月9日在北京美光科技有限公司注册,并于2010年10月11日破纪录注册美光科技(中国)有限公司。由于国内大部分公司以VIE控制的形式进入美国市场,今后如果新浪微博独立上市,则有可能控制北京威盟创创网络科技有限公司经微通讯网络科技(中国)有限公司同意,腾讯科技获悉,微浪网络科技(中国)有限公司的法定代表人为曹国维,彭少斌,杜红董事。北京微创电子网络技术有限公司的法定代表人是新浪微博创始人,已退休的彭少斌总经理,余下两名股东新浪微博副总裁鲁西和新浪微博业务总监曹增辉。还有未经证实的谣言说,鲁西和曹增辉不是个人大股东,但这样做是为了那些不方便出面持股的。徐良杰需要面对的是,新浪微博注册的两个微梦都是以彭少斌为主体,而彭的职位被解雇了,两家公司在他们的股权和法律地位如何改变一个不想要的人有人说徐良杰如果不在新浪,在这个时候就会辜负曹国伟的信任。如果像大改组结束,股东之间的关系是复杂的,如果根据自己的想法布局也是一个问题。该消息人士称,徐良杰虽然尚未上任,但未来新浪的形势肯定会很尴尬。